課程描述INTRODUCTION
社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課
課程大綱:
第一天 社區(qū)商業(yè)總圖定位及業(yè)態(tài)布局的策略與方法
了解社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)概況
1社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的定義
2社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀
3案例解析:上海華商時(shí)代廣場(chǎng) 上海永新坊
4社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式
5案例解析:蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心產(chǎn)業(yè) 上海浦東蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)
6社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)成功基因
社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目 總圖定位實(shí)操解析
1總圖定位的定義
2總圖定位的內(nèi)容
3總圖定位的重要性
4總圖定位第一彈 市場(chǎng)調(diào)研
5總圖定位第二彈 產(chǎn)品定位
6總圖定位第三彈 產(chǎn)品全案配比
7總圖定位第四彈 投入產(chǎn)出測(cè)算
8典型實(shí)際案例總圖定位解析
社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)態(tài)布局實(shí)操解析
1規(guī)劃布局的概述
a.商業(yè)規(guī)劃定義
b.商業(yè)規(guī)劃的三個(gè)層次
c.商業(yè)規(guī)劃的原則和規(guī)律
d.中國(guó)知名社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)案例解析
2 業(yè)態(tài)規(guī)劃組合
a.業(yè)態(tài)類型
b.典型實(shí)際案例解析業(yè)態(tài)組合
c.業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
d.案例解析:嘉凱城城市客廳 盈港生活站
3業(yè)態(tài)搭配
a. 業(yè)態(tài)搭配原則與規(guī)律
b. 案例解析:上海聯(lián)洋廣場(chǎng)
4 主力店的確定
a.主力店的概述
b.主力店的分類
c.新型創(chuàng)意主力店
d.案例解析:恒大影城 恒大醫(yī)院上海萬(wàn)科五階坊 北京華潤(rùn)五彩城
e.國(guó)外標(biāo)桿案例 :日本、韓國(guó)、新加坡
5業(yè)態(tài)落位規(guī)劃策略
a.社區(qū)商業(yè)配套的建筑形態(tài)(方盒、街、單街加方盒)
b.案例解析:深圳華潤(rùn)1234SAPCE 深圳歡樂(lè)頌
濟(jì)南萬(wàn)科城新街坊 杭州萬(wàn)科春漫里新街坊
龍湖沿街類銷售型商業(yè)模塊研究 杭州集盒BOX
c互動(dòng)環(huán)節(jié)---------大型案例的實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和深入解析
設(shè)計(jì)要求 地塊分析 初步定位 技術(shù)指標(biāo)
方案設(shè)計(jì) 方案討論 問(wèn)題解答
d..三種特性的社區(qū)商業(yè)
e..案例解析: 碧云體育休閑中心 上海寶山生活廣場(chǎng) 上海正大樂(lè)城
第二天社區(qū)商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃及空間組織的控制要點(diǎn)
了解社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目動(dòng)線規(guī)劃并掌握控制要點(diǎn)
1商業(yè)動(dòng)線的概述
a.什么是商業(yè)動(dòng)線
b.什么是好的商業(yè)動(dòng)線
c.商業(yè)動(dòng)線的分類
d.商業(yè)動(dòng)線的設(shè)計(jì)原則
e..商業(yè)動(dòng)線的影響因素
案例解析:上海嘉定華潤(rùn)五彩城
f.業(yè)態(tài)落位規(guī)劃策略
2.動(dòng)線類型的介紹(方盒動(dòng)線類型、方盒+單街動(dòng)線類型、街區(qū)動(dòng)線類型、軌道樞紐上蓋類型)
案例解析:上海嘉亭薈城市生活廣場(chǎng) 悠活城
3外部動(dòng)線規(guī)劃
a.聯(lián)系外部道路動(dòng)線規(guī)劃
b.停車場(chǎng)進(jìn)出動(dòng)線規(guī)劃
c.行人動(dòng)線規(guī)劃
d.貨車動(dòng)線規(guī)劃
4內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃
a.垂直交通規(guī)劃
b.后勤動(dòng)線規(guī)劃
社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的空間組織并掌握控制要點(diǎn)
1內(nèi)部空間組織(中庭及其他節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),如何讓人停留消費(fèi))
2外部空間組織(如何吸引人)
3.實(shí)戰(zhàn)案例解析:上海奉賢城市廣場(chǎng)室內(nèi)及景觀設(shè)計(jì)
新時(shí)代社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
大型案例的實(shí)戰(zhàn)演練 習(xí)題:
奉賢項(xiàng)目
煙臺(tái)項(xiàng)目
吳涇項(xiàng)目
寶山項(xiàng)目
社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/52433.html
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