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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷管理
 
講師:徐志 瀏覽次數(shù):2663

課程描述INTRODUCTION

營銷管理技巧短訓(xùn)班

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐志    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷管理技巧短訓(xùn)班

課程說明:
本課程適合EMBA、MBA班級《營銷管理》課程以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中的營銷策略課程。
課程。幫助學(xué)員獲得對商業(yè)本質(zhì)的全新認(rèn)識,系統(tǒng)掌握營銷理論的邏輯框架與營銷管理的具體過程。通過約20個(gè)講師實(shí)戰(zhàn)案例的深入剖析使學(xué)員獲得實(shí)操精髓,從而幫助企業(yè)提升營銷生產(chǎn)力。
本課程兼具理論性及實(shí)戰(zhàn)性:一方面,課程講師一直在高校從事市場營銷的理論研究與教學(xué);另一方面,在課程中公開的案例(包括討論)近100個(gè),其中50%來源于講師近16所做過的咨詢、策劃或親歷的發(fā)現(xiàn),極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。
課程時(shí)長:2-4天。

課程提綱
第一章、認(rèn)識營銷

一、營銷是什么
營銷的概念
理解1:滿足顧客的需求
例1:Miramax電影公司
討論:客戶導(dǎo)向與競爭導(dǎo)向
理解2:策略地做事情
什么是策略?
討論:如何讓孩子吃水果?
理解3:營銷是一種傳播(溝通
傳播創(chuàng)造價(jià)值
特勞特: 營銷是一場認(rèn)知之戰(zhàn),而不是產(chǎn)品之戰(zhàn)
營銷是要在顧客和產(chǎn)品之間創(chuàng)建和保持一種關(guān)系
例2:農(nóng)夫果園
理解4:商業(yè)模式的構(gòu)建與實(shí)施
什么是商業(yè)模式
詳細(xì)解讀商業(yè)模式
例3:演員的不同“商業(yè)模式”: 范偉和馮遠(yuǎn)征
例4:雅昌藝術(shù)網(wǎng)的商業(yè)模式解讀
例5:某高校旁打字復(fù)印店的獨(dú)特商業(yè)模式
創(chuàng)新商業(yè)模式的3大路經(jīng)
理解5:4P的有效組合
的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
討論:保健品4P的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
行業(yè)和

二、正確的營銷理念
一切從顧客(需求)出發(fā)
討論:從顧客(需求)出發(fā)意味著什么?
討論:為什么洗碗機(jī)的銷量不理想?
例6:廣潤門純凈水
例7:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一項(xiàng)糟糕的顧客服務(wù)
例8:湖南“仙眠床墊”
雙贏
什么是雙贏
雙贏不是道德法則而是利益法則
雙贏非表面公平
雙贏須注意雙方感受
營銷是企業(yè)經(jīng)營的核心
戰(zhàn)略決定組織
商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)內(nèi)部的資源配置、管理策略
例9:咨詢案例-中國移動(dòng)10086客服中心組織體系構(gòu)建

三、應(yīng)摒棄的營銷觀念
營銷=產(chǎn)品技術(shù)
從營銷視角看,質(zhì)量是主觀的而非客觀
產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量和客戶認(rèn)知質(zhì)量
例10:摩托羅拉銥星計(jì)劃
例11:向喬丹出售的一件普通T恤為何售1300美元?
營銷=廣告+促銷
銷售完成的要素
討論:什么產(chǎn)品無需知名度一樣暢銷?
例12:玉蘭油是八折促銷好還是購買享無條件退款好?
營銷=推銷
例13:春絲面條的誤區(qū)
四、市場營銷的邏輯過程和框架
案例14:潔麗牌洗衣粉的營銷困境(小組討論
市場營銷的邏輯過程和框架
企業(yè)戰(zhàn)略體系
企業(yè)整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的關(guān)系
例15:王永慶的戰(zhàn)略觀

第二章、 市場營銷宏觀環(huán)境分析
一、營銷與企業(yè)環(huán)境
營銷是順應(yīng)天道
行業(yè)洞察:家電行業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵
例16:TCL以速度戰(zhàn)略規(guī)模
二、經(jīng)濟(jì)
例17:中國郵政為擺脫困境,到底應(yīng)不應(yīng)該推出送奶上門的服務(wù)?
例18:百合網(wǎng)的成功
三、人口
討論:男性和女性在購買和消費(fèi)的差異
討論:為何一些縣城的步行街并不興旺
家庭結(jié)構(gòu)與消費(fèi)特性
地理分布與消費(fèi)特性
四、文化
社會(huì)文化價(jià)值觀的變遷
例19:出口印度的面條宜長、宜短?
例20:如何推出“單身冰箱”
洞察中國消費(fèi)者:
討論:如何從外表判斷人們的家庭經(jīng)濟(jì)狀況
五、科學(xué)技術(shù)
討論:未來城市家庭客廳布局的變化
六、自然
自然資源的可供及利用
原材料供需狀況
七、總結(jié)
營銷的可控因素與不可控因素

第三章、 市場細(xì)分、目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位
一、市場細(xì)分
什么是市場細(xì)分
為什么要細(xì)分
例21:臺(tái)灣某飲料廣告語“適合O型血的人飲用。”
二、細(xì)分消費(fèi)者市場的方法
地理細(xì)分
人口細(xì)分
討論:如何細(xì)分補(bǔ)鈣產(chǎn)品
心理細(xì)分
概念:
心理細(xì)分的具體方式
案例21:河南產(chǎn)品“野戰(zhàn)排”
案例22: 寶潔沙宣
行為細(xì)分
概念
行為細(xì)分的具體方式
思考:年青女性穿緊身衣是為了什么?
案例23:在政治競選中,馬英九如何有效爭取選票?
案例24: *“淡啤酒”
擴(kuò)展細(xì)分方法
以地理位置,人口特征為基準(zhǔn)的細(xì)分市場
以需求為基準(zhǔn)的細(xì)分市場
以心理性向/生活方式為基準(zhǔn)的細(xì)分市場
三、細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場的方法
區(qū)分消費(fèi)者市場、產(chǎn)業(yè)市場與中間商市場
細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場的九種方法
細(xì)分市場是一種創(chuàng)造; 出適合自己的戰(zhàn)場
案例25::一個(gè)印刷廠印刷機(jī)器陳舊,印刷速度慢。如何參與競爭?
例26: 三川股份和江西銅業(yè)為何鄰近卻并無生意。
四、有效市場細(xì)分的條件
案例27:史玉柱“腦黃金”失敗的原因
案例28:柳傳志“減法戰(zhàn)略”
五、選擇目標(biāo)市場
無差異性營銷
優(yōu)點(diǎn)
缺點(diǎn)
差異性營銷
優(yōu)點(diǎn)
缺點(diǎn)
案例29:寶潔的差異化營銷戰(zhàn)略
案例30:老方罐頭食品公司的失敗
集中性營銷
優(yōu)點(diǎn)
缺點(diǎn)
案例31:遠(yuǎn)大*空調(diào)的成功
六、產(chǎn)品定位
概念
營銷解決兩大問題:我要賣東西給誰(目標(biāo)市場)? 我如何賣給他(產(chǎn)品定位)?
案例32:七喜的定位
案例33:咨詢案例-“蟻芍膠囊”
案例34:金士力酒的定位失敗
定位的5種基本方法
案例35:生產(chǎn)“優(yōu)盤”還是
案例36:北京離婚餐館

第四章、消費(fèi)者市場和消費(fèi)者行為
一、消費(fèi)者市場的概念
二、消費(fèi)者市場的特點(diǎn)
案例37:保迪食品如何讓人相信其冷鮮肉的品質(zhì)?
三、消費(fèi)者購買行為的類型
復(fù)雜型購買
針對復(fù)雜型購買的常用策略
案例38:海爾空調(diào)如何幫助消費(fèi)者學(xué)習(xí)
案例39:出國教育機(jī)構(gòu)的營銷策略
習(xí)慣型購買
針對習(xí)慣型購買的常用策略
案例40:高樂高為何在廣告中強(qiáng)調(diào)送“搖搖高”
多變型購買
針對多變型購買的常用策略
討論:為什么許多餐館火不過3年?
和諧型購買
針對習(xí)慣型購買的常用策略
討論:成熟家電在市場營銷中的策略
四、消費(fèi)者購買行為模式
消費(fèi)者購買行為模式
何時(shí)購買
案例41:中石化加油站便利店的銷售普遍不理想,應(yīng)如何改進(jìn)?
何處購買
案例42:理發(fā)店如何開在大型超市中
如何購買
案例43:津威果奶產(chǎn)品設(shè)計(jì)的失敗
由誰購買
案例44:龍牡壯骨沖劑為何宣傳“別讓孩子輸在起跑線上”,而樂百氏果奶為何宣傳“今天你喝了沒有?”
案例45:軒尼詩如何向女性促銷
為什么買
洞察消費(fèi)者購買行為模式的營銷意義

第五章、產(chǎn)品策略
一、產(chǎn)品的概念
產(chǎn)品的概念
案例46:作家出版社又出毛澤東《在延安文藝座談會(huì)上的講話》,如何新瓶裝老酒。
討論:發(fā)想近5年將會(huì)出現(xiàn)的電子產(chǎn)品
案例47:上市公司立日思辰的產(chǎn)品
產(chǎn)品和企業(yè)能力的關(guān)系
案例48某印刷廠如何靠二流設(shè)備和擁有*設(shè)備的印刷廠競爭
二、產(chǎn)品的三層次
核心產(chǎn)品
案例49:月餅設(shè)計(jì)-廈門中秋“博餅”游戲
有形產(chǎn)品
附加產(chǎn)品
討論:請為北京一家五星級賓館設(shè)計(jì)“附加服務(wù)”
三、產(chǎn)品組合策略
產(chǎn)品組合的寬度
產(chǎn)品組合的長度
產(chǎn)品組合的深度
產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性
案例50:寶潔公司的產(chǎn)品組合分析
討論:產(chǎn)品戰(zhàn)略的多元化和多角化?
四、個(gè)別產(chǎn)品決策
產(chǎn)品質(zhì)量決策
質(zhì)量以顧客為中心
質(zhì)量服從產(chǎn)品定位
產(chǎn)品特色決策
討論:如何以“特色”加入冰箱行業(yè)的競爭?
品牌決策
個(gè)別品牌:
統(tǒng)一品牌:
分類品牌:
案例51:如何為“噴泉”、“水幕造型”、“水幕電影”命名
案例52:“金融產(chǎn)品-紙黃金”應(yīng)如何改名?
包裝(設(shè)計(jì))
包裝是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品策略的重要手段
案例53:廣東某棒棒糖如何依靠包裝設(shè)計(jì)風(fēng)行江南
小組大型作業(yè):
案例54:為深圳太太藥業(yè)設(shè)計(jì)兒童補(bǔ)充維生素產(chǎn)品
五、品牌經(jīng)營:以南昌啤酒為例
案例55:南昌啤酒的品牌發(fā)展方向

第六章、渠道與價(jià)格策略
一、渠道的概念
營銷的三大力量
二、渠道的類型
案例56:格力的渠道模式
三、渠道設(shè)計(jì)三要素
分銷(結(jié)構(gòu)模式
分利(動(dòng)力模式
討論:銷售人員的經(jīng)銷商化現(xiàn)象
案例57:寶潔如何對經(jīng)銷商返點(diǎn)
分工(職能模式
討論:3個(gè)經(jīng)銷商,分別為能力強(qiáng)、實(shí)力強(qiáng)和態(tài)度好,你想找誰合作
總結(jié):
渠道模式應(yīng)貫徹營銷整體戰(zhàn)略。
渠道應(yīng)為顧客增值
渠道管理難度高的原因分析
四、價(jià)格策略
有關(guān)價(jià)格的重要觀點(diǎn)
價(jià)格是一種策略
案例58:為何諾基亞手機(jī)品牌可以容納100元-1萬元的價(jià)格
最終價(jià)格不是談判的工具
價(jià)格體系暗含了營銷策略
企業(yè)價(jià)格體系制定
案例59:某飼料企業(yè)價(jià)格體系制定
如何防止竄貨、濫價(jià)
案例60:某啤酒企業(yè)應(yīng)對竄貨的措施
五、思考:打通營銷和管理
營銷和管理的統(tǒng)一
案例61:蒙牛對渠道管理人員的考核指標(biāo)
案例62:如何為新進(jìn)銷售人員制定考核與薪酬

第七章、廣告策略
一、廣告的概念和作用
討論:在什么情況下該用廣告工具
比較廣告和人員推銷工具在產(chǎn)業(yè)市場和消費(fèi)者市場的不同特征
二、廣告策略
概念
廣告策略單
案例63:美的電飯煲廣告分析
三、廣告創(chuàng)意
概念
創(chuàng)意概念和執(zhí)行點(diǎn)子
案例64:日本東芝電燈泡廣告分析
案例65:臺(tái)灣豐田汽車廣告分析
案例66:黑人牙膏
四、廣告媒體
如何選擇媒體
媒體創(chuàng)新
案例67:三川水表媒體創(chuàng)新

第八章 銷售促進(jìn)策略
一、概念
銷售促進(jìn)運(yùn)用特征
整合營銷傳播觀:
廣告、人員推銷、公共關(guān)系、銷售促進(jìn)的整合運(yùn)用。
二、銷售促進(jìn)主要工具運(yùn)用
免費(fèi)贈(zèng)送
附贈(zèng)品
試用
優(yōu)惠
折價(jià)券/ 折扣/退款
聯(lián)合促銷
主題活動(dòng)
事件營銷
抽獎(jiǎng)
印花
演示
會(huì)員、俱樂部
三、促銷設(shè)計(jì)的TVPIPD原則
目標(biāo)
價(jià)值
案例68: 買牙刷送傘
產(chǎn)品
整合
案例69:《都市消費(fèi)報(bào)》新千年購物節(jié)
參與
案例70:太太口服液母親節(jié)母親節(jié)市場推廣活動(dòng)
延展性
四、促銷活動(dòng)禁忌
五、如何組織與實(shí)施促銷
案例71:太太口服液母親節(jié)活動(dòng)的組織得失

營銷管理技巧短訓(xùn)班


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    參加課程:營銷管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐志
[僅限會(huì)員]