課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)班
課程大綱:
第一部分:現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)篇
第一章:現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理
.產(chǎn)業(yè)發(fā)展與IE概論
.精益運(yùn)營(yíng):效率、效用與成本
.企業(yè)管理中存在的深層次矛盾
.改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵途徑
第二章:物流與供應(yīng)鏈管理
.物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析
.預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制
.供應(yīng)商庫(kù)存管理
.制造業(yè)物流系統(tǒng)
第三章:全面生產(chǎn)維護(hù)
.TPM改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)
.設(shè)備綜合效率與TPM成熟度評(píng)估
.TPM架構(gòu)與推進(jìn)方式
.自主保全與專業(yè)保全
.個(gè)別改善與系統(tǒng)改善
第四章:質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理
.質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
.質(zhì)量與文化
.質(zhì)量管理發(fā)展的新趨勢(shì)
.精益六西格瑪質(zhì)量管理與改善
第五章:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
.庫(kù)存管理通用模型
.定期與定量訂購(gòu)
.MRP、MRPⅡ與ERP等生產(chǎn)計(jì)劃詳述
.生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術(shù)
第六章:現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
.安全發(fā)展與創(chuàng)新管理
.安全事故預(yù)防與安全監(jiān)察
.重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管
.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與應(yīng)急管理
.安全生產(chǎn)科技與保障能力建設(shè)
第七章:現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目化管理
.項(xiàng)目管理在企業(yè)中的應(yīng)用
.項(xiàng)目成本與質(zhì)量控制
.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
.項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)管理
第八章:信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新
.信息與信息技術(shù)
.信息服務(wù)社會(huì)的到來(lái)
.信息技術(shù)支持下企業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新
.信息技術(shù)支持下的組織與流程創(chuàng)新
.信息技術(shù)支持下的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
第二部分:現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)篇
第九章:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決
.中國(guó)生產(chǎn)所處的時(shí)代
.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析
.原因詳解與改善策略
.改善活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
第十章:供應(yīng)商與采購(gòu)管理
.供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
.采購(gòu)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制原則
.采購(gòu)談判策略
.采購(gòu)成本控制
第十一章:下屬班組長(zhǎng)管理
.現(xiàn)場(chǎng)日常管理
.系統(tǒng)教導(dǎo)能力
.工作改善能力
.領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力
.量化的生產(chǎn)管理
第十二章:強(qiáng)化溝通力--管理溝通創(chuàng)造價(jià)值
.管理溝通的價(jià)值體現(xiàn)
.思維表達(dá)的方法
.勝己者強(qiáng)的方法
.提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的能力
第三部分:運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
第十三章:打造領(lǐng)導(dǎo)力--從技術(shù)走向管理
.管理者的角色認(rèn)知
.最有效計(jì)劃來(lái)達(dá)成目標(biāo)
.如何分配工作來(lái)達(dá)成目標(biāo)
.監(jiān)督、激勵(lì)員工的方法和技巧
第十四章:加強(qiáng)凝聚力--構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)
.團(tuán)隊(duì)文化的層次
.建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的實(shí)用方法
.人際關(guān)系的建立與維護(hù)
.情緒管理與職場(chǎng)溝通
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)班
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