課程描述INTRODUCTION
內(nèi)容營銷培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)容營銷培訓(xùn)課
課程背景:
內(nèi)容文字是人類溝通的主要方式,當你試圖說服別人的時候,需要的不僅僅是表達,還要從內(nèi)心感染對方。企業(yè)營銷實踐更是如此,媒體資源越來越昂貴,對于營銷效能的要求也越來越高。內(nèi)容營銷是產(chǎn)品營銷場景中最基本、也是最重要的承載形式,它幾乎直接決定了一個極為關(guān)鍵的營銷指標:“轉(zhuǎn)化率”。
讓人惋惜的是,目前大量的企業(yè)商家對營銷內(nèi)容產(chǎn)出的打法過舊、或遍尋改善方向而不得、或根本沒有意識到問題所在……不知不覺中浪費了大量的營銷資源,削弱了企業(yè)自身的市場競爭力。因此,我們尤其需要下功夫錘煉內(nèi)容營銷及文案輸出能力。
面對什么樣的訴求對象,在什么情景下說什么話,怎樣去說,需要經(jīng)過巧妙的安排,這是內(nèi)容營銷與文案創(chuàng)意的靈魂。
林海老師典型培訓(xùn)項目履歷:
.中國移動“互聯(lián)網(wǎng)進階人才培養(yǎng)/*/揚帆行動”等項目導(dǎo)師
.美的集團“遠航計劃”項目導(dǎo)師
.巨人網(wǎng)絡(luò)高層管理人員“buff疊加”項目導(dǎo)師
.東軟集團“產(chǎn)品經(jīng)理珠峰計劃”項目導(dǎo)師
.東風日產(chǎn)“產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)訓(xùn)營”項目導(dǎo)師
.中國銀行上海分行“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理”項目導(dǎo)師
.中國銀聯(lián)集團“銀聯(lián)商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)”項目導(dǎo)師
.易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導(dǎo)師
.好未來集團區(qū)域中層“從產(chǎn)品語言到用戶語言工作坊”項目導(dǎo)師
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各業(yè)務(wù)模塊核心成員、營銷團隊核心成員、電商團隊核心成員
課程大綱
第一天
第一講:現(xiàn)象篇
一、信息內(nèi)容極冗的互聯(lián)網(wǎng)時代
1. 典型狀態(tài):互聯(lián)網(wǎng)時代中,主流用戶的一天
2. 屬性變遷:互聯(lián)網(wǎng)進化與主流受眾人群的屬性劇變
3. 特點梳理:互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容營銷變革的直接表征
二、用戶心理屬性內(nèi)核與場景化內(nèi)容
1. 需求反饋:依據(jù)信息→依據(jù)場景來反饋需求
2. 場景化切:片場景與場景化切片的關(guān)系
3. 模型化輸:出場景化內(nèi)容營銷“人事景”模型
4. 內(nèi)容營銷:基于場景的內(nèi)容營銷形態(tài)與功能變化
工具:互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢分析框架、微信杠桿效應(yīng)等
第二講:策略篇
一、內(nèi)容信息吸收的用戶腦科學(xué)原理
1. 過濾機制:信息過濾與海馬體功能分析
2. 信息分類:營銷信息的四種本質(zhì)分類
二、用戶大腦三層次與決策分工
1. 爬行腦:內(nèi)容強化本能反射效應(yīng),刺激爬行腦決策
2. 邊緣腦:營銷內(nèi)容麻痹邊緣腦,降低理性度
3. 哺乳腦:營銷內(nèi)容帶上情緒標簽,撩撥哺乳腦
三、從感官吸引、決策引導(dǎo),再到行動觸發(fā)的內(nèi)容創(chuàng)意策略
1. 感官吸引:抓眼才能抓心
2. 決策引導(dǎo):從想看到想要
3. 聚焦問題:降低用戶的現(xiàn)實狀態(tài)認知
4. 聚焦機會:提升用戶的理想狀態(tài)認知
5. 行為促發(fā):痛苦后置+利益前置
流程:微信引流增粉流程、微信公眾號內(nèi)容裂變流程、微信組件聯(lián)動流程等
工具:微信運營閉環(huán)模型、微信公眾號內(nèi)容運營框架、微信社群運營模型等
第二天
第一講:方法篇
一、吸精的內(nèi)容標題
1. 方法一:矛盾反常識法
2. 方法二:情緒化激活法
3. 方法三:完形填空法
4. 方法四:熱點借力法
5. 方法五:好奇觸發(fā)法
二、共鳴的內(nèi)容主干
1. 概述:高共鳴度內(nèi)容主干的7大類型
2. 美:美食、美人與美景
3. 名:名人、明星與專家
4. 萌:動物、嬰兒與蘿莉
5. 燃:屌絲、草根與逆襲
6. 暖:親情、愛情與友情
7. 趣:絕活、模仿與惡搞
8. 干:秘笈、私藏與干貨
三、內(nèi)容與文案的二次裂變觸發(fā)
1. 社交貨幣:內(nèi)容營銷裂變的本質(zhì)原理
2. 重點:社交貨幣承載的兩大內(nèi)容
3. 對比:不同類型用戶的社交貨幣表達差異
流程:新媒體運營熱點嫁接流程、故事營銷架構(gòu)流程等
工具:新媒體戰(zhàn)局全景圖、互聯(lián)網(wǎng)時代IP價值理論、新媒體品牌跨界合力模型等
第二講:實戰(zhàn)篇
一、團隊共創(chuàng):內(nèi)容營銷從想法到概念
1. 信息條理化:內(nèi)容營銷創(chuàng)意的有序貢獻
2. 信息邏輯化:內(nèi)容營銷方案的邏輯刪減
3. 信息視覺化:思路想法的視覺化呈現(xiàn)
番外篇:如何產(chǎn)生源源不斷的創(chuàng)意?
二、團隊“投資人會議”:內(nèi)容營銷從概念到檢驗
1. 獲取:從提問入手
2. 評估:量化得分式
3. 檢驗:3R原則:Resource/Return/Reuse
三、團隊反思升華:內(nèi)容營銷從檢驗到成果
1. 三暗坑:高效復(fù)盤需規(guī)避的三個暗坑
2. 三叩問:高效復(fù)盤流程
3. 下一步:馬上開始!
成果:內(nèi)容營銷實操落地方案
流程:團隊共創(chuàng)流程、創(chuàng)意生成流程、團隊復(fù)盤流程等
工具:團隊共創(chuàng)視覺化呈現(xiàn)模板、豐田5問、3R方案檢驗原則、高效復(fù)盤三叩問等
內(nèi)容營銷培訓(xùn)課
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