課程描述INTRODUCTION
高效時間管理培訓(xùn)
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收獲
優(yōu)秀的人員工時間管理課程有哪些?員工時間管理培訓(xùn)講師有哪些?員工時間管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?員工時間管理方面的培訓(xùn)講師哪里找?國內(nèi)最知名的員工時間管理培訓(xùn)專家是哪位?歡迎進入*員工時間管理專家平梵老師課程《員工時間管理培訓(xùn)》!
課程大綱
主要特點:詳細(xì)闡述員工時間管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析員工時間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握員工時間管理的技能提升方法
行動建議:員工時間管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆員工時間管理潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:更快更好地做決定;集中精力完成更有價值的活動;更高效地管理“項目集”(有多個任務(wù)的工作);克服浪費時間的惡習(xí);堅決杜絕拖拉的惡習(xí)以及其他不良習(xí)慣。——歡迎進入*企管專家平梵老師的《員工時間管理培訓(xùn)》課程!
培訓(xùn)大綱:
平梵老師的《員工時間管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第一講診斷:你的時間管理是否出了問題
你是在疲于奔命嗎
你是不是經(jīng)常違背“死期”
你有時間享受生活或跟家人共度美好時光嗎
第二講自省法則——分析時間的使用方式
第一節(jié)認(rèn)識時間管理
認(rèn)識時間管理的重要性
未被意識到的6種時間浪費
規(guī)避時間管理不善的問題
第三講掌控人生,始于做出良好的時間規(guī)劃
謀定而后動:提前規(guī)劃,人生從容
給目標(biāo)排序:告別眉毛胡子一把抓
采用可視化的工作進度表
第四講現(xiàn)在,學(xué)習(xí)經(jīng)典時間管理法
帕累托象限管理法
3秒鐘電梯理論
統(tǒng)籌安排法
辦公室美學(xué)法
莫法特休息法
第五講方圓法則——一切按規(guī)則做事
第一節(jié)未雨綢繆的計劃控制
制定高可行性的計劃
設(shè)置計劃的關(guān)鍵控制點
3種有效的計劃工具
第二節(jié)無規(guī)則,不成方圓
一時只做一件事
做了就一定要做完
工作中要有節(jié)奏感
第六講摒除讓你頭疼的干擾因素
別讓無謂的人占用你的時間
學(xué)會說“不”
保持物品整潔有序:避免找尋的時間
第七講改進老掉牙的工作方法
創(chuàng)新方法,提升效率
善用工具,事半功倍
疏通流程,拒絕等待
第八講與他人打交道時如何節(jié)省時間
常見的誤解
優(yōu)先級別不明確
工作委派不當(dāng)
職權(quán)界限不清
信息不完備
毫無目的、頻繁召開的會議
不清楚自己的工作
比較優(yōu)勢原理
分析:員工時間管理培訓(xùn)案例!
解析:員工時間管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:員工時間管理課程案例分析!
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/5412.html
已開課時間Have start time
- 平梵
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《中流砥柱—MTP中層管理 粟長風(fēng)
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