課程描述INTRODUCTION
班組長(zhǎng)突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組長(zhǎng)突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)
課程大綱:
第一單元:電力企業(yè)重大突發(fā)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)及預(yù)案導(dǎo)論
一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述
1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策
3、電力安全生產(chǎn)的重要意義
二、突發(fā)事件概論
.突發(fā)事件的分類
.應(yīng)急處理的原則
.應(yīng)急處理的目的
.應(yīng)急處理的組織體系
.應(yīng)急管理需要提升的能力
三、應(yīng)急救援概論
.應(yīng)急救援的分類
.應(yīng)急救援的分級(jí)
.應(yīng)急救援的基本要素
四、應(yīng)急救援預(yù)案書
1、總則
2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3、事件預(yù)警
4、事件分級(jí)
5、應(yīng)急準(zhǔn)備
6、應(yīng)急響應(yīng)
7、應(yīng)急保障
8、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
9、信息發(fā)布
10、后期處置
11、附則
第二單元:電力企業(yè)安全評(píng)價(jià)共走管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)
五、組織管理與職責(zé)
.自評(píng)價(jià)與整改
.專家評(píng)價(jià)及復(fù)評(píng)價(jià)
.評(píng)價(jià)報(bào)告
.整改
.檢查與考核
第三單元:重大電力突發(fā)事故成因、運(yùn)行分析與事前預(yù)防
六、生產(chǎn)事故
.現(xiàn)代電力工業(yè)概述
.電力生產(chǎn)事故
.現(xiàn)場(chǎng)管控系統(tǒng)
七、差錯(cuò)事故
1、人因失誤與事故
2、電力工程設(shè)計(jì)及制造中的人因失誤
3、電力建設(shè)及安裝中的人因失誤
4、電力系統(tǒng)運(yùn)行中的人因失誤
5、電力設(shè)備維修中的人因失誤
6、人因失誤分析理論及方法
八、管理事故
1、電力生產(chǎn)事故分析
2、領(lǐng)導(dǎo)行為與事故預(yù)防
3、安全文化與安全管理
4、安全評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析
5、安全心理學(xué)與電力人因事故預(yù)防
6、“人一機(jī)”工程學(xué)與電力事故預(yù)防
第四單元:電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
九、應(yīng)急預(yù)案案例
1、***縣電力應(yīng)急預(yù)案
2、金山屯區(qū)電力事故應(yīng)急預(yù)案
3、某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案
4、泰安市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案
十、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
.職責(zé)分工
1、總指揮職責(zé)
2、副總指揮職責(zé)
3、現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)
4、技術(shù)保障組職責(zé)
5、人力機(jī)械保障組職責(zé)
6、物資供應(yīng)組職責(zé)
7、善后處理組職責(zé)
.有關(guān)單位人員緊急聯(lián)系電話一覽表
.應(yīng)急準(zhǔn)備
1、事故易發(fā)生單位(基層公司)應(yīng)成立應(yīng)急隊(duì)伍并落實(shí)應(yīng)急措施
2、勞工部負(fù)責(zé)健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表
3、各基層單位在識(shí)別和評(píng)價(jià)進(jìn)行危害畢辯識(shí)的過(guò)程中,確定本單位的事故狀態(tài)和緊急情況,提出預(yù)防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術(shù)措施和必要的物質(zhì)準(zhǔn)備。
.日常工作
1、勞工部
2、辦公室
3、工程管理部
4、各基層公司
.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施
1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
2、工程施工(溝槽)塌方事故應(yīng)急預(yù)案
3、觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案
4、煤氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案
5、機(jī)械人員傷亡事故預(yù)案
6、腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案
.事故報(bào)告撰寫范例
第五單元 電力企業(yè)應(yīng)急演練知識(shí)分享
.演習(xí)規(guī)劃
.所有演習(xí)都必須做好前期的規(guī)劃
.尤其是意外的規(guī)劃,計(jì)劃能力
.以人的生命保護(hù)為核心的原則
.演習(xí)充分調(diào)動(dòng)所有人員積極興
.演習(xí)時(shí)主要事項(xiàng)
.應(yīng)急救援演練預(yù)案要制定科學(xué),貼近實(shí)戰(zhàn)
.應(yīng)急救援演練過(guò)程要安全第一,防范意外
.應(yīng)急救援演練之前要進(jìn)行分段推演,必要預(yù)演
.應(yīng)急救援演練時(shí)機(jī)要預(yù)先分析,寧拖勿險(xiǎn)
班組長(zhǎng)突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 成永亮
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍