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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電力企業(yè)安全文化建設(shè)課程大綱
 
講師:成永亮 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

電力企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)

· 班組長

培訓(xùn)講師:成永亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電力企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)

【課程前言】
1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注
2、據(jù)ILO估計(jì),到2020年全世界勞動(dòng)疾病將翻一番
3、在安全教育中,企業(yè)安全管理人員也一直比較困惱的是,各種管理手段,各種行政手段都使用的同時(shí),安全事故仍有發(fā)生。
4、電企管理人員在關(guān)注學(xué)習(xí)的同時(shí),意識(shí)到國外注重了安全文化的建設(shè),并且取得了較好的效果,故而也轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)建立電企安全文化
5、正好符合了中國目前的發(fā)展,硬件建設(shè)已經(jīng)很成熟,而軟件建設(shè)方面還需要加強(qiáng),企業(yè)安全文化建設(shè)就是在加強(qiáng)企業(yè)軟安全的建立
6、目前國內(nèi)一些電力企業(yè)引入電力企業(yè)安全文化建設(shè)后確實(shí)取得了一些成效,但還需要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提升。

【課程收益】
1、瀏覽目前電力企業(yè)的安全狀況
2、認(rèn)識(shí)電力企業(yè)安全文化的正面目
3、在了解“十二五”對于安全文化詮釋的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)國內(nèi)外安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
4、掌握企業(yè)安全文化的建立思路
5、建立自己企業(yè)的企業(yè)安全文化,同時(shí)有效落地

【課程對象】
1、現(xiàn)場管理人員
2、電力企業(yè)班組長
3、安全管理人員
【課程時(shí)間】3天(.8小時(shí)) am8:30—..:30   pm.4:30-.7:30
【課程形式】講授法,討論法,游戲法,電影法,工作坊

【課程綱要】
第一單元  電力企業(yè)安全狀況分析

.目前各類安全事故統(tǒng)計(jì)
1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析
3、電力事故很嚴(yán)重,很多
4、事故大部分是因?yàn)槿说牟话踩庾R(shí)決定的
.安全事故原因分析
1、人的不安全行為
2、物的安全狀態(tài)&環(huán)境因素
3、管理因素
4、說到底,是人的問題
.何以建立安全文化
1、再好的制度都有可能被扭曲
2、軟文化才是目前中國各個(gè)企業(yè)所一直缺少的
3、在著中國目前企業(yè)的安全制度還不是很健全
4、社會(huì)整體保障達(dá)不到

第二單元  電力企業(yè)安全文化概論
.企業(yè)文化概論
1、何為企業(yè)文化
2、企業(yè)文化包含的內(nèi)容
3、企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的好處
4、企業(yè)文化延伸的企業(yè)安全文化
.電力企業(yè)安全文化概念
1、安全文化概念 
2、安全文化的解讀
3、企業(yè)安全文化組成結(jié)構(gòu)框架圖  
4、電力企業(yè)安全文化
5、電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義
.電力安全文化誤區(qū)
1、電力安全文化和安全宣傳活動(dòng) 
2、安全文化和安全制度 
3、企業(yè)安全文化和班組安全文化
.電力安全文化建設(shè)的手段
1、安全管理手段 ---現(xiàn)場管理
2、行政管理手段
3、科技手段
4、教育手段
5、形式---行事---習(xí)慣的手段
6、宣導(dǎo)手段
7、活動(dòng)的手段

第三單元  《“十二五”安全文化建設(shè)綱要》解讀
.“十二五”期間安全文化建設(shè)面臨的形勢
1、“十一五”成果回顧
2、安全文化形式分析
3、安全文化建設(shè)在“十二五”是一個(gè)契機(jī)
.指導(dǎo)思想、基本原則和規(guī)劃目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想
2、基本原則
3、規(guī)劃目標(biāo)
.主要任務(wù)
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的形勢政策宣傳,深入開展群眾性安全文化活動(dòng),強(qiáng)化全社會(huì)安全發(fā)展的理念
2、開展安全文化理論研究,構(gòu)建安全文化理論體系,推動(dòng)安全文化創(chuàng)新發(fā)展
3、堅(jiān)持正面報(bào)道為主,強(qiáng)化輿論引導(dǎo),營造有利于安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍
4、加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度,強(qiáng)化法治教育,提升依法治安水平
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),普及安全知識(shí),提高全民安全素質(zhì)
6、開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮典范作用,推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作
7、大力發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)宣教陣地建設(shè),促進(jìn)安全文化繁榮發(fā)展
.保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)安全文化建設(shè)
2、創(chuàng)新機(jī)制,建立安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系
3、加大投入,構(gòu)建安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障體系
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高安全文化宣教人員素質(zhì)
5、全面整合資源,促進(jìn)安全文化建設(shè)健康發(fā)展
6、加強(qiáng)國際交流合作,提升安全文化建設(shè)水平

第四單元:國內(nèi)外企業(yè)安全文化經(jīng)驗(yàn)借鑒
.國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
1、*安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
2、西歐安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
3、日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
4、中國海洋石油總公司HSE管理體系
.美日電力企業(yè)安全文化借鑒
1、*和日本電力企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀
2、美日電力企業(yè)安全文化發(fā)展較快的原因分析
3、強(qiáng)烈的安全文化氛圍
4、完善的安全制度支撐
.法國電力安全文化建設(shè)借鑒
1、法國核電安全一撇
2、.個(gè)與58個(gè)
3、核查警察在行動(dòng)
4、透明,透明,再透明
.中國電投集團(tuán)企業(yè)安全文化建設(shè)
1、安全方針
2、安全管理理念
3、安全準(zhǔn)則
4、安全教育
5、公開透明 接受監(jiān)督
6、學(xué)習(xí)借鑒 提高自我
7、中國電力投資集團(tuán)公司安全文化建設(shè)綱要
.某電力公司安全文化手冊

第五單元:電力企業(yè)安全文化建設(shè)思路
. 完成本企業(yè)目前企業(yè)安全文化檢討
1、按照企業(yè)文化的四個(gè)維度,檢討本單位安全文化
2、目前做的好的安全文化整理,提純
3、形成符合本單位自己特點(diǎn)的安全文化
4、再次感受企業(yè)安全文化帶給咋們的沖擊
.視覺系統(tǒng)的安全文化
1、各類標(biāo)示等突顯安全文化
2、能夠看到的一切,幫助員工提升安全意識(shí)的視覺標(biāo)示
3、完成視覺系統(tǒng)的改善
4、完結(jié)
.行為系統(tǒng)的安全文化
1、員工安全手冊
2、各類安全小宣傳冊
3、各種宣傳活動(dòng)
4、員工行為約束機(jī)制
.管理系統(tǒng)的安全文化
1、安全管理工具
2、安全管理制度
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、現(xiàn)場改善突顯安全管理
.理念系統(tǒng)的安全文化
1、安全意識(shí)塑造
2、各類形式的活動(dòng)改善安全意識(shí)
3、員工宣誓大會(huì)等
.梳理本公司,集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)

第六單元:電力企業(yè)安全文化建設(shè)個(gè)案分析
.某公司的“家文化”建設(shè)
1、家文化建設(shè)
2、形式以及收效
3、突顯,學(xué)習(xí),完成
.某公司的標(biāo)桿員工建立
1、何以建立標(biāo)桿員工
2、建立標(biāo)桿員工注意事項(xiàng)
3、標(biāo)桿員工建設(shè)的體系
4、形式及其收效
.電子看板推進(jìn)安全文化
1、電子看板推進(jìn)安全意識(shí)
2、形式及其收效
3、對于我們的啟發(fā)
.某電力企業(yè)物改善推進(jìn)安全文化建設(shè)
1、改善情況一覽
2、改善對于安全的意義
3、改善的形式,工具
.某電力企業(yè)各類形式競賽推動(dòng)安全文化建設(shè)
1、形式如何,
2、效果展示
3、意識(shí)提升
4、安全把控

第七單元:電力企業(yè)安全文化落地
.按照安全文化建設(shè)思路完成本單位安全文化建設(shè)
.針對安全文化進(jìn)行評估,簽訂安全責(zé)任書
.形式—習(xí)慣的改變,改變?nèi)藛T安全意識(shí),促進(jìn)安全文化建設(shè) 
.現(xiàn)場5S管理突進(jìn)安全文化
.其他方式

電力企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)

 

 


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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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成永亮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)