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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
立體式溝通
 
講師:牛恩坤 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

立體式溝通培訓(xùn)課

· 新員工

培訓(xùn)講師:牛恩坤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

立體式溝通培訓(xùn)課
 
課程大綱:
第一講:什么是溝通
一、 對溝通的誤解:
溝通太普通了,我們每天都在做,沒什么了不起;每個人都知道溝通是什么?誰都
會做溝通;
我告訴他了=我與他溝通了;只有當(dāng)我去做溝通的時候,才會有溝通行為;
溝通能力是天生的,而不是教出來的。
二、溝通的定義及實質(zhì):是復(fù)雜而隱蔽的交誼舞;溝通是雙贏的過程;溝通-改變?nèi)松?/span>
三、溝通的基礎(chǔ)
1.發(fā)出方:言辭信號、視覺信號、肢體信號
2.接收方:既知含義、既有經(jīng)驗
四、溝通的種類
橫向溝通與縱向溝通
單向溝通與雙向溝通
正式溝通和非正式溝通
五、溝通的根本屬性:
l)由于每個人所具有的聲音和訊號儲存系統(tǒng)俱不相同,所以世界上*沒有兩個人能夠完
全相同地體會同一項意思。
2)由于沒有兩個人(即便雙胞胎)會擁有完全相同地生長背景和經(jīng)驗,因此,對任何一件
事絕不可能有兩個人有完
全同樣的看法。
六、溝通的目的:
說明事物——表達情感——建立關(guān)系——進行企圖
七、溝通的態(tài)度:人人都可成為溝通高手
 
第二講:  人際關(guān)系與溝通
互動
情緒
如何增加別人對自己的好感:
高效溝通的“核武器”
1)多聽少說的好處
2)多說少聽的危害
3) 傾聽能力的自我測試
4)聽的五個層次
5)讓聆聽成為一種習(xí)慣
6)克服某些障礙,才能改善聽的技巧
7)聆聽的技巧
8)聆聽的4種不同的回應(yīng)方式
有效的聆聽9個原則
第三講:有效溝通的障礙
1、  環(huán)境的障礙
2、信息的障礙:編碼、傳遞、接收、解析、反饋
3、文化背景的差異
4、民俗的不同
5、級別、立場的不同
6、年齡、教育、性別、時間等。
 
第四講:做個明察秋毫的人
面部表情的應(yīng)用
眼睛的解讀線索
察顏觀色,洞察心靈
觀察的技巧
更細微觀察的技巧
——運用合理的身體語言
讀懂肢體信號
消極的身體語言
積極的身體語言
第五講: 溝通的特性
1、  行為的主動性;
2、過程的互動性;
對象的多樣性;
4、目的的雙重性
第六講:  人際溝通風(fēng)格
視覺型人的性格特點及溝通方法;聽覺型人的性格特點及溝通方法;感覺型人的性
格特點及溝通方法
 
第七講:啟發(fā)性發(fā)問
1、 尋找尋求;
2、 恰當(dāng)?shù)奶釂?/span>
A、 開放式問題   開放式問題的益處
B、 封閉式問題   封閉式問題的益處
C、 提問的幾個注意要項
第八講:組織內(nèi)部溝通
你有注意溝通頻道嗎?
上級如何與下屬溝通;下級如何與上司溝通;平級間的溝通
選擇溝通管道應(yīng)注意的問題
避免爭論的方法,使別人贊同你的主張
支持性溝通的八原則
有效反饋
如何處理異議:回答異議的原則;回答異議的標準化步驟;
批評的藝術(shù):
暗渡陳倉;留有余地;“三明治”法則
 
立體式溝通培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/54393.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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牛恩坤
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)