全面質(zhì)量管理TQM
講師：劉立戶 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
TQM西安課程
· 品質(zhì)經(jīng)理· 車間主任· 生產(chǎn)部長
培訓講師：劉立戶
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TQM西安課程
第一天
為什么會有全面質(zhì)量管理？
日本人如何應用TQM？
TQM和ISO9000的關(guān)系
全面質(zhì)量管理工具
TQM工具
TQM工具實踐應用分析
PDCA和全面質(zhì)量管理
四大階段八大步驟
全面質(zhì)量管理與數(shù)字化管理
TQM應用與建立改善系統(tǒng)
TQM與QC小組
QC小組運行案例
企業(yè)質(zhì)量改善系統(tǒng)與TQM
建立TQM管理組織機構(gòu)
質(zhì)量改善系統(tǒng)機構(gòu)
明晰各個級別管理職責
建立TQM制度體系
質(zhì)量改善系統(tǒng)
文件體系
管理制度體系
激勵體系
TQM實施過程中要點與對策
第二天
質(zhì)量成本分析應用
質(zhì)量成本與生產(chǎn)管理成本
預防成本與管理對策
鑒定成本與管理對策
內(nèi)部預防成本與管理對策
外部故障成本與管理對策
質(zhì)量成本管理對策
質(zhì)量成本分析方法
質(zhì)量成本控制與管理過程
全面質(zhì)量管理應用
TQM應用案例之工序分析
工序分析種類
TQM工序分析應用
TQM應用之搬運分析
搬運分析過程
TQM搬運分析應用
TQM西安課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/54805.html
已開課時間Have start time
- 劉立戶
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