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一、人人都是領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論

如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力

領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色

領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項挑戰(zhàn)

領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界

二、領(lǐng)導(dǎo)力*一：以身作則

受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)

價值觀厘清與承諾

價值觀分類卡

領(lǐng)導(dǎo)人如何以身作則

根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例

案例討論：我應(yīng)該怎么做?

三、領(lǐng)導(dǎo)力*二：共啟愿景

中國文化與目標(biāo)設(shè)置

設(shè)置目標(biāo)的合理化與平衡性

與部署設(shè)定目標(biāo)的*方式

一次就做對目標(biāo)設(shè)置

五個階段做好專案管理

設(shè)定明確的目標(biāo)，而不是尋找安全牌

四、領(lǐng)導(dǎo)力*三：挑戰(zhàn)流程

掌握主動性，抓住控制權(quán)

盤點優(yōu)勢，變革前的十大策略

創(chuàng)造全勝局勢的十大戰(zhàn)略

承擔(dān)風(fēng)險，從錯誤中學(xué)習(xí)

打造使命必達團隊的十大鐵律

情境體驗：商戰(zhàn)風(fēng)云

五、領(lǐng)導(dǎo)力*四：灌能他人

領(lǐng)導(dǎo)者的選人五原則

中國古典文學(xué)中用人智慧

領(lǐng)導(dǎo)人如何強化他人的能力

培養(yǎng)同舟共濟情操

鼓勵面對面互動

權(quán)責(zé)觀念的養(yǎng)成

培養(yǎng)勝任能力與自信心

六、領(lǐng)導(dǎo)力*五：鼓舞人心

情境模擬：最有意義的肯定與贊賞活動

鼓舞人心的七要素

個性化的肯定手法

社群時代的激勵方法

領(lǐng)導(dǎo)人如何鼓舞人心

鼓舞人心的故事

樹立榜樣

七、領(lǐng)導(dǎo)力提升七步驟

決心改造自己：許下承諾，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)天份

自我覺醒：持續(xù)學(xué)習(xí)，追尋更好的自己

磨練眼光：加入領(lǐng)導(dǎo)者世界，累積經(jīng)驗

創(chuàng)新學(xué)習(xí)：不拘泥于常規(guī)，獨立思考

養(yǎng)成洞察力：不斷試錯，驗證你的直覺

收服人心：同理心贏得信任，激勵追隨

突破逆境：每一次考驗，都是學(xué)習(xí)的機會

七、突破自我：領(lǐng)導(dǎo)者永遠的功課

未來領(lǐng)導(dǎo)趨勢與機遇

領(lǐng)導(dǎo)者行為習(xí)慣的養(yǎng)成

從關(guān)心和滿足成員的個人需求出發(fā)