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勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制公開課

培訓(xùn)目標(biāo)：
.掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性及如何體現(xiàn)公平原則；
.學(xué)習(xí)績(jī)效管理方法的精髓，學(xué)會(huì)提升員工績(jī)效方法在日常管理中的具體應(yīng)用。
.掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理；
授課對(duì)象：
企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級(jí)管理者。

課程大綱：
一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
二、用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、五大用工模式的利弊對(duì)比分析
2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風(fēng)險(xiǎn)控制
a)勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)
b)跨地區(qū)勞務(wù)派遣
c)如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)外包”？
3、內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
4、實(shí)習(xí)、退休人員的聘用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

三、入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制
a)招聘計(jì)劃與招聘申請(qǐng)
b)招聘簡(jiǎn)章的法律效力及風(fēng)險(xiǎn)
c)面試過程的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
d)體檢環(huán)節(jié)設(shè)置的風(fēng)險(xiǎn)
e)OFFER（錄取通知書）的法律效力與風(fēng)險(xiǎn)
f)企業(yè)招聘三原則
2、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制
a)不簽訂勞動(dòng)合同的法律后果
b)員工拒簽勞動(dòng)合同的處理
c)勞動(dòng)合同文本設(shè)計(jì)
d)勞動(dòng)合同簽訂流程設(shè)計(jì)

四、在職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、工時(shí)、加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
a)標(biāo)準(zhǔn)、綜合計(jì)算、不定時(shí)、計(jì)件等不同工時(shí)的基本規(guī)定與加班認(rèn)定
b)加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算
c)加班成本與風(fēng)險(xiǎn)控制六大法寶及爭(zhēng)議處理
2、假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制
a)年休假休不完可以視為放棄嗎？
b)探親假只適用于全民所有制企業(yè)嗎？
c)婚喪假該如何申請(qǐng)？
3、降崗降薪風(fēng)險(xiǎn)控制
a)降崗降薪的兩個(gè)誤區(qū)及如何依法單方降崗降薪？
b)怎樣設(shè)計(jì)降崗降薪的約定條款才是合法的？
c)如何協(xié)商降崗降薪？
4、保密與競(jìng)業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)控制
a) 商業(yè)秘密的法律保護(hù)
b) 保密與競(jìng)業(yè)限制的區(qū)別與運(yùn)用
c) 保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議運(yùn)用技巧

五、離職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、離職成本的*計(jì)算：補(bǔ)償金、賠償金及其它成本
2、員工跳槽管理風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：辭職權(quán)、工作交接義務(wù)與退工手續(xù)的沖突
3、員工裁減、解雇風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：違紀(jì)、不勝任及群體性裁員引發(fā)的勞資糾紛
員工裁減、解雇的的若干種理由、誤區(qū)、法定條件、程序與手續(xù)
裁員、減員、自愿離職、勸退等手段的區(qū)別與運(yùn)用

六、薪酬、社保、個(gè)稅管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、薪酬設(shè)計(jì)、支付、扣減風(fēng)險(xiǎn)控制
a)薪酬、工資、勞務(wù)費(fèi)、福利的定義與區(qū)別
b)工資的政策成本及風(fēng)險(xiǎn)成本
c)計(jì)薪、扣薪、調(diào)薪等有關(guān)工資的爭(zhēng)議處理
d)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理策略
2、社會(huì)保險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制
a)不交、少繳社保、不按時(shí)交社保的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
b)跨地區(qū)繳交社保的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
c)特殊人員的社保繳交風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
七、新形勢(shì)下的員工關(guān)系管理策略
1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理思路
2、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)
八、答疑互動(dòng)

講師介紹：
張隴老師：
中國(guó)第一家專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、大中華區(qū)*勞動(dòng)法咨詢與服務(wù)機(jī)構(gòu)——勞達(dá)咨詢公司/勞達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問、勞達(dá)北京總經(jīng)理。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)、中國(guó)四達(dá)特聘講師。擅長(zhǎng)離職員工、問題員工的管理問題。精通國(guó)家及各地區(qū)的勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策等。在全國(guó)各地講課200余場(chǎng)，深受學(xué)員喜愛。
服務(wù)客戶：中煤集團(tuán)、中國(guó)南車、中國(guó)北車、中國(guó)五礦、現(xiàn)代、中聯(lián)實(shí)業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學(xué)、中國(guó)四達(dá)、華鼎集團(tuán)、信元物業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、正大集團(tuán)等。

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