課程描述INTRODUCTION
品牌量化管理從代工到自主品牌,從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,各行各業(yè)的企業(yè)家們在摸索并建造著自己的品牌。有些還在路上,有些已經(jīng)攻下一個山頭并向另一個山頭攀登,還有一些在將接力棒傳遞給下一代接班人。隨著每一步的企業(yè)發(fā)展與前進(jìn),品牌這一無形的資本也在不斷累積,并成為應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境的一個重要優(yōu)勢。 從品牌資產(chǎn)的定義來看,要想讓品牌成為資產(chǎn)的一部分,就必須對品牌實施資產(chǎn)化管理,通過不斷地對其進(jìn)行投入來維護(hù)和鞏固其價值,企業(yè)可以通過建立品牌知名度、維持品牌忠誠度等方式進(jìn)行品牌資產(chǎn)管理。從管理學(xué)的角度來說,品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)以外的價值,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而墊付在品牌的本錢及可能帶來的產(chǎn)出。 對于高管而言,需要認(rèn)清自身企業(yè)的品牌資產(chǎn)的概念,從更加廣義的角度,思考并開展品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、維持、提高和管理。無論是新產(chǎn)品導(dǎo)入、品牌延伸、跨區(qū)域市場管理、還是品牌國際化,都是值得探討的。
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌量化管理課程目標(biāo)
• 掌握品牌資產(chǎn)的理論知識
• 具備延長品牌生命周期的能力
• 從廣義的角度認(rèn)清品牌資產(chǎn)及品牌延伸價值
• 運用品牌客戶服務(wù)體系管理消費者
• 掌握品牌商業(yè)模式的創(chuàng)建、管理及執(zhí)行
品牌量化管理課程內(nèi)容
建立品牌核心價值并留住終生客戶
管理消費者:品牌客戶服務(wù)體系
品牌共贏的商業(yè)模式:與競爭對手、與合作企業(yè)
延長品牌生命周期:產(chǎn)品、服務(wù)、體驗
(參加在復(fù)旦大學(xué)校內(nèi)的學(xué)習(xí)、通過考核并獲得復(fù)旦托業(yè)證書)
品牌量化管理總結(jié)
品牌量化管理培訓(xùn)師介紹:
于春玲
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系副教授,清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心研究員,中國管理模式案例首席調(diào)研專家。中國三星電子有限公司品牌管理委員會委員。曾在*麻省理工斯隆管理學(xué)院、香港大學(xué)商學(xué)院和香港嶺南大學(xué)商學(xué)院任訪問學(xué)者。
張長江
工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家,英國威爾士大學(xué)管理碩士,上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授,贏道營銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問。擅長領(lǐng)域包括品牌、營銷管理、客戶關(guān)系管理。(以上為擬邀請老師)
學(xué)員對象
大中型企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 及其它相關(guān)高級管理者;
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;
廣告、公關(guān)等營銷傳播機(jī)構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理、從事企業(yè)并購、品牌整合的企業(yè)界人士;
以上人士須具備專科以上學(xué)歷
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/5554.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤