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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
風(fēng)險(xiǎn)防范-用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良成本控制
 
講師:梁艷松 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁艷松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

課程背景
后勞動(dòng)法時(shí)代,法律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力下,企業(yè)用工必須做出調(diào)整,否則面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)。在勞動(dòng)合同立法廣受爭議同時(shí),如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi),合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)?如何全方位梳理,降低企業(yè)用工的不良成本?如何高效提升企業(yè)用工管理的實(shí)操能力?……一切,盡在本集訓(xùn)營。

課程特色
(1)全面打造系統(tǒng)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從入職到離職管理全過程覆蓋,讓你全局把握,運(yùn)籌帷幄;
(2)集訓(xùn)內(nèi)容都是實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和方法,并提供工具,純干貨奉獻(xiàn);
(3)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,即刻落地,是提升企業(yè)用工管理能力的快捷通道

課程大綱
一、招聘入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)及管理

1.招聘中的歧視規(guī)定引發(fā)的糾紛;
2.全面二孩政策下女性用工影響;
3.錄用通知書性質(zhì)、設(shè)計(jì)及控制要點(diǎn);
4.雙重勞動(dòng)關(guān)系用工法律風(fēng)險(xiǎn)及管理;
5.冒名入職怎么辦?冒名入職發(fā)生工傷怎么辦?職業(yè)碰瓷現(xiàn)象?
6.員工提供虛假學(xué) 歷證書,單位能否單方解除合同?
7.員工提供虛假工作經(jīng)歷,單位能否單方解除合同?
8.員工隱婚、隱孕,單位能否單方解除合同?
9.員工未能轉(zhuǎn)移社保,單位該怎么辦?
10.入職登記表的個(gè)性設(shè)計(jì)與操作指引;

二、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與管理
1.未簽訂書面勞動(dòng)合同的法律后果及動(dòng)機(jī)剖析;
2.員工借故不簽訂書面勞動(dòng)合同,單位怎么辦?
3.索要雙倍工資常見八種碰瓷招術(shù)分析;
4.未及時(shí)續(xù)簽書面勞動(dòng)合同,是否需要支付雙倍工資?
5.不支付雙倍工資有哪些情形?
6.發(fā)現(xiàn)未簽勞動(dòng)合同單位如何應(yīng)急處理?
7.雙倍工資的仲裁時(shí)效及計(jì)算方法?
8.勞動(dòng)合同必備條款的合法有效約定實(shí)操技巧;
9.勞動(dòng)合同文本如何個(gè)性設(shè)計(jì)?
10.簽訂勞動(dòng)合同后,單方撤銷的法律風(fēng)險(xiǎn)?
 

三、試用期相關(guān)問題及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
1.招聘條件是否等同錄用條件?
2.試用期內(nèi)員工長期請病假,怎么辦?
3.錄用條件如何合理全面設(shè)計(jì)?
4.違法約定試用期,有何法律風(fēng)險(xiǎn)?
5.試用期內(nèi)的工資待遇如何合法確定?
6.能否單獨(dú)簽訂試用期?對用工的實(shí)際影響剖析;
7.社保放棄聲明,無效與有效的處理?
8.員工申請延長試用期,可否?
9.試用期內(nèi)解除合同實(shí)操技巧;

四、無固定期限勞動(dòng)合同的法律問題及應(yīng)對
1.無固定期限的立法變化,對單位用工影響分析;
2.單位拒絕簽訂無固定期限,有何法律風(fēng)險(xiǎn)?
3.連續(xù)簽訂兩次固定后,單位是否有選擇權(quán)?
4.能否約定延長勞動(dòng)合同期限,規(guī)避無固定期限?
5.能否中斷連續(xù)工作時(shí)間,規(guī)避無固定期限?
6.單位應(yīng)對無固定期限的思路與實(shí)操技巧?
 

五、規(guī)章制度的法律風(fēng)險(xiǎn)與管理
1.規(guī)章制度的法律地位分析;
2.規(guī)章制度中常見違法性規(guī)定及優(yōu)化策略;
3.規(guī)章制度中合理性的規(guī)定的司法認(rèn)定;
4.規(guī)章制度中嚴(yán)重違紀(jì)與重大損失如何界定?
5.規(guī)章制度是共議共決,還是共議單決?
6.規(guī)章制度民主程序如何高效選擇及實(shí)操技巧;
7.規(guī)章制度的公式方式與實(shí)操技巧;
8.規(guī)章制度合規(guī)性的自我審查方法;
9.規(guī)章制度與合同內(nèi)容沖突,如何處理?

六、勞動(dòng)合同履行中的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1.單位調(diào)崗的思路與風(fēng)險(xiǎn)管理;
2.單位調(diào)薪的思路與風(fēng)險(xiǎn)管理;
3.單位調(diào)整工作地點(diǎn)的思路與風(fēng)險(xiǎn)管理;
4.員工婚假、喪假、生育假、護(hù)理假的規(guī)定及實(shí)操;
5.帶薪年休假的實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)管理;
6.醫(yī)療期與泡病假,惡意泡病假如何有效管理?
7.產(chǎn)假期滿,女職工不返崗怎么辦?
8.停工留薪期滿,員工不返崗怎么辦?
9.未婚先孕,單位能否單方解除合同?
10.社保真空期,單位如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
11.發(fā)生工傷時(shí),單位未參保,怎么辦?
12.工傷賠償約定永無糾紛,單位無憂?
13.工傷等引起群體事件,單位如何危機(jī)處理?
 

七、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)問題及風(fēng)險(xiǎn)管理
1.現(xiàn)行法律下,單位能要求員工承擔(dān)違約金的情形?
2.勞動(dòng)合同中約定單位承擔(dān)違約金,是否有效?
3.勞動(dòng)者違反服務(wù)期,如何承擔(dān)違約金?
4.試用期內(nèi)解除合同,勞動(dòng)者是否要支付違約金?
5.培訓(xùn)費(fèi)用如何界定?培訓(xùn)期間工資、學(xué)費(fèi)、差旅費(fèi)?
6.不同離職情形,是否影響服務(wù)期的違約金?
7.能否約定多個(gè)服務(wù)期?服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限發(fā)生沖突怎么辦?
8.競業(yè)限制約定的對象?單位能否單方解除?
9.未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,競業(yè)限制協(xié)議是否有效?
10.競業(yè)限制協(xié)議的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何約定?如何支付?
11.違反競業(yè)限制的違約金與繼續(xù)履行勞動(dòng)合同關(guān)系?
12.員工工作的手機(jī)號碼、電子郵箱等,如何管理?

八、加班工資成本控制及實(shí)操技巧
1.何種加班情形可以安排調(diào)休?調(diào)休時(shí)間是否有限制?
2.綜合工時(shí)工作制是否需要支付加班費(fèi)?
3.不定時(shí)工作制是否需要支付加班費(fèi)?
4.計(jì)件工資是否需要支付加班費(fèi)?
5.高管與銷售人員的不定時(shí)工作制,究竟是否需要審批?
6.值班到底算不算加班?部分公民節(jié)假日是否需要支付加班費(fèi)?
7.加班計(jì)算基數(shù)如何確定?能否約定?
8.21.75大揭秘,員工工資你算對了嗎?
9.如何有效控制員工泡加班?
 

九、勞動(dòng)合同解除與終止環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
1.勞動(dòng)合同解除情形全面梳理,能否約定解除條件?
2.辭職報(bào)告與辭職申請的區(qū)別?
3.勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同,單位能怎么辦?
4.嚴(yán)重違紀(jì)等單方解除勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;
5.雙重勞動(dòng)關(guān)系,單位能否單方解除合同?
6. 以員工不配合繳納社保為由,單位能單方解除合同?
7. 不勝任工作單方解除合同實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;
8. 以客觀情況發(fā)生重大變化單方解除合同實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;
9. 經(jīng)濟(jì)性裁員分析與單方解除合同實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;
10. 離職后員工不配合辦理工作交接,單位能怎么辦?
11. 末位淘汰制能否單方解除?單位如何有效運(yùn)用?
12. 單位單方解除勞動(dòng)合同,未通知工會(huì),怎么辦?
13. 工會(huì)人員的任期與勞動(dòng)合同期限沖突,怎么辦?
14. 三期內(nèi)女職工,勞動(dòng)合同到期,怎么辦?
15. 員工不辭而別,單位該怎么辦?
16. 解雇通知書的合法制作、有效送達(dá)實(shí)操技巧;
17. 違法解除勞動(dòng)合同的法律后果,員工要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同怎么辦?
 

十、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相關(guān)問題及風(fēng)險(xiǎn)管理
1.協(xié)商解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與實(shí)操要點(diǎn);
2.勞動(dòng)合同到期終的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與實(shí)操要點(diǎn);
3.勞動(dòng)者個(gè)人原因單方解除合同后,又以單位存在過錯(cuò),能否要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
4.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同終止,是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算時(shí),是否包含社保?公積金?稅前還是稅后?
6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算時(shí),被安排工作的工作年限如何計(jì)算?
7.勞動(dòng)者可否同時(shí)主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與經(jīng)濟(jì)賠償金?
8.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆忭斉c臨界點(diǎn)現(xiàn)象分析;
9.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需要繳納個(gè)人所得稅?
10.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償常態(tài)下,企業(yè)如何優(yōu)化用工成本?

十一、用工模式籌劃與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.用工模式大梳理,你知道多少?
2.暑期工與單位是否存在勞動(dòng)關(guān)系?如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
3.實(shí)習(xí)生與單位是否存在勞動(dòng)關(guān)系?如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
4.協(xié)保人員、停薪留職人員、內(nèi)退人員與單位是否存在勞動(dòng)關(guān)系?如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
5.達(dá)到退休年齡人員與單位的法律關(guān)系界定?如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
6.勞動(dòng)者達(dá)到退休年齡,但勞動(dòng)合同期限未到期,怎么辦?
7.勞務(wù)派遣用工的三性規(guī)定與成本分析;
8.非全日制用工的選擇與成本分析;
9.業(yè)務(wù)外包的選擇與實(shí)際管理;
10.多元化用工模式的合理籌劃;

十二、單位涉訴后的宏觀思維與微觀實(shí)操
1.勞動(dòng)爭議個(gè)案對單位管理的沖擊影響;
2.如何做好智囊團(tuán),給企業(yè)提供精準(zhǔn)的決策參考?
3.涉訴后的處理思路與利弊分析;
4.涉訴后如何迅速完善用工管理中的疏漏?
5.典型案例分析,企業(yè)應(yīng)訴策略分析與實(shí)操技巧;

用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/55585.html

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    參加課程:風(fēng)險(xiǎn)防范-用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良成本控制

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梁艷松
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