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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
陽(yáng)光心態(tài) 高效執(zhí)行力
 
講師:聶振亞 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

職場(chǎng)心態(tài)培訓(xùn)

· 新員工· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:聶振亞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)心態(tài)培訓(xùn)

人在職場(chǎng),你是否抱怨過(guò)工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!    而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開(kāi)始!因?yàn)?ldquo;心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!    員工只有管理好自己的情緒、塑造陽(yáng)光心態(tài),享受工作才能快樂(lè)的工作,只有快樂(lè)的工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富,達(dá)到與企業(yè)共贏的目的。
【課程目標(biāo)】  
通過(guò)課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員找到如何快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的途徑,如何使學(xué)員擁有像陽(yáng)光一樣的積極的心態(tài)。    幫助學(xué)員快速融入團(tuán)隊(duì),成為一個(gè)受歡迎的人,用快樂(lè)之心去工作,去生活,建立起積極向上的人生價(jià)值觀,釋放出強(qiáng)勁的正能量以獲取快樂(lè)幸福的人生!

【課程大綱】
一、心態(tài)的重要性

1、討論:如果要做好一件工作,能力與態(tài)度,你認(rèn)為哪一個(gè)更重要?請(qǐng)說(shuō)明理由。
2、故事:
3、小組討論:假如他的成功歸結(jié)為一種叫做“陽(yáng)光心態(tài)”的心態(tài),你覺(jué)得什么叫陽(yáng)光心態(tài)?有什么具體表現(xiàn)?寫出你的五個(gè)關(guān)鍵詞。

二、什么叫陽(yáng)光心態(tài)
1、歸類練習(xí):你覺(jué)得哪些詞屬于心態(tài)?
心態(tài)的定義
心態(tài)的二種基本類型
2、積極心態(tài)的三個(gè)維度
3、積極的情緒
案例:史上最牛的女秘書(shū)、王寶強(qiáng)
分析:不快樂(lè)的情緒是工作大敵;工作的四重意義。
視頻欣賞:《士兵突擊》片斷4
4、積極的認(rèn)知
案例分享
5、分析:積極的認(rèn)知的本質(zhì)是擁有自信。
6、積極的行為    案例分享
7、分析:積極行為的本質(zhì)是自己負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。
8、視頻:鷹的重生總結(jié):陽(yáng)光心態(tài)的三個(gè)層面。

三、*:你的心態(tài)夠陽(yáng)光嗎?
1、情緒覺(jué)察:你認(rèn)為圖中的人在干什么?
不容忽視的現(xiàn)狀:60%的?測(cè)試:你有抑郁癥嗎?
2、認(rèn)知覺(jué)察:聽(tīng)完這個(gè)故事后,你的感想是什么?
測(cè)試:你的自信程度
3、行為覺(jué)察:通常上司批評(píng)你之后,你是怎么做的?
如果你對(duì)自己的職業(yè)現(xiàn)狀不滿意,你認(rèn)為是誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)任?

四、積極認(rèn)知---提升自信,正面思考
、提升自信
討論:人的自信是怎么來(lái)的?
自我評(píng)價(jià)與兒童教育的關(guān)系
覺(jué)察:你平時(shí)是怎么教孩子的?
外部評(píng)價(jià)的作用(故事:成名的小鋼琴家)
2、使用“吸引力法則”提升自信
什么叫吸引力法則
吸引力法則三步驟
3、學(xué)會(huì)正面思考
從賽翁失馬講起
看到事情的另外一面(故事:秀才趕考、憂愁的老婦人)
現(xiàn)實(shí)案例:
練習(xí):這些事情的另外一面是什么?
4、總結(jié):培養(yǎng)積極情緒的3個(gè)日常習(xí)慣
一、和積極、寬容的人在一起
二、只要有機(jī)會(huì)就表?yè)P(yáng)他人
三、對(duì)自己說(shuō)"我的…會(huì)越來(lái)越好"

五、積極行動(dòng),實(shí)現(xiàn)理想
1、游戲
總結(jié):方法總比困難多。
2、停止抱怨,開(kāi)始行動(dòng)---做生活的掌控者
二種不同類型的人
故事;小張如何成為主管
3、不斷鼓勵(lì)自己,堅(jiān)持執(zhí)行
故事分享
4、討論:課后你將如何學(xué)以致用?
5、總結(jié):培養(yǎng)積極行動(dòng)的3個(gè)日常習(xí)慣
一、遇到問(wèn)題立即寫下來(lái),必要時(shí)制定計(jì)劃
二、保證完成當(dāng)天的事項(xiàng)
三、記錄所取得的進(jìn)步并及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己
總結(jié):
1、心態(tài)決定命運(yùn)
2、成功是因?yàn)閼B(tài)度
3、培養(yǎng)陽(yáng)光精神 (音樂(lè)、案例、視頻、故事穿插全過(guò)程)

下篇:《高度執(zhí)行力》
【課程背景】

  高層缺乏執(zhí)行上大格局的開(kāi)拓思維、中層缺乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.
世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執(zhí)行力在那里?    
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)究竟如何打造,如何讓團(tuán)隊(duì)與企業(yè)價(jià)值觀一致,充滿激情,有效執(zhí)行,超越目標(biāo)
【課程目標(biāo)】    
1、生動(dòng)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力
2、掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)執(zhí)行觀念
3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力        
4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力        
5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力        
6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力  全面提升帶團(tuán)隊(duì)能力
【授課時(shí)間】    3H
【授課特色】   專題講授、互動(dòng)問(wèn)答、視頻短片

【課程大綱】
一、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 
   
企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?    
透析企業(yè)運(yùn)作的特性    
什么是執(zhí)行力?
1、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行,執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程
2、對(duì)員工而言,執(zhí)行就是完成任務(wù)的過(guò)程的具體落實(shí)
3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)下,上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)
二、如何強(qiáng)化執(zhí)行力
1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層
2、管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
3、主管的問(wèn)題意識(shí)
4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問(wèn)題
5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識(shí)
6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略

三、打造高效的執(zhí)行文化
1、結(jié)果來(lái)自過(guò)程,過(guò)程要的是步步為贏
2、執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
3、五大執(zhí)行策略
4、主管如何修煉執(zhí)行力
5、干部管理作風(fēng)整頓
6、向名企學(xué)執(zhí)行力:海爾、聯(lián)想、富士康
7、向李云龍學(xué)執(zhí)行力
8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則
9、改善執(zhí)行力的十大原則
備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學(xué)員參與分享和演練

職場(chǎng)心態(tài)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/5585.html

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聶振亞
[僅限會(huì)員]