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如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌 培訓(xùn)

課程類別：品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷策劃
培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
培訓(xùn)形式：專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論
培訓(xùn)時(shí)間：1天，不少于6課時(shí)

培訓(xùn)目標(biāo)及效果
打造品牌烙印，定位時(shí)代屬性，確定品牌識(shí)別系統(tǒng)，建立目標(biāo)客戶歸屬認(rèn)知
定位品牌營(yíng)銷，識(shí)別目標(biāo)客戶，把握人心聚焦定位
策劃引領(lǐng)未來(lái)，助力彎道超車，跟第一名發(fā)生關(guān)系，如何做有創(chuàng)意+接地氣的廣告
聯(lián)動(dòng)創(chuàng)意營(yíng)銷，植入認(rèn)同符號(hào)，找到并培育具備“植入”的土壤

課程綱要
第一部分：打造品牌烙印，定位時(shí)代屬性
1.中國(guó)改革后營(yíng)銷的四個(gè)時(shí)代變遷
2.營(yíng)銷的4P與4C，缺一不可
3.打造品牌烙印，緊跟時(shí)代脈博，決定發(fā)展的是趨勢(shì)
4.創(chuàng)造品牌個(gè)性，確定品牌識(shí)別系統(tǒng)，建立目標(biāo)客戶歸屬認(rèn)知
5.品牌打造的五度空間與三老滿意（老頭子、老百姓、老板）
6.案例分析：某企業(yè)品牌的三十年?duì)I銷變遷

第二部分：定位品牌營(yíng)銷，識(shí)別目標(biāo)客戶
1.營(yíng)銷就是把產(chǎn)品變成品牌，把握人心聚焦定位
2.定位品牌營(yíng)銷的五大理論：歸因理論、說(shuō)服性傳播理論、二級(jí)傳播理論、替代性理論、條件反射理論
3.應(yīng)該起個(gè)好名字，起好名字的六字真經(jīng)
4.以客戶心智階梯為導(dǎo)向的營(yíng)銷定位
5.客戶的需求在哪里，定位就在哪里
6.定價(jià)定天下：薄利多銷是一場(chǎng)騙局
7.探討分析：你公司的營(yíng)銷定位是什么？能否聚焦目標(biāo)客戶？

第三部分：策劃引領(lǐng)未來(lái)，助力彎道超車
1.品牌策劃的四率：暴光率、轉(zhuǎn)化率、成交率、轉(zhuǎn)介紹率
2.王老吉與加多寶的市場(chǎng)之爭(zhēng)，老大和老二打架老三死了
3.格力造就美的，跟第一名發(fā)生關(guān)系，傍大款該怎么傍
4.階段之爭(zhēng)：聯(lián)通為什么干不過(guò)移動(dòng)，移動(dòng)為什么沒(méi)干過(guò)聯(lián)通
5.營(yíng)銷策劃廣告的核心：有創(chuàng)意+接地氣
6.案例分析：現(xiàn)場(chǎng)討論我們自己的廣告語(yǔ)

第四部分：聯(lián)動(dòng)創(chuàng)意營(yíng)銷，植入認(rèn)同符號(hào)
1.我們正從一個(gè)營(yíng)銷溝通的打擾時(shí)代進(jìn)入到一個(gè)植入時(shí)代
2.創(chuàng)意營(yíng)銷，品牌與文化聯(lián)動(dòng)之道
3.誰(shuí)是植入者，植入式營(yíng)銷的前世今生
4.潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的植入式營(yíng)銷就是植入目標(biāo)客戶認(rèn)同的符號(hào)
5.植入營(yíng)銷的五大法則：定位法則、匹配法則、融合法則、合理法則、情感法則
6.找到并培育具備“植入”的土壤，植入式營(yíng)銷就是植入認(rèn)同
7.植入營(yíng)銷如何植入來(lái)勢(shì)洶洶的“新媒體”
8.案例：你的產(chǎn)品應(yīng)該植入什么里面？該怎么樣植入？

如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌 培訓(xùn)