課程描述INTRODUCTION
成本管理 公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本管理 公開課
【課程簡介】
隨著企業(yè)之間競爭愈趨激烈,產品成本之間的競爭開始被價值鏈之間的競爭所取代,價值鏈成本管理是企業(yè)為了適應快速變化的經濟環(huán)境,在成本管理中引入價值鏈管理,并把二者有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析,幫助學員以價值鏈管理的視角分析和控制成本,同時掌握將成本管理技術納入競爭戰(zhàn)略指導。
【課程目標】
1、了解戰(zhàn)略成本管理的基本理論
2、學習價值鏈分析的理論淵源及其應用
3、掌握價值鏈分析工具在成本管理中的作用
【課程收益】
通過價值鏈成本管理工具,將企業(yè)戰(zhàn)略明確到管理活動中,為公司提供長遠規(guī)劃和短期經營規(guī)劃的視角。
【課程對象】
董事長、總經理、財務總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員
項目負責人、企業(yè)分公司經理
【課程形式】
PPT演講
【課程大綱】
第一講:價值鏈成本管理思想
(1)價值鏈下的成本管理范圍
(2)戰(zhàn)略成本&價值鏈成本
(3)價值鏈下的成本管理全過程
第二講:采購環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
(1)五大采購原則
(2)價值鏈下的采購管理
(3)供應商管理
(4)采購交期管理
(5)采購付款管理
第三講:生產環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
價值鏈下的生產成本管理
第四講:研發(fā)環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第五講:銷售環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第六講:售后服務環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第七講:其他環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
(1)價值鏈下的庫存成本管理
(2)呆滯物料管理
成本管理 公開課
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/56108.html
已開課時間Have start time
成本控制內訓
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭曉寧
- 《利潤為王、突破瓶頸—— 陳紅
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 《重中之重、突破瓶頸》 — 陳紅
- 財務推動下的降本增效 于洪成
- 生產企業(yè)綜合成本分析與控制 陳老師
- 精打細算控成本 惠喜軍
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 項目優(yōu)質履約和生產成本精細 鞏曰明
- 企業(yè)全面降本增效與標桿管理 萬新立
- 戰(zhàn)略思維下的財務報表分析與 于洪成
- 施工企業(yè)成本管理與分包合同 于洪成