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中國企業(yè)培訓講師
《未來探索》戰(zhàn)略研討會
 
講師:王延廣 瀏覽次數(shù):2694

課程描述INTRODUCTION

《未來探索》戰(zhàn)略研討公開課

· 高層管理者

培訓講師:王延廣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《未來探索》戰(zhàn)略研討公開課

課程簡介
團隊引導(團隊共創(chuàng) Facilitation)是一套方法,幫助群體能夠更加有效的研討和做決策,既有藝術(shù)性也有科學性。引導的方法和工具鼓勵大家貢獻各自不同的背景知識、經(jīng)驗、價值、興趣及能力,做出高質(zhì)量的決策,提升生產(chǎn)力,改善團隊動力??傊龑嵘伺c人之間、群體與群體之間的互動品質(zhì),使之更加聚焦在成果上。
未來探索是一種特別的會議形式,它往往在復雜、高沖突、充滿不確定性的環(huán)境中,統(tǒng)合來自各方的利益相關(guān)者,通過對過去的回顧、對現(xiàn)在的分析,尤其是對未來的展望,塑造整個團隊的愿景,激發(fā)團隊實現(xiàn)夢想的動力,并推動具體的行動措施。

《未來探索》戰(zhàn)略研討會的意義
1、適用于為組織創(chuàng)建共同的近期或者遠期愿景,即使組織的結(jié)構(gòu)十分復雜;
2、對于有共同愿景的組織,未來探索可以增強大家為愿景共同努力的決心,增強內(nèi)在動力;
3、流程相對簡單,不需要繁瑣的會議準備,也不需要外部專家的深度介入;
4、化解問題和困難引發(fā)的消極情緒,在組織內(nèi)形成合力,凝聚正能量;
5、幫助組織快速行動,當組織面臨復雜,快速變化的環(huán)境時,特別適用。

《未來探索》戰(zhàn)略研討會的四個特點
1、系統(tǒng)思考:讓整個系統(tǒng)呈現(xiàn)在一個房間里;
2、全球視角:把焦點議題放在全球的視角里,幫助每個人看到一幅比平時更大的圖畫;
3、探尋未來:探求共識和大家渴望的未來;
4、引發(fā)行動:引發(fā)自我管理的動力和個人責任感。

一、研討會背景和目標:
某房地產(chǎn)公司在過去20年里持續(xù)不斷發(fā)展,成為地區(qū)性地產(chǎn)品牌,在2017年實現(xiàn)了年度百億營業(yè)額的歷史最高銷售目標。然而,隨著房地產(chǎn)政策的迅速變化,外部競爭狀況的加劇,在自身綜合能力迫切更新迭代的挑戰(zhàn)下,公司眼下面臨如何在未來的三年內(nèi):實現(xiàn)源源不斷的項目開發(fā),以及實現(xiàn)自身的決策、設(shè)計、開發(fā)、管控、運營等綜合能力的不斷提升,在下一個新的階段找準自身定位,塑造核心競爭力,完善治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)性發(fā)展和超百億地產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)步跨越。
二、研討會過程和產(chǎn)出:
1、在參與者個人、公司和行業(yè)三個層面,清晰我們在過去20年發(fā)生了什么,;
2、厘清當下的行業(yè)趨勢和方向;
3、共創(chuàng)未來三年我們的自身定位以及愿景;
4、達成愿景的重點工作規(guī)劃以及清晰重點工作相互間的影響;
5、收獲、反思等總結(jié)。

講師介紹
王延廣——《SPOT團隊引導技術(shù)》認證培訓師
SPOT團隊引導認證培訓師
問題分析與解決研討會引導師
《關(guān)鍵對話》系列中文課程講師
ICF(國際教練聯(lián)合會)認證教練
多年教練應用落地實踐經(jīng)驗

《未來探索》戰(zhàn)略研討公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/57131.html

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    參加課程:《未來探索》戰(zhàn)略研討會

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王延廣
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