課程描述INTRODUCTION
人性管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人性管理課程
有很管理者,對自己的角色認(rèn)知不清,造成工作事倍公半,效率低下;團(tuán)隊(duì)成員一次次的受打擊,分分離開,人員流失嚴(yán)重。通過課程讓管理者清楚自己的角色定位,在工作中,以正確的角色進(jìn)行正確的管理,對每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員能保持不拋棄不放棄原則,讓員工在限的條件內(nèi)能夠快速成長!
課程大綱
第一部分 無為的管理智慧-----人性管理的基因
一、無為管理者的底線原則
1.、人道管理:
一個(gè)也不能少:不是拋棄而是拋出,不是放棄而是放飛!
2.、為父為仆的心態(tài)和工作:
像長輩一樣為團(tuán)隊(duì)做服務(wù);
像家長一樣為團(tuán)隊(duì)做鼓勵(lì);
你可以生氣,但你不能放棄!
1.、俱備“自燃”的品質(zhì):
尋找“自燃”的方法;
掌握“自燃”的技巧;
熟練“自燃”的要令。
1.、追求“零”缺陷的管理。
追求管理人才的“完美型”。
二、無為管理者的修為
1.、內(nèi)在:智慧、謙卑、大度、耐得住寂寞;
2.、外在:自信、喜樂、紳士、受得了孤獨(dú);
三、無為管理者的核心原則
1、三勤:腿勤、眼勤、嘴勤;
2、四穩(wěn):出牧穩(wěn)、收牧穩(wěn)、飲水穩(wěn)、放牧穩(wěn);
3、五看:看“羊”、看水、看地形、看天氣、看野獸;
四、管理者駕馭人的四重境界
1、以力馭人:暴力管理,口服心不服;
2、以財(cái)馭人:財(cái)盛人旺,財(cái)散人失;
3、以德馭人:因德而聚,因現(xiàn)實(shí)現(xiàn)分離;
4、以心馭人:團(tuán)隊(duì)齊心,齊力斷金。
人性管理課程
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