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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
業(yè)財(cái)融合--財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值
 
講師：陳國(guó)慶 瀏覽次數(shù)：1

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)工作主要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FA）、財(cái)務(wù)金融(FM)、管理會(huì)計(jì)(MA)；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，信息化高度發(fā)達(dá)的今天，管理會(huì)計(jì)受到充分的重視。管理會(huì)計(jì)起源于業(yè)財(cái)融合，因?yàn)橹挥袠I(yè)財(cái)融合，我們才能更加清晰地看到如何控制企業(yè)成本，如何控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，如何引導(dǎo)企業(yè)資源配置，如何調(diào)動(dòng)和層級(jí)員工積極性，如何支持領(lǐng)導(dǎo)決策。以上工作做到了，企業(yè)價(jià)值也就獲得極大提高。

· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管

培訓(xùn)講師：陳國(guó)慶    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus


  • 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容擴(kuò)展




  1. 資金運(yùn)動(dòng)

  2. 財(cái)務(wù)資源

  3. 價(jià)值管理




  • 管理會(huì)計(jì)升級(jí)為管理控制系統(tǒng)




  1. 管理會(huì)計(jì)體系的主要內(nèi)容

  2. 管理會(huì)計(jì)是管理者使用的會(huì)計(jì)

  3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)比較

  4. 管理會(huì)計(jì)工具在中國(guó)已廣泛運(yùn)用




  • 管理控制系統(tǒng)帶財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型




  1. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作格局轉(zhuǎn)型

  2. 財(cái)務(wù)管理信息化規(guī)劃

  3. 財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)發(fā)生變化




  • 管理控制系統(tǒng)核心是預(yù)算管理




  1. 完善全面預(yù)算管理的體系

  2. 加強(qiáng)企業(yè)年度計(jì)劃管理

  3. 預(yù)算考核和企業(yè)綜合考核無(wú)縫對(duì)接

  4. 確定預(yù)算目標(biāo)與主題

  5. 開(kāi)展出資人與經(jīng)營(yíng)者預(yù)算管理

  6. 開(kāi)展不同價(jià)值線(xiàn)的預(yù)算

  7. 優(yōu)化與提升預(yù)算基礎(chǔ)工作

  8. 非常重視零基預(yù)算

  9. 解決好預(yù)算偏差問(wèn)題

  10. 學(xué)會(huì)建設(shè)管理

  11. 預(yù)算管理軟件選型

  12. 領(lǐng)導(dǎo)真正重視和優(yōu)秀的操盤(pán)手




  • 管理控制系統(tǒng)關(guān)鍵是資源消耗




  1. 成本管理

  2. 稅收籌劃

  3. 責(zé)任核算與內(nèi)部市場(chǎng)化




  • 管理控制系統(tǒng)更加關(guān)注控風(fēng)險(xiǎn)




  1. 狹義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”

  2. 廣義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

  3. 中國(guó)特色的公司風(fēng)險(xiǎn)管理

  4. 風(fēng)險(xiǎn)管理組織

  5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的廣泛使用（內(nèi)控，內(nèi)審）

  6. 內(nèi)部審計(jì)的加強(qiáng)



轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/57538.html

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    參加課程：業(yè)財(cái)融合--財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值

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陳國(guó)慶
[僅限會(huì)員]