課程描述INTRODUCTION
美的全供應(yīng)鏈成本控制公開(kāi)課
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 采購(gòu)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
美的全供應(yīng)鏈成本控制公開(kāi)課
認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備 注:
1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,由“香港國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對(duì)應(yīng)證書(shū)。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;
〖課程背景〗
成本控制七大痛點(diǎn):
痛點(diǎn)一:*供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢(shì),品質(zhì)失控,滋生腐敗
痛點(diǎn)二:物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害:小額小批量采購(gòu)無(wú)批量?jī)?yōu)勢(shì),工廠管理難度大
痛點(diǎn)三:小額供方(年<50萬(wàn))多——危害:供應(yīng)商管理困難,無(wú)規(guī)模采購(gòu)價(jià)格談判優(yōu)勢(shì)
痛點(diǎn)四:電器件進(jìn)口占比高——危害:采購(gòu)周期長(zhǎng),議價(jià)難度大
痛點(diǎn)五:供方布局不科學(xué)——危害:品質(zhì)異常多、成本核算困難,價(jià)格不公平
痛點(diǎn)六:材料&定額不清——危害:定價(jià)無(wú)依據(jù),談判無(wú)底氣
痛點(diǎn)七:供貨比例管控流程不合理—危害:無(wú)法進(jìn)行價(jià)格最優(yōu)操作
〖課程大綱〗
引言:美的某產(chǎn)品成本組成
成本構(gòu)成—材料成本是整個(gè)成本組成最重要的影響因素
第一章:產(chǎn)品成本管控中的痛點(diǎn)
1、材料成本居高不下的9大問(wèn)題點(diǎn)
2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益
第二章:美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略
面對(duì)如此之多的問(wèn)題,我們是如何解決并創(chuàng)造收益的?
1、策略一:成本核算——調(diào)查摸底,有個(gè)基準(zhǔn)
2、策略二:布局優(yōu)化——科學(xué)管理,運(yùn)籌帷幄
3、策略三:采購(gòu)降本——簡(jiǎn)單先行,談判攻心
4、策略四:技術(shù)降本——標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化、模組化
5、新策略下對(duì)應(yīng)組織架構(gòu)與戰(zhàn)斗隊(duì)形
第三章:成本管控中如何防范職業(yè)貪腐行為?
1、流程牽制
2、632系統(tǒng)監(jiān)控
3、組織架構(gòu)與人事安排
第四章:考察「美的」標(biāo)桿工廠
參觀美的標(biāo)桿事業(yè)部車間,實(shí)地觀摩美的如何在工廠內(nèi)推行推進(jìn)式生產(chǎn),精益管理和精益改善,感受中國(guó)*制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及車間管理之道,以及美的成本管控方法!
美的全供應(yīng)鏈成本控制公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/58023.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《供應(yīng)鏈計(jì)劃管理》 侯俊
- 供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型 劉暉
- 《供應(yīng)鏈庫(kù)存管理》 張冬(
- 《供應(yīng)鏈管理能力提升》 侯俊
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討 吳誠(chéng)
- 《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu) 黃光偉
- 《供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理》 侯俊
- 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、風(fēng)控與營(yíng)銷 陳裕
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、 吳誠(chéng)
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 吳誠(chéng)
- 國(guó)際供應(yīng)商管理課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》 侯俊