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班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)

課程大綱
第1天 上午
1.HSE法律法規(guī)簡(jiǎn)介
1.1常用HSE法律法規(guī)
1.1.1.《安全生產(chǎn)法》簡(jiǎn)介
1.2常用HSE規(guī)章制度
1.2.1.《作業(yè)許可管理規(guī)定》
1.2.2.《HSE培訓(xùn)管理規(guī)定》
1.2.3.《HSE獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》
1.2.4.《隱患排查治理管理規(guī)定》
1.2.5.《消防設(shè)施器材管理規(guī)定》
1.2.6.《事故事件管理規(guī)定》
1.2.7.《持證管理規(guī)定》
1.2.8.《廢棄物處置管理規(guī)定》
1.2.9.《變更管理規(guī)定》
1.2.10.《勞保防護(hù)用品管理規(guī)定》
1.2.11.《5S管理規(guī)定》
1.2.12.《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
1.2.13.《安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》
1.2.14.《職業(yè)危害防治管理規(guī)定》
1.2.15.《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度》
1.2.16.《QHSE目標(biāo)指標(biāo)管理方案》

第1天 下午
2.HSE專項(xiàng)知識(shí)簡(jiǎn)介
2.1風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1.1.什么是風(fēng)險(xiǎn)
2.1.2.風(fēng)險(xiǎn)管理工具簡(jiǎn)介
主要介紹如何使用LEC法、矩陣法、JSA、PTW對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理
2.1.3.風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例分析
2.2危險(xiǎn)化學(xué)品
2.2.1.什么是危險(xiǎn)化學(xué)品
2.2.2.MSDS簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)單介紹MSDS（物料安全數(shù)據(jù)表）的使用方法
2.2.3.常見(jiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)例簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)單介紹企業(yè)主要涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)及其防控措施
2.3特種作業(yè)、特種設(shè)備
2.3.1.企業(yè)特種作業(yè)管理簡(jiǎn)述
2.3.2.吊裝作業(yè)管理
2.3.3.高處作業(yè)管理
2.3.4.熱工作業(yè)管理
2.3.5.有限空間作業(yè)管理
2.3.6.管線打開(kāi)作業(yè)管理
2.3.7.電工、臨電作業(yè)管理
2.3.8.交叉作業(yè)管理
2.3.9.射線作業(yè)管理
2.3.10.腳手架作業(yè)管理
2.3.11.起重機(jī)、壓力容器等特種設(shè)備的管理
2.3.12.計(jì)量?jī)x器的管理

第2天 上午
2.4事故預(yù)防及應(yīng)急管理
2.5.1.企業(yè)可能面臨事故類型簡(jiǎn)介
2.5.2.應(yīng)急預(yù)案的編制、備案及修訂
2.5.3.應(yīng)急資源的配備
簡(jiǎn)單介紹應(yīng)急資金管理、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
2.5.4.應(yīng)急培訓(xùn)及演練
2.5.5.應(yīng)急響應(yīng)及善后處理
2.5有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、直線責(zé)任和目視化
2.6HSE報(bào)表
2.7.1.HSE報(bào)表類型簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)單介紹各種HSE報(bào)表的內(nèi)容及使用方法，如HSE日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表，吊索具、工業(yè)氣瓶、應(yīng)急物資、特種設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)檢查表等。
2.7.2.HSE數(shù)據(jù)的計(jì)分析、趨勢(shì)推測(cè)簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)單介紹如何統(tǒng)計(jì)分析已收集匯總的HSE報(bào)表數(shù)據(jù)，如何從中進(jìn)行HSE趨勢(shì)推測(cè)，做到先行HSE管理（*）。
2.7性格色彩、安全經(jīng)驗(yàn)分享
2.8.1.性格色彩
此項(xiàng)內(nèi)容在歐美油企（如雪弗龍）較為流行，簡(jiǎn)單介紹如何對(duì)員工進(jìn)行性格色彩測(cè)試以評(píng)估個(gè)人性格傾向，如何識(shí)別他人性格色彩以便于和諧相處。
2.8.2.安全經(jīng)驗(yàn)分享
簡(jiǎn)單介紹如何組織安全經(jīng)驗(yàn)分享。

第2天 下午
3.現(xiàn)場(chǎng)HSE管理簡(jiǎn)介
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
3.1.1.項(xiàng)目HSE管理簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)單介紹以項(xiàng)目為單元的HSE管理模式，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程多點(diǎn)HSE管理，如何建立HSE監(jiān)督體系，以盡可能扁平化的管理方式簡(jiǎn)化HSE管理架構(gòu)、提高HSE管理效率。
3.1.2.班組安全管理
簡(jiǎn)單介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理的常用方法，如班前班后安全會(huì)、交接班記錄、作業(yè)前安全技術(shù)交底、親情文化看板、班組HSE競(jìng)賽、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全標(biāo)兵評(píng)比、兩書(shū)一表文件、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理、異體化監(jiān)督體系、現(xiàn)場(chǎng)安全目視化、班組屬地化管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等。
3.2職業(yè)健康
3.2.1.企業(yè)職業(yè)健康管理概況
3.2.2.簡(jiǎn)單介紹塵肺、電光眼、噪音聾、皮膚化學(xué)侵蝕等較有可能接觸到的職業(yè)健康管理
3.3消防安全
3.3.1.火災(zāi)類型及應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)介
重點(diǎn)對(duì)3A類場(chǎng)所及3A類滅火器進(jìn)行介紹
3.3.2.油氣火災(zāi)防控簡(jiǎn)介
3.3.3.電器火災(zāi)防控簡(jiǎn)介

班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)