課程描述INTRODUCTION
· 副總經(jīng)理· 總裁· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 首席執(zhí)行官· 首席運(yùn)營(yíng)官
培訓(xùn)講師：陳劍飛、王學(xué)工
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
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時(shí)間 |
項(xiàng)目 |
責(zé)任單位 |
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9:00 |
人員9:00到L6 廣場(chǎng)集合，學(xué)院負(fù)責(zé)標(biāo)牌指引和人員指引 |
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院 |
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9:10-9:40 |
富士康三十周年圖片展（第一批） |
向延華處長(zhǎng) |
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9:50-10:30 |
富士康運(yùn)籌中心2025參觀（第一批） |
運(yùn)籌中心2025 |
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9:10-9:50 |
富士康運(yùn)籌中心2025參觀（第二批） |
運(yùn)籌中心2025 |
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10:00-10:30 |
富士康三十周年圖片展（第二批） |
向延華處長(zhǎng) |
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10:40-11:45 |
富士康企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化講解 講課內(nèi)容： 一、 企業(yè)介紹 1.1 企業(yè)發(fā)展歷程 1.2 主要產(chǎn)品與客戶 1.3 集團(tuán)發(fā)展的布局 二、 公司文化實(shí)踐 2.1 企業(yè)文化淺析 2.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 2.3 企業(yè)的工作精神 2.4 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任觀及發(fā)展觀 |
陳劍飛處長(zhǎng) |
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11:50-12:30 |
富士康VIP餐廳就餐（費(fèi)用由時(shí)代光華支付） |
VIP餐廳 |
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12:40-13:30 |
回L7-101教室午休 |
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院 |
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13:30-17:30 |
富士康四大管制體系講座 講座內(nèi)容： 一、 全局系統(tǒng)觀與卓越制造構(gòu)建策略 1.1從“忙”致“盲”到“亡” 1.2 全面系統(tǒng)管理 1.3 系統(tǒng)構(gòu)建原則及方法論 1.4 卓越化關(guān)鍵設(shè)計(jì)及 KPI 二、四大管制系統(tǒng) 2.1 工管系統(tǒng) 2.2 生管系統(tǒng) 2.3 品管系統(tǒng) 2.4 經(jīng)管系統(tǒng) 三、四大管制系統(tǒng)推動(dòng)的步驟 四、案例解析 6.思考與互動(dòng)Q&A |
王學(xué)工資深經(jīng)理 |
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17:30-18:00 |
集體拍照留念 |
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院/時(shí)代光華 |
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活動(dòng)結(jié)束 |
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/58444.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐