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《弟子規(guī)》管理心法培訓

培訓課時：２天 12課時
學員對象：企業(yè)各級管理者
課程背景：
隨著復興中華傳統(tǒng)文化的大潮一浪高過一浪，原有的以西方為主導的社會價值體系開始逐漸恢復東方色彩。這在企業(yè)方面表現(xiàn)尤為明顯，很多企業(yè)，特別是民族企業(yè)，開始加快了企業(yè)文化重組的步伐，并以中國傳統(tǒng)文化的精髓構(gòu)建自己的企業(yè)文化。
企業(yè)管理的最高境界就是文化管理，文化管理實質(zhì)就是對員工的“心態(tài)”的管理，以人性為中心，以尊重人性為前提進行管理。用《弟子規(guī)》的理念建立的企業(yè)文化管理是企業(yè)從員工的心性入手的道德行為和約束體系?！兜茏右?guī)》源自《論語》，是濃縮的《論語》行為版。古人云：“半部《論語》治天下 。”《論語》是歷代帝王的管理寶典，千百來，歷代統(tǒng)治者都從中源源不絕地汲取管理智慧。

課程特色：
1、務(wù)實
始終圍繞企業(yè)管理現(xiàn)狀，以解決實際問題為目標。課程不僅要好聽更要好用。
2、簡單
觀點突出，簡單易行。
3、生動
情理并茂，生動活潑。
4、免費咨詢服務(wù)
培訓結(jié)束后，免費提供解答學員在實際工作中遇到的問題的服務(wù)；提供《弟子規(guī)》落地咨詢。

課程目標/學員收益：
1．使學員領(lǐng)會儒家以心為本的管理智慧，增強管理者的感召力；
2．使學員領(lǐng)會儒家關(guān)系管理的管理智慧，營造企業(yè)和諧的人際關(guān)系；
3．使學員領(lǐng)會以孝治企的管理智慧，全面提升企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力；
4．使學員領(lǐng)會以禮治企的管理智慧，增強企業(yè)的協(xié)同力；
5．使學員領(lǐng)會敬天愛人的管理智慧，提升管理境界。
授課方法：
基本理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+高效管理工具+互動分享+成果轉(zhuǎn)化????

課程大綱：
第一部分：儒家的管理智慧
一、儒家管理思想的核心：“治人”
1、以人為本是儒家管理的核心
2、以人為本是現(xiàn)代管理的核心
3、馬斯洛的需求層次理論與儒家的人本管理
二、儒家管理的實質(zhì)：“仁”（二人相處之道）
1、儒家管理的實質(zhì)：關(guān)系管理（正天下首正人倫）
2、儒家關(guān)系管理策略：道之以德，齊之以禮
3、儒家管理的最高境界：自我管理

三、儒家管理思想的精髓：中庸之道
1、中庸之道的真諦：道生自律，中正和諧
2、中庸之道獨特的視角：萬物相生相克
3、中庸之道在管理上追求“合理化”（恰到好處）
（1）義與利兼顧原則
（2）禮與法兼顧原則
（3）剛與柔兼顧原則
（4）天時人兼顧原則
4、中庸之道對現(xiàn)代企業(yè)管理的三大智慧啟迪
（1）人與自然：天人合一
（2）人與他人：人我合一
（3）人與自己：欲理合一
四、儒家管理智慧的根本：內(nèi)圣外王（管理心法）
1、回歸管理的本質(zhì)：正己化人
2、人本管理實質(zhì)就是心本管理
3、《弟子規(guī)》以身（事）修心
——儒家管理心法的工具

第二部分：以孝治企（“入則孝”）
一、國家繁榮昌盛、企業(yè)基業(yè)常青、家族長盛不衰的密碼:孝→忠
二、歷代帝王的治國寶典《孝經(jīng)》的管理智慧
——國以人為本，人以德為本，德以孝為本
三、孝與員工素養(yǎng)
1、孝的兩個精髓：敬，順
敬畏——管理的前提
順從——執(zhí)行的根本
2、孝的兩個態(tài)度：感恩、負責任
感恩——忠誠的基石
負責任——工作的動力
3、孝是執(zhí)行力、凝聚力的大根大本

第三部分：以禮治企（“出則悌”）
一、組織的穩(wěn)定靠秩序和關(guān)系保證：禮
二、禮最重要的兩個功能：約束自己、和諧人際
1、禮的身份約束功能
2、禮的“和為貴”的協(xié)調(diào)功能
3、禮的相互尊重的人際功能
4、禮的傳播企業(yè)形象的文化功能
三、禮儀的三種表現(xiàn)
1、正容體
2、齊顏色
3、順辭令

第四部分：自我管理（“謹”）
1、時間管理：時間管理四限法；
2、能量管理；
3、心態(tài)管理；
4、自我管理三要：慎獨、謹慎、窒欲

第五部分：取信于民（“信”）
一、經(jīng)營之道：誠信
1、誠信是事業(yè)的通行證
2、儒商的經(jīng)營之道：誠信為本
二、管理之道：民無信不立（誠信是世界上最稀缺的資源，誰掌握它，誰擁有世界）
1、威信：權(quán)威來自信用
2、管理之道：取信于民

第六部分：敬天愛人
一、卓越人生：追求生命價值*化
1、價值感決定一個人的成就感和幸福感：被人需要的程度
2、利他才能成就自己
二、卓越企業(yè)：追求企業(yè)價值*化
1、重塑企業(yè)使命：有責乃遠，德行天下
2、世界500強企業(yè)的價值觀：利他
3、工作的本質(zhì)是為自己和他人創(chuàng)造幸福
4、管理的本質(zhì)是悲智雙用。

《弟子規(guī)》管理心法培訓