亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
景觀設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目景觀營造與施工管理特訓(xùn)營
 
講師:陳富國 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目景觀營造培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳富國    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目景觀營造培訓(xùn)

課程序言
大家都知道,景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目最能提升價(jià)值的內(nèi)容。如設(shè)計(jì)精美的商品包裝盒,投入成本最小,增值效能*。
【本課程*的特點(diǎn)是,將各種類型房地產(chǎn)項(xiàng)目的景觀內(nèi)容,一網(wǎng)打盡,是目前國內(nèi)*的全系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀的培訓(xùn)課。講課的內(nèi)容涉及住宅景觀設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì),以及綠化專題景觀設(shè)計(jì)、示范區(qū)專題景觀設(shè)計(jì)。講授的景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、案例和業(yè)界*動(dòng)態(tài),是房地產(chǎn)開發(fā)的必聽課程】
東奔西走聽多課,不如安安心心聽本課!

課程亮點(diǎn)
1、實(shí)用性:課程將交流綠城以及業(yè)界*景觀營造理論與實(shí)案,具有較強(qiáng)的實(shí)用意義。
2、前瞻性:課程講解的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)、城市廣場規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì),都是目前業(yè)界第一次涉及的培訓(xùn)課題。
3、方法論:課程將傳授*的景觀設(shè)計(jì)方法。如針對(duì)住宅項(xiàng)目難以把控的綠化景觀成本和效果的問題,課程將傳授解決這兩大難題的三種設(shè)計(jì)方法。
4、價(jià)值高:課堂將舉行學(xué)員單位景觀設(shè)計(jì)方案專場評(píng)審會(huì)。

課程大綱
第一天上午:住宅景觀設(shè)計(jì)

一、住區(qū)景觀的地位(簡講)
1、現(xiàn)代住宅由房產(chǎn)品與景觀兩部分組成
2、景觀價(jià)值在房價(jià)何段價(jià)位時(shí)體現(xiàn)?
3、現(xiàn)房銷售時(shí)景觀價(jià)值的現(xiàn)實(shí)意義
4、綠城新命題:讓綠城業(yè)主壽命長三年。

二、住區(qū)景觀概念(簡講)
1、住區(qū)景觀三大角色與四大要素;
2、各個(gè)角色不同的住景營造地位與目的;
3、開發(fā)單位有怎樣的住景價(jià)值取向?
4、為什么開發(fā)單位把“美麗”放在住景首位要求?
5、設(shè)計(jì)師潛意識(shí)應(yīng)用實(shí)例;
6、綠城與萬科對(duì)行道樹的不同應(yīng)用;
7、從綠城萬科龍湖老總性格分析各自的景觀特點(diǎn);
8、自然湖泊山崗怎樣進(jìn)行景觀再塑造?
9、體現(xiàn)住景功能性的三大關(guān)注點(diǎn);
10、住景過度藝術(shù)性的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

三、住區(qū)景觀分類與品質(zhì)提升(重點(diǎn))
1、使用與觀賞兩類景觀的具體內(nèi)容;
2、綠城案例:一個(gè)鬼斧神工的觀賞景觀;
3、當(dāng)前兩類景觀的常見問題;
4、綠城宋總要在桃花源養(yǎng)牛的故事;
5、案例分析:逃生口上建亭;
6、案例分析:法國盧浮宮玻璃金字塔;
7、國內(nèi)著名開發(fā)公司對(duì)兩類景觀的定位分析;
8、兩類景觀對(duì)樓盤促銷的不同作用;
9、把控兩類景觀的特別提示。

四、景觀營造成本控制參考數(shù)據(jù)(重點(diǎn))
1、通行的房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本分析;
2、董事長最關(guān)注的景觀成本控制方式
3、景觀成本控制參數(shù)源分析;
4、成本控制參數(shù)的重要意義;
5、參數(shù)調(diào)整實(shí)案分析;
6、某項(xiàng)目景觀成本控制實(shí)案測算;
7、特殊景觀、容積率對(duì)景觀成本的影響。
8、綠化、硬景、豎向等分類景觀成本如何把控。

五、區(qū)域景觀分析
五大區(qū)域景觀的劃分依據(jù)
1、主入口景觀(重點(diǎn))
主入口景觀設(shè)計(jì)為何最折騰人
強(qiáng)化主入口景觀的常用方式
綠城主入口景觀的設(shè)計(jì)特點(diǎn)
主入口景觀基本式分析
主入口景觀設(shè)計(jì)的三大基本要求
主入口景觀設(shè)計(jì)的兩大常見問題
主入口方案討論

2、中心景觀(重點(diǎn))
中心景觀與景觀核
中心景觀特征與綠城特點(diǎn)
景觀核經(jīng)常成為樓盤景觀的標(biāo)志
景觀核位置如何確定
四類景觀核元素利弊分析
中心景觀案例現(xiàn)場設(shè)計(jì)
值得借鑒的綠城中心景觀兩種做法
中心景觀設(shè)計(jì)三個(gè)常見問題
案例討論:會(huì)所是否要與中心景觀相連。
3、宅間景觀(簡講)
宅間景觀為何日益受重視
一位老紅軍與宅間景觀的故事
綠城案例:實(shí)施公園化宅間景觀與常規(guī)設(shè)計(jì)對(duì)比
綠城新動(dòng)態(tài):宅間景觀探索合院化
業(yè)界動(dòng)態(tài):以人為本景觀--宅前院

4、道路景觀(簡講)
景觀設(shè)計(jì)師對(duì)三類道路的設(shè)計(jì)權(quán)限
景觀設(shè)計(jì)師的道路分類
三類道路景觀的設(shè)計(jì)權(quán)限
綠城案例:同一方向七路并存的奇特設(shè)計(jì)
道路景觀設(shè)計(jì)的兩大內(nèi)容
設(shè)計(jì)道路要作流向和流量分析;
實(shí)案分析:酒店主干道調(diào)整設(shè)計(jì);
當(dāng)前住區(qū)道路設(shè)計(jì)方式批判。
5、組團(tuán)景觀(簡講)
容易被怱視的組團(tuán)景觀與小微景觀
分期開發(fā)中組團(tuán)景觀的重要作用
兩類形態(tài)的組團(tuán)景觀
小微景觀似綠樹叢的一朵花
組團(tuán)景觀與小微景觀存在價(jià)值。

第一天下午:養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)
一、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)
養(yǎng)老地產(chǎn)是滿足人們安度晚年的精神需求的住宅,有著巨大的市場空間。
養(yǎng)老設(shè)施和功能齊備的樓盤,多年后其升值空間將在30%以上,與現(xiàn)在學(xué)區(qū)房相仿。
未來的養(yǎng)老樓盤,等于現(xiàn)在的學(xué)區(qū)房。
養(yǎng)老地產(chǎn)將是住宅開發(fā)的必備內(nèi)容。政府很可能會(huì)規(guī)定,以后開發(fā)住宅樓盤,必須有哪些養(yǎng)老設(shè)施,必須建多少比例的養(yǎng)老公寓。
養(yǎng)老有三個(gè)需求:生活便利,醫(yī)療保障,精神追求。
國內(nèi)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的三個(gè)代表企業(yè)各有側(cè)重。萬科關(guān)注生活便利。保利提供堅(jiān)實(shí)醫(yī)療保障。綠城滿足老人精神需求。
老小區(qū)沒有養(yǎng)老設(shè)施,以后很可能都要經(jīng)歷一個(gè)配套養(yǎng)老功能的改造。
政府部門重視養(yǎng)老項(xiàng)目的建設(shè)。但其在土地出讓的權(quán)益上,大多是“葉公好龍”。
國內(nèi)目前有五種類型的養(yǎng)老地產(chǎn),各有什么特點(diǎn)?
規(guī)范型的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)在不可能建在城里,但也不能太偏遠(yuǎn)。
離市區(qū)的距離,是規(guī)范型養(yǎng)老項(xiàng)目選址的重要內(nèi)容。理想的距離應(yīng)是多遠(yuǎn)?
養(yǎng)老地產(chǎn)八大規(guī)劃數(shù)據(jù),如容積率、建筑密度等,應(yīng)該怎么確定?
開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)須具備二個(gè)半條件,各是什么?
規(guī)范型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目用地面積應(yīng)為多大?
美麗的區(qū)域景觀,是吸引老人離家別園到新地養(yǎng)老的“魚餌”。所以養(yǎng)老項(xiàng)目千萬不要建在沒有美景的開發(fā)區(qū)。

二、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)
特色小鎮(zhèn)的四大類型
旅游類小鎮(zhèn)兩大形式的利弊分析
政府部門為什么偏愛兩類小鎮(zhèn)
規(guī)劃設(shè)計(jì)有哪三項(xiàng)關(guān)鍵工作
特色創(chuàng)意設(shè)計(jì)是小鎮(zhèn)規(guī)劃的命脈
為什么小鎮(zhèn)建設(shè)一定要清晰商業(yè)模式
中外小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)案例分析

第二天上午: 專題景觀設(shè)計(jì)、學(xué)員單位景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)
一、綠化專題景觀設(shè)計(jì)
實(shí)案分析:當(dāng)前住區(qū)綠化設(shè)計(jì)兩大嚴(yán)重問題。
解決兩大嚴(yán)重問題的“三法”設(shè)計(jì)。
苗量控制法掌控綠化成本。
苗量控制法操作流程。
苗量控制表如何制作?
綠島分析法把控綠化設(shè)計(jì)品質(zhì)。
綠島分析法操作流程。
五區(qū)管理法嚴(yán)控施工質(zhì)量。
五區(qū)管理法設(shè)計(jì)實(shí)案。
“三法”PK常規(guī)設(shè)計(jì)。
“三法”推行優(yōu)勢。

二、示范區(qū)專題景觀設(shè)計(jì)
示范區(qū)景觀設(shè)計(jì)的兩大內(nèi)容。
售樓部景觀與樣板房景觀是兩類不同的景觀。
建造示范區(qū)景觀的*目的是什么?
示范區(qū)有哪兩種類型的景觀?
兩類示范區(qū)景觀的優(yōu)劣勢分析。
綠城示范區(qū)景觀常用型態(tài)與理念。
示范區(qū)景觀一大特點(diǎn):能講。
三、學(xué)員單位景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì),請學(xué)員報(bào)名時(shí)提供設(shè)計(jì)方案資料。

第二天下午:工程管理
施工管理“三性”特點(diǎn);
景觀施工甲乙雙方博弈圖分析
一、前期準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容與難點(diǎn)
前期考察施工單位的內(nèi)容與方法;
前期招標(biāo)工作的流程與要點(diǎn);
商務(wù)標(biāo)組價(jià)依據(jù)分析;
過低投標(biāo)價(jià)的陷阱分析;
合同類型與價(jià)格調(diào)整的設(shè)定。

二、工程施工階段把控要點(diǎn)
四大要素與完成項(xiàng)目的關(guān)系圖;
景觀項(xiàng)目施工工期曲線;
工期流程把控要點(diǎn);
影響工期因素與對(duì)策;
營造品質(zhì)三要素;
住區(qū)景觀四項(xiàng)質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);
國家標(biāo)準(zhǔn)是空的
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)令人擔(dān)憂;
如何實(shí)施甲方標(biāo)準(zhǔn)?
80%景觀投入在施工階段;
施工成本的漏洞在哪里?
如何堵住施工成本漏洞?
建立責(zé)任落實(shí)的管理體系;
經(jīng)濟(jì)簽證必須設(shè)定權(quán)限;
安全工作“三多一少”特點(diǎn):
常規(guī)安全防范措施

三、驗(yàn)收結(jié)算階段關(guān)注重點(diǎn)
工程驗(yàn)收是工程由施工轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志
工程驗(yàn)收的條件與流程。

房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目景觀營造培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/60013.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:景觀設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目景觀營造與施工管理特訓(xùn)營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳富國
[僅限會(huì)員]