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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
貴州中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師工作室建設(shè)及管理課程大綱
 
講師：劉紅宇 瀏覽次數(shù)：2545

課程描述INTRODUCTION

中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師建設(shè)課程

· 其他人員

培訓(xùn)講師：劉紅宇    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師建設(shè)課程

課程大綱
一、技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的背景：
1、中國(guó)為什么需要工匠精神？（1）企業(yè)管理呼喚工匠精神（2）喧囂時(shí)代呼喚工匠精神（3）供給側(cè)改革需要
2、職業(yè)意識(shí)的覺(jué)醒與升華——大師級(jí)工匠應(yīng)當(dāng)樹立正確的價(jià)值觀和工作觀
從錢談起：你擁有正確的金錢觀嗎？／工作是純粹賺錢的工具嗎？／放下功利心、浮躁心、投機(jī)心／一切問(wèn)題的根源都是“心的問(wèn)題”／“工匠精神”——職業(yè)意識(shí)的覺(jué)醒與升華／案例鏈接——施華洛世奇：小水晶中的大師級(jí)工匠精神
3、大師級(jí)工匠之魂——工作是一種不斷追求精益求精、盡善盡美的修行
用信仰累積生命的厚重／心性轉(zhuǎn)變是修行的原點(diǎn)／修行，從愛(ài)上工作出發(fā)／精進(jìn)，把每一個(gè)當(dāng)下做到*／開(kāi)啟心門，力行正道／案例鏈接：稻盛和夫——六項(xiàng)精進(jìn)的修行之道
4、大師級(jí)工匠之道——正念引領(lǐng)生命新航道
先做人，后做事／先專注，后專業(yè)／先增值，后回報(bào)／先沉淀，后成才／先有為，后有位／案例鏈接：奢侈品中的經(jīng)典締造——解讀愛(ài)馬仕的百年傳奇
5、大師級(jí)工匠之術(shù)——用對(duì)方法，創(chuàng)造價(jià)值
明確目標(biāo)，把夢(mèng)想當(dāng)做信仰／找準(zhǔn)靶心，培養(yǎng)重點(diǎn)思維／第一次就把事情做對(duì)／問(wèn)題就是人生，價(jià)值在于解決／跳出習(xí)慣性思維，把創(chuàng)新作為大師級(jí)工作室的主旋律／從量變到質(zhì)變：慢慢來(lái)，比較快／案例鏈接——德勝洋樓：我們都是精益求精的工匠
6、大師級(jí)工匠之器——喚醒職業(yè)道德和職場(chǎng)生涯中的正能量
帶著愛(ài)去處理人際關(guān)系／有效溝通，和他人一起修行／大師也要保持初學(xué)者心態(tài)／用智慧駕馭你的情緒／案例鏈接——原一平：價(jià)值百萬(wàn)美元的微笑
7、大師級(jí)工匠之行——在持續(xù)創(chuàng)新和精益求精的行動(dòng)中體悟職場(chǎng)修行的樂(lè)趣
幸福與財(cái)富無(wú)關(guān)，和內(nèi)心相連／投入感情，瘋狂地愛(ài)上你的崗位／做一個(gè)時(shí)間管理的吝嗇鬼／在工作中散發(fā)你的創(chuàng)新和精益的魅力／世上沒(méi)有好工作，只有好事業(yè)／案例鏈接——最偉大的大師級(jí)工匠之一喬布斯的發(fā)展史給大師級(jí)工作室建設(shè)的啟迪：為夢(mèng)想而不懈地努力奮斗是大師級(jí)工匠們生命的主題
8、煙草行業(yè)內(nèi)外技能大師工作室建設(shè)和管理現(xiàn)狀
 
二、人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)《*技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法（試行）》的通知（人社廳發(fā)〔2013〕51號(hào)）解讀
第一章 總則
第二章 項(xiàng)目申報(bào)與評(píng)審
第三章 項(xiàng)目資金使用范圍
第四章 項(xiàng)目產(chǎn)出與評(píng)估
第五章 附則
三、技能大師工技能作室管理制度建設(shè)（如何制定啟動(dòng)評(píng)估制度、運(yùn)行獎(jiǎng)懲制度及《技能大師工作室管理辦法》）
四、大師工作室管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)要點(diǎn)（如何完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并明確工作室負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位成員的職責(zé)）
五、技能大師工作室建設(shè)和管理中的幾個(gè)問(wèn)題
1、場(chǎng)地建設(shè)和資金保障為技能大師工作室提供硬件保障
2、健全運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制為技能大師工作室提供軟實(shí)力保障
3、創(chuàng)新型培訓(xùn)模式為大師工作室建設(shè)探索新路徑和培訓(xùn)新方法：（1）創(chuàng)新師帶徒（2）理論-實(shí)操-總結(jié)-反饋
4、技能大師工作室建設(shè)管理中應(yīng)著重解決的幾個(gè)問(wèn)題：（1）緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際（2）嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)（3）如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（4）如何利用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)助力大師工作室建設(shè)（5）如何提高大師工作室建設(shè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益？
5、如何對(duì)技能大師工作室建設(shè)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估（重點(diǎn)講解評(píng)估方式方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估流程等方面內(nèi)容）？
6、技能大師工作室的引入退出機(jī)制和以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制以及信息交流反饋機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)等方面的問(wèn)題。

中煙卷煙工業(yè)企業(yè)技能大師建設(shè)課程


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開(kāi)戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
劉紅宇
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