課程描述INTRODUCTION
股權激勵與設計培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權激勵與設計培訓
課程涉及領域關鍵詞:股權結構 股權設計 股權激勵 公司治理
課程背景:
馬云、馬化騰、劉強東、雷軍……這些成功的創(chuàng)業(yè)者猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程。隨著創(chuàng)業(yè)大軍不斷壯大,由于創(chuàng)業(yè)引發(fā)的各類矛盾與糾紛隨之而來,一些因股權糾紛而導致創(chuàng)業(yè)失敗的案例也經(jīng)常出現(xiàn)在新聞中。這些股權糾紛的產(chǎn)生,源于創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)伊始沒有慎重地考慮如何科學、合理地對創(chuàng)業(yè)公司的股權進行設計。
因此,企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展,科學的股權結構設計和完善的公司治理習題是關鍵。股權結構設計對企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結構的形成都具有重大的意義。股權結構是公司治理的基礎。通過股權分配的設計也可以明晰公司組成人員的責、權、利,科學體現(xiàn)公司股東和管理人員對企業(yè)的貢獻、收益和權利。在企業(yè)未來融資時,合理清晰的股權結構有助于增強投資人的信心,增加融資成功的幾率,也能夠避免創(chuàng)始股東的股權被稀釋而導致喪失對企業(yè)的控制權。
最后,合理的股權結構也是企業(yè)進入資本市場的前提條件,不論是新三板還是主板市場,都會考察企業(yè)股權結構的合規(guī)和穩(wěn)定程度。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:準備吸引私募股權基金的企業(yè)家,準備開展私募股權基金業(yè)務的投資經(jīng)理、投融資人士
課程方式:講授,小組討論
課程目標:通過授課,使學員以“股權”為核心,全面掌握股權投資領域的關鍵點,與資本對接溝通的重點,股權設計的核心,能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)投融資運作。
課程特色:實戰(zhàn)性強,案例與理論結合,即學即用。
課程大綱
第一講:股權設計
一、股權設計的必要性
1.創(chuàng)始人股權設計
2.投資人股權設計
3.員工股權激勵設計
二、股權結構與公司治理
1.股權結構的衡量指標
2.分散型股權結構及其治理方式
3.控制型股權結構及其治理方式
4.博弈型股權結構及其治理方式
三、股權設計三步法
1.股權設計的三個基本點
2.股權設計的兩條思路
3.股權設計的一個核心
四、股權布局動態(tài)規(guī)劃
1.股權的動態(tài)調整的原因
2.股權的動態(tài)調整的類別
3.股權的動態(tài)調整的路徑依賴
五、持股平臺設計與多級股權架構
1.持股平臺在股權設計中的優(yōu)勢與弊端
2.持股平臺的選擇
六、股權設計的載體
1.股東協(xié)議
2.公司章程
3.其他投資協(xié)議、公司決議
第二講:股權激勵
一、股權激勵的概括性闡述
1.股權激勵的前世今生
2.股權激勵的基本理論
3.股權激勵的現(xiàn)實需求及“雙刃劍”性質
4.股權激勵的實施原則
5.成功股權激勵的關鍵因素
二、股權激勵方案解析
1.激勵目的的選擇
2.激勵模式的選擇
3.激勵對象的甄別
4.股權激勵數(shù)量的確定
5.股權激勵價格的確定
6.激勵股權及購買資金來源的確定
7.股權激勵時間的確定
8.股權激勵條件的確定
9.股權激勵機制的確定
三、股權激勵實戰(zhàn)
1.股權激勵的盡職調查實施基礎
2.股權激勵的流程體系
第三講:公司治理與公司法律
一、有限責任公司的設立和治理結構
1.有限責任公司設立無效之訴
2.公司章程的記載事項及其效力
3.股東出資方式
4.有限責任公司股東資格認定
5.有限責任公司股東知情權及其救濟
6.股東會的職權及行使
7.董事會的職權及行使
8.經(jīng)理的職權及其行使
9.有限公司的股權轉讓和回購
二、股份有限公司的設立和治理結構
1.股份公司的設立和發(fā)起人責任
2.股東大會及其決議
3.股份公司的董事會
4.股份公司的監(jiān)事會
5.股份公司的股份發(fā)行和轉讓
三、公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的資格和義務
1.董事、監(jiān)事、高級管理人員的義務與責任
2.股東派生訴訟
3.股東直接訴訟
股權激勵與設計培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/60787.html
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- 張嶂