課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式課程
· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：邵明宇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹：
創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主題，但并不是只要有技術(shù)創(chuàng)新就可以高枕無憂、傲視群雄、獨(dú)步全球。創(chuàng)新可以分為兩類，一類是技術(shù)創(chuàng)新，一類是商業(yè)模式創(chuàng)新。 商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性日益突出。邵老師從最現(xiàn)實(shí)、最實(shí)用的角度將商業(yè)模式的突出點(diǎn)、獲利點(diǎn)以及價(jià)值轉(zhuǎn)化方式結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特色完整地論述出來，立體化、形象化地將商業(yè)結(jié)合時(shí)代元素，豐富商品性質(zhì)，提升商業(yè)價(jià)值與利益，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式一一道來，為學(xué)員展現(xiàn)出波瀾壯闊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幫助進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)走向成功。
課程大綱：
第一部分 認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的內(nèi)涵
2：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主要特征
3：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)
4：技術(shù)創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新威力更大
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關(guān)鍵要素
1：戰(zhàn)略定位
把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化
戰(zhàn)略定位要把握一個(gè)合適的度
2：價(jià)值定位和需求創(chuàng)新
準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)定位
把握客戶核心需求
3：提供最好的產(chǎn)品
什么是最好的產(chǎn)品
如何打造最好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
4：打造開放平臺(tái)
平臺(tái)開放是大勢(shì)所趨
開放平臺(tái)的本質(zhì)
應(yīng)開放哪些能力
如何讓平臺(tái)開放更成功
5：構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
6：社會(huì)化營銷
社會(huì)化營銷主要特征
利用社會(huì)化營銷工具，拓展市場(chǎng)
7：持續(xù)的盈利模式
第三部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)九大商業(yè)模式
1：平臺(tái)模式
構(gòu)成平臺(tái)模式的6個(gè)條件
平臺(tái)模式的分類
平臺(tái)模式的戰(zhàn)略定位
實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)與平臺(tái)模式完美結(jié)合
平臺(tái)模式案例：淘寶——平臺(tái)開放，打造電子商務(wù)生態(tài)圈
2：免費(fèi)模式
為什么免費(fèi)商業(yè)模式大行其道
互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商業(yè)模式的分類
3：軟硬一體化模式
軟硬一體化商業(yè)模式案例——蘋果公司
軟硬一體化模式受到市場(chǎng)追捧
軟硬一體化模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措
4：專業(yè)化模式
專業(yè)化模式案例
專業(yè)化模式的特點(diǎn)
5：O2O模式
O2O模式爆發(fā)巨大力量
O2O模式分類
O2O模式的盈利點(diǎn)分析
O2O模式的思考
6：品牌模式
品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì)
成功的互聯(lián)網(wǎng)品牌
如何推進(jìn)品牌經(jīng)營？
7：雙模模式
雙模模式概述
互聯(lián)網(wǎng)：用戶規(guī)模是關(guān)鍵
實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利關(guān)鍵在于創(chuàng)新
雙模模式的案例——騰訊開放平臺(tái)的商業(yè)模式
8：核心產(chǎn)品模式
9：速度模式
什么是速度模式
速度模式的主要表現(xiàn)
速度模式應(yīng)注意的幾個(gè)問題
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例解析
1：UC優(yōu)視科技——由入口到平臺(tái)
2：奇虎360——安全產(chǎn)品*免費(fèi)
3：小米——創(chuàng)造價(jià)值，打造品牌
4：蘋果App Store——打造應(yīng)用平臺(tái)
5：凡客誠品——打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚生活品牌
6：Facebook——商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)
7：漢王科技——輸在沒有建立良好的生態(tài)系統(tǒng)
第五部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)
1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺乏有效的商業(yè)模式
2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的常見誤區(qū)
第六部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主要原則
3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑和方法
4：商業(yè)模式創(chuàng)新的一般路徑
5：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新6種方法
總結(jié)
培訓(xùn)師介紹：邵明宇
【講師資歷】
多利德手機(jī)購CEO
圣德會(huì)秘書長(zhǎng)
中國營銷策劃協(xié)會(huì)理事
中國品牌聯(lián)盟理事
CCTV探索與發(fā)現(xiàn)頻道《公益的力量》首席顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA班、總裁班特聘講師
【背景介紹】
著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家，資深咨詢、培訓(xùn)師。3年臺(tái)企企劃及大區(qū)總監(jiān)職業(yè)生涯，7年媒體策劃及公關(guān)策劃職業(yè)生涯，8年深入企業(yè)營銷策劃執(zhí)行生涯。累計(jì)18年的整合營銷策劃務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，造就了他嫻熟而高效、簡(jiǎn)單而直接，系統(tǒng)而專業(yè)的營銷策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)能力。
【研究領(lǐng)域】
品牌建設(shè)推廣與策劃實(shí)施，商業(yè)模式設(shè)計(jì),電子商務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
【授課風(fēng)格】
邵老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn)：系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授*、*并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他*的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升，獲益良多!
語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！
【主講課程】
《商業(yè)模式》
《品牌贏利模式》
《互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷》
《總裁決勝互聯(lián)網(wǎng)四大戰(zhàn)役》
主講課程：
《商業(yè)模式》|《品牌贏利模式》|《互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷》|《決勝互聯(lián)網(wǎng)四大戰(zhàn)役》
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/6123.html
