課程描述INTRODUCTION
社群商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社群商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)
課程對(duì)象
.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層 .市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者 .一線營(yíng)銷人員,門店管理者 .移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或新零售創(chuàng)業(yè)者
課程目的
1、學(xué)習(xí)建立社群運(yùn)營(yíng)關(guān)系,掌握運(yùn)營(yíng)技巧
2、挖掘用戶需求提升圈層用戶黏性
3、建立社群內(nèi)容電商營(yíng)銷模式
4、掌握O2O運(yùn)營(yíng)模式提升線下活動(dòng)策劃能力
5、建立社群整合營(yíng)銷跨界合作的渠道與模式
課程大綱
社群營(yíng)銷思維篇:
.流量:比電商更先進(jìn)的零售方式是什么?
.互聯(lián)網(wǎng)銷售的三大提升途徑:
1、社群經(jīng)濟(jì):自帶高轉(zhuǎn)化率的流量
2、口碑經(jīng)濟(jì):自帶流量的粉絲
3、單客經(jīng)濟(jì):終生免費(fèi)的流量
.什么是社群:一種增強(qiáng)用戶黏性的“強(qiáng)力膠”
.什么是弱關(guān)系用戶?什么是強(qiáng)關(guān)系用戶
.傳統(tǒng)電商如何建立一個(gè)完整的社群體系?
.案例分析: 從羅輯思維看如何打造一個(gè)完美的社群經(jīng)濟(jì)圈
.社群營(yíng)銷2.0:圈層經(jīng)濟(jì)
.案例分析:線上與線下同價(jià),小米為什么還能賺到錢?
.社群運(yùn)營(yíng):羊群or社群?究竟是先有產(chǎn)品還是先有粉絲?
.找到你的目標(biāo)用戶:社群粉絲用戶的三大經(jīng)典畫像
社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇:
. 社群運(yùn)營(yíng)體系打造三寶:
用戶運(yùn)營(yíng):每天四件事,讓你用戶來了就不想走
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):從“用產(chǎn)品換錢”,到“用內(nèi)容換錢”
活動(dòng)運(yùn)營(yíng):案例:一個(gè)“暗戀通知器”,為何能掀起表白狂潮?
. 社交電商:從“主動(dòng)消費(fèi)”到“被動(dòng)成交”
. 病毒式營(yíng)銷:從粉絲到代理,如何打造社群各層級(jí)分享機(jī)制?
.如何用好公眾號(hào)、朋友圈、微信群這三駕馬車打造垂直領(lǐng)域的社群營(yíng)銷體系?.電商社群實(shí)戰(zhàn)問題解讀:
1、跨期偏好:積分優(yōu)惠打動(dòng)不了客戶,怎么辦?
2、獎(jiǎng)勵(lì)用戶:我給用戶提成,用戶反而不推薦了,怎么辦?
3、異業(yè)聯(lián)盟:我的社群,活躍度很低,很快變死群,怎么辦?
4、場(chǎng)景思維:流量很大,但大家只看不買,怎么辦?
. 新4C理論:用好社群,更高效地鏈接你的用戶
. 抓住紅利:錯(cuò)過了微博,錯(cuò)過了微信,下面不能再錯(cuò)過什么?
. 社交電商微信群的生命周期是怎么樣的?各個(gè)環(huán)節(jié)需要做哪些事情?
. 如何在用戶信群中制造話題?提升用戶參與感和存在感?
. 如何打造一支社群運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)?如何考核和評(píng)估社群營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作成效?
. 社群整合營(yíng)銷管理中的禁區(qū)
實(shí)戰(zhàn)操作篇:
.實(shí)戰(zhàn)演練1:賣的東西都一樣,怎么把顧客拉過來?
.實(shí)戰(zhàn)演練2:?jiǎn)柕娜撕芏?,可是不賣貨,怎么辦?
.干貨:如何快速增加你的粉絲數(shù)?
.社群營(yíng)銷輔助工具介紹(微信群工具+朋友圈工具干貨分享)
.如何策劃一場(chǎng)低成本的社群營(yíng)銷分享活動(dòng)?
社群商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/61415.html
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