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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
安全有道--安全管理理論
 
講師:李開東 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

安全管理理論培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李開東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全管理理論培訓(xùn)

課程背景
1、我國(guó)90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽(yáng)溫泉酒店火災(zāi)”“長(zhǎng)生疫苗事件”……一波未平一波又起!一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)!一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎!
2、每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5,有13萬(wàn)個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,社會(huì)因此背上沉重的負(fù)擔(dān)。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康為代價(jià)?事故發(fā)生并非空穴來(lái)風(fēng),在其隨機(jī)偶發(fā)的背后是有統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律的,海因里希告訴我們危險(xiǎn)是由“危險(xiǎn)源”的存在造成的,學(xué)習(xí)安全理論讓“危險(xiǎn)源”遠(yuǎn)離……
課程目標(biāo)
1、通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程。喚醒全員樹立安全紅線意識(shí),做到安不忘危;
2、通過(guò)十大經(jīng)典安全管理理論,讓學(xué)員在案例中深刻理解安全是如何發(fā)生的,學(xué)會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。并了解安全事故防控理論;

課程大綱
第一單元 安全重要性--安全為了誰(shuí)

(一) 課程導(dǎo)入
1、獨(dú)臂女神的故事
2、什么是安全 分享
3、互動(dòng)分享:分組分享
(二) 安全事故回顧
1、常見(jiàn)安全事故回顧【視頻】
2、分組分享:本行業(yè)安全事故類型
(三) 需求層次理論
1、需求層次論模型
2、需求層次論案例分析
3、安全啟示: 安全是**需求
案例互動(dòng):
運(yùn)用思考:
(四) 安全為了誰(shuí)

第二單元  安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論--禍患不是偶然
(一) 安全冰山理論
1、冰山理論(事故金字塔)模型
2、冰山理論案例分析
3、安全啟示:事故和隱患的關(guān)系
案例互動(dòng):
運(yùn)用思考:
(二) 海因里西法則
 1、海因里西桶理論模型
2、海因里西案例分析
3、安全啟示:星星之火何以燎原
案例互動(dòng):
運(yùn)用思考:
(三) 安全蛙水效應(yīng)
1、蛙水效應(yīng)理論模型
2、蛙水效應(yīng)案例分析
3、安全啟示:麻木的代價(jià)
案例互動(dòng):
運(yùn)用思考:

(四) 安全破窗理論
1、破窗理論模型
2、破窗理論案例分析
3、安全啟示: 安全會(huì)傳染
案例互動(dòng):
運(yùn)用思考:
(五) 多米諾骨牌理論
1、多米諾骨牌模型
2、多米諾骨牌案例分析
3、安全啟示: 一著不慎 滿盤皆輸
案例互動(dòng):
運(yùn)用思考:
(六) 墨菲定律
1、墨菲定律模型
2、墨菲定律案例分析
3、安全啟示:有可能 一定會(huì)
案例互動(dòng):
運(yùn)用思考:

第三單元  安全防護(hù)理論——一切事故皆可預(yù)防
(七) 安全木桶理論
 1、木桶理論模型
2、木桶理論案例分析
3、安全啟示: 補(bǔ)短板
案例互動(dòng):
運(yùn)用思考:
(八) 權(quán)力服從理論
1、權(quán)力服從模型
2、權(quán)力服從案例分析
3、安全啟示:領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督作用
運(yùn)用思考:

(九) 安全事故傾向理論
1、事故傾向理論模型
2、事故傾向理論案例分析
3、安全啟示:關(guān)注高危人員
運(yùn)用思考:
(十) 安全跳蚤實(shí)驗(yàn)
1、跳蚤實(shí)驗(yàn)?zāi)P?br /> 2、跳蚤實(shí)驗(yàn)案例分析
3、安全啟示: 安全環(huán)境的影響
運(yùn)用思考:
課程收尾
1. 企業(yè)安全自評(píng)
2. 回顧課程
3. 答疑解惑
4. 合影道別

安全管理理論培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/62122.html

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    參加課程:安全有道--安全管理理論

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李開東
[僅限會(huì)員]