課程描述INTRODUCTION
80/90員工管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
80/90員工管理培訓
課程目標
本課程通過對企業(yè)的80/90后新生代員工的探討,并分享80/90后新生代員工現代管理技術,提升管理者對企業(yè)的80/90后新生代的管理技能和領導藝術,從而加強80/90后新員工對企業(yè)的忠誠度,減少流失率,實現企業(yè)和80/90后新生代的共贏!錫格咨詢幫“80后”和“90后”新生代實現個人夢想,助企業(yè)走向突破性的成功!
課程大綱
第一講80/90,我看行!
1、80/90后員工的特點
a,現實,富有創(chuàng)造性,個性張揚、渴望成名
b,可塑性強、興趣涉獵廣泛、學習能力強
c,敢于表達、他們充滿朝氣
d,漠視責任、蔑視義務、完全的自我
2、80/90后員工喜好
網絡明星故事潮流時尚
對自己有用,有吸引力的一切東西
第二講80/90管理,看我行!---如何正確地結合公司平臺幫80/90做個人職業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
1、80/90渴望在職場上的成功,80/90成功管理的關鍵--個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
(1)成功需要夢想
(2)夢想需要行動
(3)行動需要舞臺--公司平臺
2、我們熟知的80/90后名人
(1)體育界80/9080后名人
(2)娛樂界80/90后名人
(3)音樂界80/90后名人
(4)音樂界80/90后名人
(5)文學界80/90后名人
(6)商界80/90后名人
3、做個人戰(zhàn)略規(guī)劃就是設計自己未來的成功
(1)為什么同樣的人生,不同的結果?
(2)樹立了清晰的人生目標的人更容易獲得成功
(3)道理1-心懷夢想,奮斗不息!
(4)道理2-時時行動,步步計劃
(5)個人戰(zhàn)略就是設計自己的美好人生,專注于個人理想,執(zhí)著行動,制定清晰的行動計劃,實現目標!
4、個人戰(zhàn)略工具
5、個人戰(zhàn)略展示----80/90后職場成功人士個人戰(zhàn)略
(1)公司副總裁。
(2)培訓事業(yè)部總經理-朱麗燕。
第三講80/90現代管理五大入口
1、責任
2、節(jié)點
3、稀缺
4、PK
5、開放
第四講打造屬于80/90的企業(yè)文化平臺---企業(yè)164文化平臺
1、一個核心:業(yè)績導向
2、六大文化系統
(1)分享系統信息
(2)驅動系統
(3)PK排名系統
(4)養(yǎng)花系統
(5)品牌分系統
(6)傳播系統VI
3、四大環(huán)境機制
(1)環(huán)境機制
(2)對抗機制
(3)重復機制
(4)敵人機制
第五講增強80/90企業(yè)忠誠度的小秘訣
1、賦予使命感、責任感,讓下屬覺得自己很重要
2、即時激勵
3、舍得利潤共享,財聚人散,財散人聚
4、愛80/90所愛,成為人性化、時尚化、潮流化的管理者
第六講投資80/90的成長--80/90系統培訓體系的建立
1、80/90后員工喜歡的培訓方式---黃埔第二代培訓體系,而非傳統說教式
a,電影視頻--電影執(zhí)行力
b,PK式競爭式,小組展示
c,會場氣氛活躍,自由,積極,輕松,快樂.
d,會場現場即時激勵模式--代金幣/人民幣
e,會場投票"超級女生"式
f,會后總結即時激勵即時獎懲---形式大于內容,“豬八戒背媳婦”
g,企業(yè)文化舞蹈
2、80/90的成長--職業(yè)化心態(tài)和專業(yè)技能的提升
80/90員工管理培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/62746.html
已開課時間Have start time
- 朱麗燕
管理技巧內訓
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 銀行網點負責人“五會”勝任 林濤
- 《教學管理人員業(yè)務能力提升 梁蕊琳
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達成績 李巍華
- 管理者學習能力提升培訓之快 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓練 李芳
- 中層管理五項技能修煉 李芳
- 互聯網時代領導干部隊伍能力 孫海榮
- 中層管理干部八項修煉能力 孫海榮
- 管理的角色認知---從個人 于男