信息化在企業(yè)管理中的重要作用
講師:張靖笙 瀏覽次數(shù):2544
課程描述INTRODUCTION
信息化企業(yè)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:張靖笙
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信息化企業(yè)管理培訓(xùn)
課程時(shí)間:1天
在當(dāng)今的商業(yè)世界中,借助信息技術(shù)的方法和手段來支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。而僅通過傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設(shè)方法已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)的需求。怎樣利用信息技術(shù),結(jié)合業(yè)務(wù)的應(yīng)用點(diǎn),深刻洞察現(xiàn)在業(yè)務(wù)的問題,并提出解決方法應(yīng)用在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中,提高業(yè)務(wù)流程的效率和準(zhǔn)確率,就成為企業(yè)決勝未來的核心和關(guān)鍵。而這,就是基于企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和業(yè)務(wù)優(yōu)化的企業(yè)信息化價(jià)值所在。
一個(gè)從無到有、從弱到強(qiáng)的企業(yè)信息化的建設(shè)過程,離不開科學(xué)的、前瞻性的、與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展水平相匹配的信息化中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖的指導(dǎo),通過良好的企業(yè)信息化規(guī)劃,從信息化投資對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)的核心價(jià)值的角度,清楚地回答企業(yè)為什么要信息化、做什么信息化、怎么做信息化這個(gè)信息化投資決策的根本性的問題。
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員可以全面了解企業(yè)信息化企業(yè)信息化規(guī)劃的全過程,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃理論和*技術(shù),提高對(duì)信息化的投資價(jià)值的認(rèn)識(shí);
通過業(yè)界*實(shí)踐案例的分享了解企業(yè)信息化規(guī)劃的方法論,參考部分典型案例,獲得具有實(shí)用價(jià)值的顧念上的啟發(fā),客觀評(píng)價(jià)本企業(yè)或者組織目前在信息應(yīng)用化方面的發(fā)展水平,思考自身企業(yè)和業(yè)界發(fā)展標(biāo)桿水平之間的差距。
與具有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的講師進(jìn)行雙向交流,結(jié)合企業(yè)信息化實(shí)踐中遇到的問題進(jìn)行研討,感性認(rèn)知完成一個(gè)企業(yè)信息化規(guī)劃項(xiàng)目應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵成功要素。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等決策層班子成員
首席信息官(CIO)或者技術(shù)官(CTO),企業(yè)信息主管。
信息化相關(guān)工作者,依賴信息系統(tǒng)開展工作的人士。
對(duì)企業(yè)信息化感興趣的人士。
學(xué)員基礎(chǔ)
要求學(xué)員具有以下基礎(chǔ):
兩年以上IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
最好有一定的IT系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)或IT項(xiàng)目的管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)于通過信息化手段提升企業(yè)管理和業(yè)務(wù)水平有強(qiáng)烈動(dòng)機(jī),能夠就自己在工作中的問題進(jìn)行思考。
授課方式和主要特點(diǎn)
定制課程知識(shí)傳遞內(nèi)容 + 案例講解 + 互動(dòng)討論,50%知識(shí)傳授,30%案例講解,20%互動(dòng)討論;
資深企業(yè)信息化規(guī)劃咨詢顧問授課、完整的企業(yè)信息化規(guī)劃知識(shí)體系;
互動(dòng)式案例教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目運(yùn)作,舉案說法,理論聯(lián)系實(shí)際;求真務(wù)實(shí),宣教研討并重;
采取小組討論、情景模擬、疑問解答等多種互動(dòng)方式,達(dá)到課程在快樂的氛圍中學(xué)到可以迅速用于實(shí)際實(shí)踐的工具、方法和理念等。
教學(xué)大綱
第一部分:導(dǎo)論:什么是企業(yè)信息化和信息化戰(zhàn)略(回答為什么要做企業(yè)的企業(yè)信息化規(guī)劃)
第1單元: 企業(yè)成長(zhǎng)的基因
介紹當(dāng)下如何讓企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的現(xiàn)代企業(yè)管理的理念:
強(qiáng)調(diào)讓數(shù)據(jù)說話對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的重要性;
介紹企業(yè)信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征,介紹目前業(yè)界對(duì)于數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的評(píng)價(jià)模型。10分鐘
第2單元: 企業(yè)信息化綜述
介紹企業(yè)開展企業(yè)信息化建設(shè)的背景: 當(dāng)今的企業(yè)和企業(yè)信息化的困境;
企業(yè)信息化發(fā)展水平的評(píng)價(jià)模型; 30分鐘
第3單元: 企業(yè)信息化對(duì)管理的作用
介紹企業(yè)信息化對(duì)于落地企業(yè)管理升級(jí)和業(yè)務(wù)優(yōu)化的重要作用:
企業(yè)信息化的價(jià)值;
企業(yè)級(jí)優(yōu)化的概念和企業(yè)信息化的關(guān)系;
信息化目標(biāo)價(jià)值體系;30分鐘
第二部分:從無到有的企業(yè)信息化方法介紹(回答什么是企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和怎么做)
第4單元: 企業(yè)信息化建設(shè)概要簡(jiǎn)單介紹企業(yè)信息化規(guī)劃實(shí)施方法,介紹信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組織、工作步驟和時(shí)間周期: 企業(yè)信息化規(guī)劃組織架構(gòu)簡(jiǎn)介;
企業(yè)信息化規(guī)劃流程簡(jiǎn)介;
企業(yè)信息化規(guī)劃方法論簡(jiǎn)介;
企業(yè)信息化規(guī)劃成果和用途簡(jiǎn)介;40分鐘
第5單元:企業(yè)信息化規(guī)劃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求分析介紹如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略解讀和IT總體需求分析: 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析; 業(yè)
務(wù)模式分析;
運(yùn)作模式分析;
業(yè)務(wù)對(duì)IT的支撐需求分析;70分鐘
第6單元:企業(yè)信息化規(guī)劃現(xiàn)狀分析階段講解企業(yè)信息化規(guī)劃現(xiàn)狀分析階段的工作內(nèi)容和成果
IT架構(gòu)現(xiàn)狀分析;
IT投資現(xiàn)狀分析;
IT組織及人員狀況分析;
第7單元: 企業(yè)信息化規(guī)劃藍(lán)圖介紹信息化戰(zhàn)略規(guī)劃成果概述,展現(xiàn)企業(yè)信息化整體架構(gòu)藍(lán)圖的規(guī)劃成果: 應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖組成內(nèi)容介紹和規(guī)劃方法
數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖組成內(nèi)容介紹和規(guī)劃方法
技術(shù)架構(gòu)藍(lán)圖組成內(nèi)容介紹和規(guī)劃方法
IT治理組織藍(lán)圖70分鐘
第8單元:企業(yè)信息化藍(lán)圖實(shí)施路線圖規(guī)劃介紹針
對(duì)企業(yè)信息化規(guī)劃藍(lán)圖的實(shí)施路徑(Roadmap)規(guī)劃
項(xiàng)目劃分和定義;
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和工作內(nèi)容規(guī)劃;
企業(yè)信息化規(guī)劃投資估算方法;
企業(yè)信息化建設(shè)過程項(xiàng)目管理辦公室機(jī)制60分鐘
第三部分:信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的分享(案例分享)
第9單元: 案例分析,結(jié)合某大型企業(yè)在信息化規(guī)劃方面的實(shí)際案例進(jìn)行分享和探討 70分鐘
第四部分:互動(dòng)與討論(溫故知新,展望未來)
第10單元: 課程總結(jié):學(xué)員與講師就工作中的具體實(shí)際問題進(jìn)行再溝通,學(xué)員反饋,雙方互動(dòng)。
信息化企業(yè)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/62950.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張靖笙
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 博弈論與決策 云峰博
- 博弈思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 解決問題與決策制定技巧 賀玉亮
- 跨國(guó)企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力:系統(tǒng)思維與財(cái)務(wù) 賀玉亮
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤