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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)生存與戰(zhàn)略思考
 
講師:李江濤 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

作為企業(yè)經(jīng)營者,你是否對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢有充分的了解?你是否對政策有正確的解讀?企業(yè)在當(dāng)今時代應(yīng)該如何謀求生存與發(fā)展?

· 董事長· 總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官· 首席運營官· 高層管理者

培訓(xùn)講師:李江濤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):0.5-1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程內(nèi)容:



一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析



1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點



2、重點行業(yè)發(fā)展形勢分析



(1)金融業(yè)



(2)房地產(chǎn)業(yè)



2018年,房地產(chǎn)市場要做好三件事:



① 要能為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);



② 要能找到一條發(fā)展的突圍之路;



③ 不能把房產(chǎn)當(dāng)成一個資本品



(3)制造業(yè)



制造2025;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神



(4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)



二、政策解讀



1、2018工作重點



(1)大力推動高質(zhì)量發(fā)展



(2)加大改革開放力度



(3)抓好決勝全面建成小康社會的三大攻堅戰(zhàn)



2、兩會的政策分析



3、*的重要思想、措施、活動介紹



三、戰(zhàn)略對策



1、案例:手機(jī)行業(yè)發(fā)展的啟示



機(jī)會把握;資源整合;團(tuán)隊執(zhí)行;高效管理;風(fēng)險控制;長久發(fā)展



2、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與管理創(chuàng)新



3、商業(yè)模式典型案例



4、企業(yè)怎么發(fā)展?



(1)大企業(yè)要加快發(fā)展;



(2)小企業(yè)要學(xué)會和大企業(yè)合作;



(3)未來企業(yè)經(jīng)營應(yīng)規(guī)范、合法經(jīng)營,注重與大企業(yè)合作,抵御風(fēng)險,避免單打獨斗被時代所淘汰。



5、認(rèn)識時代,做時代的企業(yè)家



6、全方位管理體系



四、結(jié)論



1、要有集成的思想



2、要充分的整合資本



3、要對互聯(lián)網(wǎng)充分利用



4、要對服務(wù)有深刻理解



5、要有利益分享機(jī)制



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/63922.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)生存與戰(zhàn)略思考

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李江濤
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)