《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與合伙人方案設(shè)計(jì)》高級(jí)研修班
講師：黃喜仙 瀏覽次數(shù)：2591
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)公開(kāi)課
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：黃喜仙
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)公開(kāi)課
【課程背景】
或許您知道股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制很重要，但您卻苦于不知從何入手？
或許您對(duì)股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制有了初步的想法，但您卻不知道該哪種模式適合自己的公司？
或許您有決心想建立股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制，但又害怕方案做不好會(huì)適得其反？
為什么說(shuō)股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)是一項(xiàng)從“頂層設(shè)計(jì)”到“底層落地”的系統(tǒng)工程？
【課程收益】
通過(guò)學(xué)習(xí)，企業(yè)及學(xué)員將會(huì)獲得如下五項(xiàng)重要收益：
1、深入了解股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制的實(shí)戰(zhàn)理論及設(shè)計(jì)體系
2、詳細(xì)了解股權(quán)激勵(lì)與合伙人方案四種主要模式的設(shè)計(jì)方法及要點(diǎn)
3、熟悉、了解零售股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制的經(jīng)典案例
4、找到一套解決自身企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與合伙人方案設(shè)計(jì)、落地的思路
5、了解股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制實(shí)踐中難點(diǎn)、疑點(diǎn)的應(yīng)對(duì)方法
【主講老師】
黃喜仙：復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融本科，北京大學(xué)財(cái)政學(xué)碩士。具有20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任金融行業(yè)、 IT 行業(yè)、零售行業(yè)和投資管理公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、信息系統(tǒng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，在股權(quán)籌劃、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目投融資管理等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任多家企業(yè)股權(quán)、財(cái)務(wù)管理與投融資顧問(wèn)。
【參會(huì)對(duì)象】
企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員
【課程大綱】
模塊一： 為什么要建立股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制？
為什么說(shuō)“中小企業(yè)像膿包，變大就破”？
企業(yè)要建立兩個(gè)機(jī)制：管理機(jī)制+激勵(lì)機(jī)制
股權(quán)和合伙人機(jī)制幫助企業(yè)突破哪些發(fā)展瓶頸？
股權(quán)激勵(lì)與合伙人的六大目的
模塊二：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)怎么做？--股權(quán)激勵(lì)實(shí)操的十大關(guān)鍵點(diǎn)
關(guān)鍵一：什么時(shí)候做？--定時(shí)機(jī)
關(guān)鍵二：激勵(lì)誰(shuí)？--定對(duì)象
關(guān)鍵三：用什么激勵(lì)？--定模式
關(guān)鍵四：股權(quán)哪里來(lái)？資金哪里來(lái)？--定來(lái)源
關(guān)鍵五：給多少？--定數(shù)量
關(guān)鍵六：價(jià)格怎么定？--定價(jià)格
關(guān)鍵七：周期多長(zhǎng)？--定時(shí)間
關(guān)鍵八：憑什么給？--定條件
關(guān)鍵九：怎么管理？--定法規(guī)
關(guān)鍵十：持股平臺(tái)怎么定？--定平臺(tái)
模塊三：股權(quán)激勵(lì)四種激勵(lì)模式實(shí)操講解
干股激勵(lì)模式講解+案例分析
虛擬股激勵(lì)模式講解+案例分析
期股激勵(lì)模式講解——案例分析
實(shí)股激勵(lì)模式講解+案例分析
模塊四：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
股權(quán)激勵(lì)方案落地中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
股權(quán)激勵(lì)涉及到的法律及稅收問(wèn)題講解
股權(quán)激勵(lì)方案涉及到的其他問(wèn)題及對(duì)策
模塊五：企業(yè)合伙人機(jī)制如何設(shè)計(jì)？
合伙人機(jī)制建立的四個(gè)價(jià)值理念
企業(yè)合伙人之間的紐帶是什么？
企業(yè)內(nèi)部合伙人機(jī)制如何建立？
企業(yè)如何建立外部合伙人機(jī)制？
1、企業(yè)外部合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)的三個(gè)核心點(diǎn)
2、企業(yè)外部合伙人的四項(xiàng)規(guī)則
3、企業(yè)如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)結(jié)構(gòu)？
4、企業(yè)如何設(shè)計(jì)外部合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制？
典型外部合伙人模式案例講解
企業(yè)建立合伙人機(jī)制要避免的十個(gè)雷區(qū)
【單次培訓(xùn)】
培訓(xùn)費(fèi)1880元/人；(含培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐)
報(bào)名回執(zhí)表（此表復(fù)制有效）
注：此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需求量身定制。
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/63998.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃喜仙
[僅限會(huì)員]
股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)
- 創(chuàng)業(yè)者（老板）必懂的股權(quán)與 劉萬(wàn)成
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的要素、模 陳德勝
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵(lì)財(cái)稅實(shí)務(wù) 俞昌兵
- 煥發(fā)企業(yè)生機(jī)：動(dòng)態(tài)合伙與股 來(lái)寂則
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝
- 股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 陳擇華
- 股權(quán)激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng) 黃海
- 股權(quán)治理與信息披露 屠建清
- 國(guó)企混改及員工持股計(jì)劃的股 黃海
- 高科技企業(yè)如何設(shè)計(jì)員工期權(quán) 董波
- 合伙人制：助力企業(yè)增長(zhǎng)方案 陳老師
- 民企股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) 鄭敬普