電能替代及其發(fā)展趨勢(shì)課程大綱
講師：成永亮 瀏覽次數(shù)：2539
課程描述INTRODUCTION
電能替代課程
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電能替代課程
課程收益
1、學(xué)習(xí)電能替代的必要性
2、學(xué)習(xí)電能替代的方正政策
3、掌握電能替代的方向和要求
4、重點(diǎn)學(xué)會(huì)電能替代的有效保障
課程時(shí)間
1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程形式
講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、游戲法、情景分析法、電影教學(xué)法等
課程綱要
引題一、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式！國(guó)家電網(wǎng)為未來(lái)謀篇布局
引題二、智能電網(wǎng)下的新生活
引言三、電能的經(jīng)濟(jì)效率是石油的3.2倍、煤炭的17.27倍
第一單元 為何需要實(shí)施電能替代
一、電能替代概論
1、何為電能替代
2、電能替代改變了什么
3、電能替代的超越概念
二、環(huán)保對(duì)能源行業(yè)的要求
1、資源短缺，環(huán)境污染，新能源發(fā)展倒逼
2、環(huán)境與能源的有效博弈
3、不同能源行業(yè)的售電公司
4、兩個(gè)替代
三、電力體制改革帶來(lái)的機(jī)遇
1、電改9號(hào)文
2、能源互聯(lián)網(wǎng)契機(jī)
3、新產(chǎn)業(yè)，新業(yè)態(tài)，新服務(wù)
四、新技術(shù)，新能源倒逼電能替代
1、技術(shù)創(chuàng)新和高效管理
2、新技術(shù)智能電網(wǎng)
3、電網(wǎng)黑科技
4、智能電網(wǎng)
5、新的發(fā)電形式
五、我國(guó)電能替代發(fā)展的政策環(huán)境
1、國(guó)家層面
2、地方層面
第二單元 電能替代的總體要求
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、總體目標(biāo)
四、主要企業(yè)電能替代開展情況
1、國(guó)家電網(wǎng)公司
2、南方電網(wǎng)公司
3、地方電力
第三單元 電能替代的業(yè)務(wù)模塊
一、電能替代的主要形式
1、以電代煤
A、家庭及餐飲業(yè)電氣化
B、電采暖
C、電鍋爐
2、以電代油
A、軌道交通領(lǐng)域
B、農(nóng)業(yè)灌溉領(lǐng)域
C、航海航空領(lǐng)域
3、“以電代氣”“電能輸送”
二、居民采暖領(lǐng)域
1、分散電采暖
2、電(蓄)熱鍋爐
3、土炕到空調(diào)
4、其他
三、生產(chǎn)制造領(lǐng)域
1、工業(yè)電鍋爐
2、建材電窯爐
3、冶金電爐
四、交通領(lǐng)域
1、電動(dòng)車
2、軌道交通
3、高鐵
4、其他
五、電力供應(yīng)與消費(fèi)領(lǐng)域
1、燃煤自備電廠清潔替代
2、油田鉆機(jī)油改電
第四單元 電能替代的保障措施
一、加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)
二、發(fā)揮示范項(xiàng)目引領(lǐng)作用
三、制定完善配套支持措施
四、加強(qiáng)配套電網(wǎng)建設(shè)改造
五、加強(qiáng)科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)培育
第五單元 我國(guó)電能替代的發(fā)展建議
一、強(qiáng)化政策支持力度，加大地方統(tǒng)籌規(guī)劃
二、合理配置財(cái)政補(bǔ)貼，優(yōu)化電能替代價(jià)格
三、完善相關(guān)規(guī)范，統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
四、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新
五、引領(lǐng)示范帶動(dòng)，創(chuàng)新商業(yè)模式
第六單元 各地電能替代的成績(jī)單
一、山東啟動(dòng)10項(xiàng)電能替代重大示范工程
二、江蘇電力以能源供給側(cè)改革為契機(jī) 大力實(shí)施電能替代
三、湖南省印發(fā)電能替代工作實(shí)施方案
四、國(guó)網(wǎng)陜西電力提前實(shí)現(xiàn)年度電能替代目標(biāo)
后言： Q&A
THE END
電能替代課程
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已開課時(shí)間Have start time
- 成永亮
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮