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門店銷售動(dòng)作分解培訓(xùn)

【課程背景】
如果您的企業(yè)正面臨以下問題，那么您需要《門店銷售動(dòng)作分解》課程：
.門店導(dǎo)購(gòu)缺乏銷售激情，對(duì)訂單的渴望度不夠；
.進(jìn)店客戶越來越少，店員只知道等待、觀望和抱怨、；
.顧客來到店里逛了一圈就要走，店員缺乏留人技巧；
.面對(duì)一言不發(fā)的高冷客戶，店員不知道如何破冰；
.產(chǎn)品介紹的天花爛墜，客戶卻冷眼相對(duì)無動(dòng)于衷；
.面對(duì)當(dāng)天不買的客戶，既拿不到電話又不會(huì)跟單；
.門店成交率不高，店員做銷售更多的是靠運(yùn)氣；
.銷售單值較低，店員缺乏賣大單的勇氣和能力；
.店員缺少客戶服務(wù)意識(shí)，無法建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系；
.同質(zhì)化的銷售思維模式，店員充當(dāng)了復(fù)讀機(jī)角色；
.……

【課程時(shí)間】2天
【參加對(duì)象】門店導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)、經(jīng)銷商老板
【授課方式】
頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)游戲、案例研討、小組競(jìng)賽、情景演練、視頻分享
【課程收益】
.高端產(chǎn)品顧客購(gòu)買心理與行為深度分析；
.建立系統(tǒng)的高端產(chǎn)品門店銷售流程體系；
.提供大量的銷售實(shí)戰(zhàn)工具、思路和話術(shù)；
.顛覆門店銷售人員傳統(tǒng)的銷售思維模式；
.專業(yè)提升銷售人員服務(wù)意識(shí)和銷售技能。

【課程大綱】
第一部分、顧客購(gòu)買心理與行為分析
一、顧客購(gòu)買心理與過程分析
1、顧客購(gòu)買決策七步驟
2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧
-老客戶維護(hù)
-微信營(yíng)銷
-會(huì)員管理（隱性渠道）
實(shí)戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護(hù)技巧
二、影響客戶購(gòu)買因素知識(shí)
1、了解“顧客知識(shí)”
-產(chǎn)品知識(shí)：品牌知識(shí)&品類知識(shí)
-購(gòu)買知識(shí)：顧客思考的五個(gè)問題
-使用知識(shí)：產(chǎn)品的應(yīng)用與保養(yǎng)
-促銷知識(shí)：促銷的關(guān)鍵在“控制”
-自我知識(shí)：感性購(gòu)買&理性購(gòu)買
實(shí)戰(zhàn)案例：AO史密斯導(dǎo)購(gòu)逼單技巧
三、高端產(chǎn)品顧客購(gòu)買階段分析
1、“一逛”階段僅了解品牌與產(chǎn)品
2、“二比”階段客戶自己的關(guān)注點(diǎn)
3、“三買”階段客戶下單心理分析
小組討論:顧客不同購(gòu)買階段應(yīng)對(duì)技巧

第二部分、門店銷售動(dòng)作分解
第一步：熱情迎賓
1、顧客進(jìn)門就喊貴怎么辦？
2、銷售中的“逆反原則”
3、個(gè)性化稱謂讓客戶感覺被尊重
互動(dòng)體驗(yàn)：NLP溝通法則之“尊重”
第二步：有效開場(chǎng)
1、有效開場(chǎng)的6個(gè)*時(shí)機(jī)
2、有效開場(chǎng)的4種有效方法
3、高效贊美客戶的5個(gè)步驟
4、超級(jí)贊美不露痕跡13把飛刀
小組演練：互相練習(xí)贊美技巧

第三步：識(shí)別顧客（黃金三問）
1、黃金三問之問需求
-馬斯洛五層次需求理論
-冰山原理：顯性需求&隱性需求
-挖掘客戶隱性需求的三個(gè)原則
實(shí)戰(zhàn)案例：迪士尼店員用一個(gè)問題輕松成交
2、黃金三問之問時(shí)間
-判斷客戶是否當(dāng)天購(gòu)買的8個(gè)信號(hào)
-刺激客戶提前購(gòu)買的5招18式
-導(dǎo)購(gòu)員要到顧客電話的6個(gè)絕招
實(shí)戰(zhàn)案例:左右沙發(fā)導(dǎo)購(gòu)員打賭也能成交
3、黃金三問之問預(yù)算
-*判斷顧客購(gòu)買預(yù)算的4個(gè)方法
-高端客戶的分類與跟蹤技巧
-門店小單轉(zhuǎn)大單的8個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧
實(shí)戰(zhàn)案例：高端實(shí)木家具導(dǎo)購(gòu)?fù)鯇毚騿?br /> 4、識(shí)別顧客行為風(fēng)格
- 沙僧（和平型）顧客特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
-豬八戒（活潑型）顧客特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
-孫悟空（果敢型）顧客特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
-唐僧（完美型）顧客特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
5、識(shí)別購(gòu)買決策中的關(guān)鍵人
實(shí)戰(zhàn)案例：四步搞定不配合的參謀

第四步：引導(dǎo)體驗(yàn)
1、*銷售高手溝通技巧
-銷售*“奔馳”能力模型
實(shí)戰(zhàn)演練：銷售思維模式訓(xùn)練“會(huì)說是的”
-銷售溝通如何講故事拿訂單？
導(dǎo)購(gòu)員講故事的六種情境
導(dǎo)購(gòu)員講故事的四個(gè)角度
實(shí)戰(zhàn)演練：每個(gè)小組講一個(gè)公司的品牌故事
-銷售溝通如何設(shè)計(jì)銷售問題？
問題的形式：開放式問題&封閉式問題
問題的目的：*顧問式銷售經(jīng)典四步
問題的感情色彩：四種方法讓問題中性
實(shí)戰(zhàn)演練：針對(duì)門店中的銷售困境如何提問
-銷售溝通五大高效傾聽反饋技巧
案例分析：蘭蔻導(dǎo)購(gòu)員輕松搞定退單客戶
2、銷售溝通專業(yè)產(chǎn)品演示技巧
-心法：產(chǎn)品介紹的四個(gè)層次
-說法：FAB法則&8種語(yǔ)言風(fēng)格
-身法：情景演示&對(duì)比演示
實(shí)戰(zhàn)演練：“金牌”+“獵狗”演練產(chǎn)品FAB賣點(diǎn)

第五步：異議處理
1、顧客提出價(jià)格異議的真實(shí)原因
2、輕松處理價(jià)格異議的3套話術(shù)
案例分析：胡敏霞賣燈
第六步：電話跟進(jìn)
1、電話跟單的五步標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)模板
2、吸引顧客再次上門的5個(gè)電話內(nèi)容
3、吸引顧客再次上門的4條短信
4、微信跟單“三不”原則與發(fā)紅包
案例分析：TATA木門馬曉跟單技巧
第七步：專業(yè)成交
1、識(shí)別顧客購(gòu)買的5個(gè)語(yǔ)言信號(hào)
2、識(shí)別顧客購(gòu)買的10個(gè)動(dòng)作型號(hào)
3、狼性銷售主動(dòng)逼單10個(gè)法則
4、開單以后門店導(dǎo)購(gòu)必做6件事
案例分享：金伯利鉆石導(dǎo)購(gòu)?fù)蹙曛鲃?dòng)成交法
第八步：快樂送賓
1、三句話讓顧客買得高興
2、一個(gè)請(qǐng)求讓顧客愿意轉(zhuǎn)介紹
案例分享：王姐的十八里相送

第三部分、銷售工具與課后作業(yè)
1、銷售工具：
《潛在客戶信息表》
《顧客產(chǎn)品銷售清單》
《顧客免費(fèi)贈(zèng)品簽收表》
《客戶滿意度調(diào)查表》
《產(chǎn)品賣點(diǎn)FAB演練表》
《意向客戶電話跟進(jìn)表》
《意向客戶短信跟進(jìn)表》
2、課后作業(yè)（企業(yè)落地或者講師項(xiàng)目式合作）
作業(yè)1：互相練習(xí)贊美的技巧
作業(yè)2：互相練習(xí)會(huì)說“是的”
作業(yè)3：整理逼單話術(shù)并演練
作業(yè)4：小組討論還有哪些信號(hào)判斷顧客當(dāng)天想買
作業(yè)5：從“金牌”“獵狗”動(dòng)機(jī)兩個(gè)方面重新整理FAB技巧
作業(yè)6：整理電話跟單話術(shù)并演練
作業(yè)7：整理本公司產(chǎn)品銷售必問的20個(gè)經(jīng)典問題
作業(yè)8：小組討論如何成功地把自己推銷給客戶

第四部分、銷售情景實(shí)戰(zhàn)演練（晚上3個(gè)小時(shí)左右）
1、情景演練場(chǎng)景（也可以由企業(yè)結(jié)合自身問題進(jìn)行收集后，組織演練）
情境1：顧客承認(rèn)公司產(chǎn)品好，但是覺得價(jià)格太貴了想要回家再商量一下,怎么辦.
情境2：顧客堅(jiān)定地說網(wǎng)上的價(jià)格比你們便宜多了，我打算去網(wǎng)上買了，怎么辦.
情境3：顧客在前期活動(dòng)中預(yù)交了定金,但是現(xiàn)在來到門店要求退掉定金，怎么辦.
情境4:顧客夫妻兩人店,女顧客對(duì)某款產(chǎn)品比較喜歡而男顧客不喜歡，兩人吵架了，怎么辦.
情境5:顧客進(jìn)門一言不發(fā),我們?cè)撛趺崔k.
2、情景演練步驟與方法（略）
（全課程目錄完）

門店銷售動(dòng)作分解培訓(xùn)