課程描述INTRODUCTION
企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李建華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新管理培訓(xùn)
課程背景
1）目前的盈利模式不穩(wěn)定，需要梳理、明確和調(diào)整公司的盈利模式；公司缺少真正的產(chǎn)品，需要選擇合適的產(chǎn)品企切入。
2）市場拓展能力需要進一步提升，拓展中興體系以外的市場。執(zhí)行力的強化，強調(diào)規(guī)范流程的執(zhí)行，提升組織能力，從而帶動員工執(zhí)行力的提升，做到有法可依、有法必依。
3）如何解決營銷困難；如何讓大家做到力出一孔
4）人力成本持續(xù)上升，有效的保持團隊?wèi)?zhàn)斗力及凝聚力。
5）多角度看待問題。
課程目標和學(xué)員收益
1.建立經(jīng)營管理的思考框架
2.運用戰(zhàn)略管理的思考方法分析企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境
3.識別企業(yè)在競爭環(huán)境中的競爭優(yōu)勢
4.提高分析企業(yè)運營環(huán)境、選擇核心業(yè)務(wù)并營造競爭優(yōu)勢的能力
課程對象
.各種民營企業(yè)總裁，副總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理
.大中型民營企業(yè)中、高層經(jīng)理
.國有上市公司總裁，副總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理
.國有上市公司中、高層經(jīng)理
課程大綱
第一部分-探求企業(yè)成長的需要注意的一些基本問題
一、企業(yè)X 射線診斷
.昨日黃花-昨天
.如日中天-今天
.明日之星-明天
1.客戶
討論
①過去帶來收入的客戶
②今天帶來收入的客戶
③明天帶來收入的客戶
2.市場
討論
①市場的變化
②前年/去年
③今年
④明年/后年
3.渠道
討論
①過去主要帶來收入的渠道
②現(xiàn)在主要帶來收入的渠道
③未來主要帶來收入的渠道
4.產(chǎn)品/服務(wù)
討論
①過去主要帶來收入的產(chǎn)品/服務(wù)
②現(xiàn)在主要帶來收入的產(chǎn)品/服務(wù)
③未來主要帶來收入的產(chǎn)品/服務(wù)
5.產(chǎn)品的生命周期及新產(chǎn)品替代計劃
技術(shù)
討論
①過去主要帶來收入的技術(shù)
②現(xiàn)在主要帶來收入的技術(shù)
③未來主要帶來收入的技術(shù)
6.流程
討論
①過去成功的關(guān)鍵流程
②現(xiàn)在成功的關(guān)鍵流程
③未來可能的關(guān)鍵流程
7.人才
討論
①過去主要人才
②今天骨干
③未來之星
8.政策
討論
①培訓(xùn)與發(fā)展
討論
①銷售
②風(fēng)險防控
③傾聽客戶的聲音
④決策者的職責(zé)
二、企業(yè)現(xiàn)狀X 射線掃描
1.客戶
2.市場
3.渠道
4.產(chǎn)品/服務(wù)
第二部分:經(jīng)營計劃分析
1.企業(yè)宗旨/戰(zhàn)略方向分析和運用
分享-標桿企業(yè)的宗旨與使命
2.討論-我們企業(yè)的宗旨與使命-存在的價值
我們的事業(yè)是什么.
3.分享-*事業(yè)理論
討論-我們企業(yè)的事業(yè)是什么.
4.客戶分析.
①討論
②誰是我們的客戶.
③誰將是我們的客戶.
④我們對客戶的價值是什么.
⑤企業(yè)在客戶分析階段需要注意的問題
案例分享
5.客戶的需求分析.
①討論
②我們今天客戶的需求是什么.
③我們達到了多少客戶需求.
④我們客戶的痛點是什么.
⑤我們有什么計劃去幫助客戶去消除痛點？
6.我們的計劃是什么.
7.識別滿足客戶要求的理想解決方案.
8.有計劃地放棄原則
分享*有計劃放棄的理論
9.競爭環(huán)境分析和運用.
產(chǎn)品與服務(wù)
討論
競爭對手分析
10.尋找對策
識別滿足客戶要求的理想解決方案.
討論
客戶價值
GE 是如何利用這一理論制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的
第三部分:創(chuàng)新與變革
1.什么是創(chuàng)新
①標桿企業(yè)創(chuàng)新案例分享
②創(chuàng)新的形式
引進新產(chǎn)品
引進新技術(shù)
開辟新的市場
掌握新的原材料供應(yīng)來源
實現(xiàn)新的組織形式
③*對創(chuàng)新的定義
討論
2.我們企業(yè)應(yīng)該如何選擇創(chuàng)新的形式
3.如何尋找創(chuàng)新的機會
①創(chuàng)新的7個來源
意外的成功和意外的失敗
不協(xié)調(diào)
程序需要
產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化
人口變化
認知變化
新知識
4.創(chuàng)新的機制
①創(chuàng)新機制分享
討論
我們能否建立創(chuàng)新機制
我們的行動計劃
企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/65250.html
已開課時間Have start time
- 李建華