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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“一本萬(wàn)利——助推建筑施工企業(yè)成本管控體系建設(shè)” 高級(jí)研修班
 
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課程描述INTRODUCTION

建筑施工企業(yè)成本管控研修班

· 生產(chǎn)副總· 總經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

建筑施工企業(yè)成本管控研修班

【課程背景】
在推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn),“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉稅、造價(jià)、結(jié)算、變更等原因造成的無(wú)效成本風(fēng)險(xiǎn)。
從造價(jià)管控角度:如何面對(duì)增值稅痛點(diǎn)與新定額困惑交織的現(xiàn)狀;如何解決成本劇增與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的矛盾、造價(jià)管理與稅費(fèi)控制的脫節(jié)、商務(wù)管理與合同法務(wù)的割裂等一系列問(wèn)題;如何落地三次經(jīng)營(yíng),使項(xiàng)目利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)倍增。解決以上問(wèn)題的根本出路在于建筑施工企業(yè)的造價(jià)(成本)管理必須進(jìn)入到全過(guò)程精細(xì)化管理的新時(shí)代。
從涉稅管理角度:在工程造價(jià)方面,預(yù)算和經(jīng)營(yíng)部門(mén)在測(cè)算好人、料、機(jī)、規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)的同時(shí),如何設(shè)計(jì)和測(cè)算稅費(fèi)是建筑業(yè)企業(yè)利潤(rùn)*化的第一步;在企業(yè)采購(gòu)方面,2019年4月,日稅率的調(diào)整對(duì)于供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票稅率由16%降至13%,這對(duì)原本取得進(jìn)項(xiàng)就非常困難的企業(yè)來(lái)講無(wú)疑是雪上加霜;在人力資源方面,從勞務(wù)用工實(shí)名制到工資專戶再到社保入稅,層層枷鎖,如何破局?
為幫助建筑業(yè)企業(yè)從造價(jià)管控和涉稅管理兩大方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)*化,降低企業(yè)成本管控風(fēng)險(xiǎn)及各類(lèi)涉稅風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用風(fēng)控手段獲取*收益,我中心特推出成本管控系列課程,于2019年9、10月分別在南京市、北京市舉辦“一本萬(wàn)利——助推建筑施工企業(yè)成本管控體系建設(shè)”高級(jí)研修班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

【課程目標(biāo)】
(1)建立造價(jià)、采購(gòu)、人資、經(jīng)營(yíng)等多部門(mén)協(xié)同成本管控體系
(2)熟練使用一次經(jīng)營(yíng)方法,掌握二次經(jīng)營(yíng)技巧,利用三次經(jīng)營(yíng)鞏固項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果
(3)從戰(zhàn)略角度指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建全過(guò)程精細(xì)化造價(jià)管理體系
(4)通過(guò)解析稅收政策、發(fā)票管理、合同管理,引導(dǎo)企業(yè)制定切合實(shí)際的財(cái)稅管理體系
(5)講授實(shí)操輔助工具資料原理,讓您稍加修改即可應(yīng)用

【課程特色】
權(quán)威分享——造價(jià)管理及涉稅管理一線權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家親臨授課
實(shí)戰(zhàn)案例——專家親身經(jīng)歷的數(shù)十個(gè)經(jīng)典案例,有機(jī)融入課程
個(gè)性咨詢——所有課程內(nèi)容可根據(jù)客戶需求延展個(gè)性化咨詢項(xiàng)目

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
1.建筑施工企業(yè)總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、造價(jià)、工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu),人資等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;
2.一線項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、主管人員以及工程技術(shù)、招投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員。

【課程內(nèi)容】
第一部分 建筑業(yè)企業(yè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控
一、招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理與操作方法
1. “招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對(duì)策
2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃招數(shù)
3.“招標(biāo)控制價(jià)”跟蹤控制及對(duì)策
4.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制控制技巧以及對(duì)策
5.暫估價(jià)材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)招數(shù)
6.評(píng)標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評(píng)標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)操作技巧
7.招標(biāo)結(jié)束后續(xù)關(guān)鍵工作操作及合同交底要點(diǎn)
8.招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理的跟蹤工具
二、合同約定環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理
1.雙方合約規(guī)劃及審查談判要點(diǎn)
2.下合同約定原則、方法以及跟蹤控制對(duì)策
3.合同約定中涉稅條款的處理與風(fēng)險(xiǎn)防范
4.合同約定類(lèi)型的選擇及各種合同類(lèi)型的約定策略
5.合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對(duì)策
6.發(fā)承包各種不同合同類(lèi)型下的合同風(fēng)險(xiǎn)約定對(duì)策
7.發(fā)承包合同約定的示范文本適用原則及控制對(duì)策
三、工程計(jì)量環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案
1.工程計(jì)量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)及跟蹤控制對(duì)策
2.單價(jià)合同計(jì)量的跟蹤控制對(duì)策
3.造價(jià)合同計(jì)量的跟蹤控制對(duì)策
4.工程計(jì)量過(guò)程控制工具

四、合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)精細(xì)化管理解決方案
1.合同價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)的總體變化
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
3.工程變更導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整疑的跟蹤控制對(duì)策
4.暫估價(jià)導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整跟蹤對(duì)策
5.誤期賠償導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制
6.施工索賠導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制
7.暫列金額導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制
8.變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整四大跟蹤控制工具的應(yīng)用技巧
五、合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案
1.合同價(jià)款支付的總體稅控籌劃
2.預(yù)付款支付的跟蹤控制及對(duì)策
3.安全文明施工費(fèi)支付控制對(duì)策
4.總價(jià)措施費(fèi)用支付的控制對(duì)策
5.進(jìn)度款支付過(guò)程中的控制對(duì)策
6.工程價(jià)款跟蹤有力工具
7.價(jià)款支付中承包方若干次“停工權(quán)”使用及應(yīng)對(duì)
六、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案
1.營(yíng)改增后竣工結(jié)算與支付的跟蹤控制對(duì)策
(期中價(jià)款結(jié)算跟蹤控制工具的應(yīng)用)
2.甲乙雙方增值稅內(nèi)部核算方法及對(duì)策
3.合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付中疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)

第二部分 建筑業(yè)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控及節(jié)稅體系建設(shè)落地化操作實(shí)戰(zhàn)
一、建筑業(yè)企業(yè)各環(huán)節(jié)主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析
1.建筑業(yè)企業(yè)造價(jià)部門(mén)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
2.建筑業(yè)企業(yè)采購(gòu)部門(mén)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
3.建筑業(yè)企業(yè)人力資源涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
4.建筑業(yè)企業(yè)行政管理部門(mén)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
二、建筑業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與管控
1.建筑業(yè)增值稅發(fā)票的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理與提示
2建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票開(kāi)具風(fēng)險(xiǎn)與管理
3.建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票取得的風(fēng)險(xiǎn)與管理
4.建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
5.建筑業(yè)企業(yè)所得稅稅前扣除憑證風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)
三、建筑業(yè)企業(yè)增值稅“票表稅”風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)
1.增值稅納稅申報(bào)表(主表)涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示分析及實(shí)務(wù)
2.增值稅納稅申報(bào)表(附表一)涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示分析及實(shí)務(wù)
3.增值稅納稅申報(bào)表(附表二)涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示分析及實(shí)務(wù)
4.增值稅納稅申報(bào)表(附表三)涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示分析及實(shí)務(wù)
5.增值稅納稅申報(bào)表(附表四)涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示分析及實(shí)務(wù)
6.增值稅納稅申報(bào)表(其他附表)涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示分析及實(shí)務(wù)
7.增值稅納稅申報(bào)表主表與各類(lèi)附表間邏輯關(guān)系涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控

四、建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型與勞務(wù)用工模式管理分析
1.新形勢(shì)下建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
2.新形勢(shì)下新型建筑用工體系分析
3.建筑業(yè)企業(yè)全面推行實(shí)名制管理分析
4.建筑企業(yè)農(nóng)民工工資專戶管理
5.建筑企業(yè)主要用工模式分析
6.建筑企業(yè)掛靠與被掛靠經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
五、建筑業(yè)各類(lèi)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
1.建筑工人聘用形式與勞務(wù)分包
2.勞務(wù)分包合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析
3.采購(gòu)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)
4.總包合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)
6.勞務(wù)派遣合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)
六、建筑業(yè)企業(yè)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
1.各類(lèi)納稅申報(bào)表主要涉稅管理
2.增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣管理手冊(cè)編制實(shí)務(wù)
3.上游企業(yè)納稅人身份編制實(shí)務(wù)
4.企業(yè)銷(xiāo)項(xiàng)及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理制度實(shí)務(wù)
5.企業(yè)各類(lèi)合同涉稅條款模板

【專家?guī)熧Y】
賈老師:山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長(zhǎng),山東科技大學(xué)工程造價(jià)研究所所長(zhǎng),工程建設(shè)與管理研究所所長(zhǎng),《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》主要起草人,《建設(shè)工程總承包管理規(guī)范》主要審查人。
夏老師:全國(guó)資深財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家,高校教師,副教授,河北省財(cái)政廳財(cái)稅特聘專家,核心期刊公開(kāi)發(fā)表論文7篇、編寫(xiě)教材9部,兼任多家大型企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn)。

建筑施工企業(yè)成本管控研修班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/65710.html

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