課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)報(bào)表分析短訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表分析短訓(xùn)課
課程背景:
您是否對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)頭痛?您是否拿到財(cái)務(wù)報(bào)表卻不知從何看起?你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)而不會(huì)分析利潤(rùn)從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報(bào)表來直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)?各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中?投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱?
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識(shí),并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財(cái)務(wù)部建立有效地溝通平臺(tái)綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病。
課程收益:
.了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架
.通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來透視企業(yè)的管理問題
.利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)五大能力
.財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)董會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員
課程方式:講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱
第一講:數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
1. 財(cái)務(wù)管理概念及內(nèi)容
2. 財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
3. 現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表的概念及構(gòu)成
5. 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法
第二講:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障
一、資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析
二、閱讀方法一:總體把握企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、閱讀方法二:具體觀察,了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性
四、企業(yè)資源匹配不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)有哪些?
五、企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問題分析
1. 如何理解長(zhǎng)期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái),流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的關(guān)鍵
2. 三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式
六、流動(dòng)資產(chǎn)決策的三大核心問題分析
1. 如何理解貨幣資產(chǎn)?如何設(shè)計(jì)以現(xiàn)金管控表?
2. 如何理解應(yīng)收款項(xiàng)?其是否合理?如何解決?
3. 如何理解庫(kù)存資產(chǎn)?庫(kù)存是否合理?如何解決?
七、企業(yè)資金來源分析:即負(fù)債管理核心問題分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債表主要負(fù)債項(xiàng)目解析
2. 如何理解經(jīng)營(yíng)負(fù)債?如何管理?
3. 如何理解金融負(fù)債?如何管理?
4. 三種類型的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
八、所有者權(quán)益的核心問題分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債主要權(quán)益項(xiàng)目解析
2. 股東到底投入了多少—投入資本解讀
3. 股東財(cái)富增值否--經(jīng)營(yíng)資本解讀
九、閱讀方法三:借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
案例分析:某公司資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析
十、凈營(yíng)運(yùn)資本分析——需要多少資金來維持運(yùn)轉(zhuǎn)
1. 掌控營(yíng)運(yùn)資本提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
2. 適當(dāng)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配原則
十一、如何編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表
十二、資產(chǎn)負(fù)債表分析小結(jié)
第三講:利潤(rùn)表解讀——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成績(jī)單
一、利潤(rùn)表概念
1. 利潤(rùn)表法定含義
2. 利潤(rùn)表構(gòu)成要素及邏輯等式
二、閱讀利潤(rùn)表基本方法與技巧
1. 把握結(jié)果——你賺錢了嗎?
2. 具體項(xiàng)目分析——利潤(rùn)從哪來又到哪去?
3. 具體項(xiàng)目分析——利潤(rùn)表中四大利潤(rùn)解讀
4. 企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
5. 企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)是否合理?
6. 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響
7. 通過企業(yè)的銷售量、成本、利潤(rùn)之間的關(guān)系設(shè)定目標(biāo)成本
8. 比率分析——借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
三、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析-營(yíng)運(yùn)能力的分析
四、衡量企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素
案例分析:成長(zhǎng)性與獲利能力對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
五、利潤(rùn)表的影響因素
第四講:現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
一、現(xiàn)金為王的時(shí)代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流
二、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)造血功能
四、投資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)換血功能
五、籌資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)輸血功能
六、現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析
七、不同階段現(xiàn)金流量分析
八、三大活動(dòng)現(xiàn)金流量匹配對(duì)企業(yè)盈利的影響
九、獲取現(xiàn)金能力及現(xiàn)金償債能力分析
十、現(xiàn)金流量表的作用
十一、現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營(yíng)質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析
1. 如何有效評(píng)估企業(yè)的利潤(rùn)質(zhì)量
2. 如何有效評(píng)估企業(yè)的銷售質(zhì)量
如何通過現(xiàn)金流量表項(xiàng)目檢驗(yàn)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的舞弊現(xiàn)象
案例分析:上市公司財(cái)務(wù)造假
第五講:衡量企業(yè)的平衡發(fā)展關(guān)鍵因素
一、發(fā)展能力的基本框架
1. 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析
2. 銷售增長(zhǎng)率分析
3. 收益增長(zhǎng)率分析
4. 股東權(quán)益增長(zhǎng)率分析
二、有效發(fā)展能力關(guān)鍵要素分析
三、自我增長(zhǎng)能力分析
第六講:利用三大杠桿提升股東回報(bào)率
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向是什么?
2. 如何提升股東回報(bào)率?
3. *分析法在利潤(rùn)管理中應(yīng)用
財(cái)務(wù)報(bào)表分析短訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/65741.html
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