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如何制定規(guī)章制度培訓(xùn)

課程對象
企業(yè)中高層管理者、儲備培養(yǎng)干部、候選晉升管理人員；管理專職人員、一線管理人員、直線經(jīng)理；需要提升管理能力的相關(guān)職場人士等。
課程背景：
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)化、社交化等為代表的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和相關(guān)的應(yīng)用，已經(jīng)逐步從消費(fèi)層面切入到產(chǎn)業(yè)層面，將從根本上顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式。
企業(yè)的管理工作必須迎接這個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，善于利用各種管理制度的新工具、新手段。作為管理重要構(gòu)成的制度設(shè)計(jì)工作，更是首當(dāng)其沖，當(dāng)仁不讓。只有這樣才能不斷提升員工和管理者的職業(yè)素養(yǎng)與管理技能、技巧，從而為企業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
課程目標(biāo)：
1、迅速明白：企業(yè)管理制度的構(gòu)成、分類和內(nèi)容；
2、立即明確：戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理制度設(shè)計(jì)工作對于企業(yè)的重要意義；
3、馬上掌握：編撰制度等各個(gè)方面的實(shí)踐技術(shù)與應(yīng)用技巧；
4、*目標(biāo)：讓管理者的技能與技巧得到全面的提升。

課程大綱：
第一講：制度與制度化管理
一、什么是制度
1、制度的內(nèi)涵
2、制度的外延
二、制度的作用與意義——為什么要有制度
1、制度是對人制的批判與超越
2、制度是科學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)
3、制度是公平公正的保障
4、制度是企業(yè)發(fā)展壯大的條件
5、制度是社會(huì)進(jìn)步的要求
【課程現(xiàn)場，互動(dòng)討論】
組織制度與國家法律是什么關(guān)系?
三、制度化的起源和發(fā)展歷史
1、制度化的起源
2、制度化的發(fā)展歷史
3、組織的制度設(shè)計(jì)
4、現(xiàn)代企業(yè)的組織制度
四、制度化管理文化的形成
1、制度文化的萌芽
2、制度文化的形成
3、制度文化的影響

第二講：企業(yè)制度管理的誤區(qū)
一、企業(yè)制度的缺位——該管的，沒管了
1、捉襟見肘
2、漏洞百出
【課程現(xiàn)場，案例分享】
企業(yè)制度的現(xiàn)狀
二、企業(yè)制度的錯(cuò)位——該管的，沒管明
1、互相矛盾
2、政出多門
【課程現(xiàn)場，案例分享】
企業(yè)制度自相矛盾
三、企業(yè)制度的越位——不該管的，管多了
1、一手遮天
2、操心過度

第三講：企業(yè)規(guī)章制度的編撰設(shè)計(jì)
一、企業(yè)規(guī)章制度的構(gòu)成
1、發(fā)展規(guī)劃制度
2、經(jīng)營運(yùn)作制度
3、采購供應(yīng)制度
4、物流管理制度
5、生產(chǎn)制造制度
6、市場營銷制度
7、資金財(cái)務(wù)制度
8、人力資源制度
二、企業(yè)管理制度的集權(quán)與分權(quán)
1、企業(yè)管理制度的集權(quán)——什么制度該集團(tuán)管
2、企業(yè)管理制度的分權(quán)——什么制度該子公司管
三、企業(yè)管理制度的規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下規(guī)章制度的定位
2、企業(yè)管理工作的內(nèi)容
3、企業(yè)管理工作的流程
【課程現(xiàn)場，實(shí)操嘗試】
如何設(shè)計(jì)一項(xiàng)制度?

四、企業(yè)管理制度的編撰擬定
1、界定制度范圍
2、明確制度主旨
3、編撰制度內(nèi)容
【課程現(xiàn)場，互動(dòng)討論】
我們企業(yè)在實(shí)際制度擬定中存在什么問題?
五、企業(yè)管理制度的合法化
1、合法化是企業(yè)制度有效實(shí)施的保證
2、企業(yè)管理制度與國家法律法規(guī)的關(guān)系
3、企業(yè)管理制度的民主程序要求
【課程現(xiàn)場，法律展示】
企業(yè)管理制度的民主程序

第四講：管理制度的發(fā)布與執(zhí)行
一、企業(yè)管理制度的發(fā)布宣傳
1、申報(bào)審批
2、對內(nèi)發(fā)布
3、廣泛宣傳
二、企業(yè)管理制度的教育培訓(xùn)
1、抓住契機(jī)，全面教育
2、日常培訓(xùn)，分次分批
三、企業(yè)管理制度的貫徹執(zhí)行
1、堅(jiān)持嚴(yán)肅貫徹
2、狠抓落實(shí)執(zhí)行
3、適當(dāng)靈活適用

第五講：管理制度的健全與完善
一、企業(yè)管理制度的健全
1、拾遺補(bǔ)漏
2、體系健全
二、企業(yè)管理制度的完善
1、不斷改進(jìn)，逐步提高
2、實(shí)時(shí)補(bǔ)充，適時(shí)完善
三、企業(yè)管理制度的發(fā)展應(yīng)變
1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展變化
2、企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的戰(zhàn)略變革
3、國家法律法規(guī)的進(jìn)步更新
【課程最后，提問答疑】
【課程結(jié)束】

如何制定規(guī)章制度培訓(xùn)