亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理創(chuàng)新——向軍隊學(xué)管理
 
講師:吳宏彪 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

向軍隊學(xué)管理課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:吳宏彪    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

向軍隊學(xué)管理課程

管理之夢
公司像軍隊一樣令行禁止,戰(zhàn)無不勝.
員工像軍人一樣忠誠奉獻(xiàn),敬業(yè)愛崗.
新思路、向軍隊學(xué)習(xí)
競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、目標(biāo)
可以獻(xiàn)出生命的文化、基礎(chǔ)
令人忠誠敬業(yè)的制度、保證
讓平民變英雄的訓(xùn)練、手段
——管理起源于軍事
 
課程大綱
第一部分  可以獻(xiàn)出生命的文化——文化是最終制勝的力量
1、軍隊文化的內(nèi)涵
服從和紀(jì)律
高度忠誠
敬業(yè)愛崗
團(tuán)隊精神
奉獻(xiàn)和犧牲精神
2、軍隊文化與人的自然本能和經(jīng)濟(jì)本能的矛盾
文化制心:文化才會讓人愿意付出生命
1)親情
2)價值觀(友情,尊嚴(yán),利益、權(quán)利等)——文化是聯(lián)結(jié)不同利益主體的紐帶
3、軍隊文化的層次和結(jié)構(gòu)
1)外在層面的物質(zhì)文化(VI系統(tǒng))——可視化
2)中間層面的制度文化和行為文化BI——格式化
3)核心層面的精神文化MI——內(nèi)在化
4、軍隊文化建設(shè)的手段和方法
1)班務(wù)會與企業(yè)例會:
2)張貼宣傳標(biāo)語與企業(yè)價值觀和企業(yè)理念:
3)樹榜樣,樹典型與企業(yè)激勵:
4)權(quán)威宣講與經(jīng)驗分享:
5)外出參觀學(xué)習(xí)與企業(yè)培訓(xùn)
6)軍史陳列與員工自豪感:
7)周末聯(lián)歡、文體活動與團(tuán)隊凝聚:
5、如何建設(shè)一種能夠產(chǎn)生像軍人一樣優(yōu)秀員工的文化
以人為本:
不僅管吃飯,更要管發(fā)展;
不僅發(fā)工資,還要給快樂。
 
第二部分  令人忠誠敬業(yè)的制度——建立鋼鐵紀(jì)律
1、軍隊管理制度的基本特點
指令準(zhǔn)確,程序清晰;
重復(fù)訓(xùn)練,執(zhí)行堅決.
制度是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)和保障
1)管理效果從藝術(shù)和經(jīng)驗向技術(shù)和規(guī)律轉(zhuǎn)變(經(jīng)驗成規(guī)則)
2)成員工作質(zhì)量從責(zé)任和悟性向習(xí)慣和技能轉(zhuǎn)變(規(guī)則成技能)
3)組織發(fā)展進(jìn)步由高層推動向制度推動轉(zhuǎn)變(人治向法治)
2、解放軍的制度建設(shè)過程和制度內(nèi)容
1)制度建設(shè)過程
2)軍隊管理制度的基本內(nèi)容
3、把制度制定成標(biāo)準(zhǔn):
把標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練成習(xí)慣
工作規(guī)范,行為可控
準(zhǔn)備在先、持續(xù)優(yōu)化
簡單,堅持,落實,
經(jīng)常性的管理工作
經(jīng)常性的思想工作
案例:辦公室工作的革命:老經(jīng)驗需要新思維
4、制度決定人
好的制度讓壞人變好人,
壞的制度讓好人變壞人。
軍隊制度的功能在于造就“好人”
目的是建立管理秩序
5、軍隊管理制度的核心
系統(tǒng)化——以系統(tǒng)為支撐
標(biāo)準(zhǔn)化——以標(biāo)準(zhǔn)為核心
 
第三部分、平民變英雄的訓(xùn)練
1、軍隊及團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的來源
戰(zhàn)斗力從哪里來?從訓(xùn)練中來!
2、戰(zhàn)斗力的四個組成部分
3、世界各國軍隊提高戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練內(nèi)容和手段
A:思想教育—職業(yè)道德
B:日常行為規(guī)范—職業(yè)素養(yǎng)
C:軍事業(yè)務(wù)能力—職業(yè)技能
4、企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)
A:重視業(yè)務(wù)技能提升,忽視思想教育和行為規(guī)范訓(xùn)練。
B: 重視基層培訓(xùn),忽視最高管理層學(xué)習(xí)和培訓(xùn),企業(yè)家是管理專家的專家。
C: 培訓(xùn)隨意性強(qiáng),計劃性差。
D: 重視骨干培養(yǎng),忽視一般成員培養(yǎng)。
5、把普通人訓(xùn)練成優(yōu)秀員工
1)將服從訓(xùn)練成習(xí)慣和本能
2)老百姓變軍人,普通人變優(yōu)秀員工的關(guān)鍵

向軍隊學(xué)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/66392.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:管理創(chuàng)新——向軍隊學(xué)管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳宏彪
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)