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中國企業(yè)培訓講師
智能制造在工程機械行業(yè)的運用
 
講師:林勝益 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

智能制造課程培訓

· 高層管理者

培訓講師:林勝益    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能制造課程培訓

課程介紹
中國工程機械行業(yè)在1999年-2011年經(jīng)歷了持續(xù)地高速增長,但也經(jīng)過2012年-2016年持續(xù)近五年行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。我國提出“中國制造2025”這一戰(zhàn)略舉措,力爭**10年的努力,使中國邁入制造強國行列,為到2045年將中國建成具有全球引領(lǐng)和影響力的制造強國奠定堅實基礎。“中國制造2025”的提出,對中國工程機械制造業(yè)是一個新的發(fā)展機遇。
德國是全球制造業(yè)中**具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!
日本則**以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式,讓日本汽車業(yè)在80年代時一舉趕超*汽車業(yè),躋身世界制造強國之列。迄今為止,豐田汽車仍舊是利潤**高的汽車品牌商,其利潤常年超過德國大眾與*通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為**的生產(chǎn)方式,風靡全球。
在當前國內(nèi)工程機械行業(yè)2.0、3.0不完善要轉(zhuǎn)型升級智能制造和“中國制造2025”的大背景下,如何讓工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)有機結(jié)合,以建構(gòu)高效的精益智能制造模式?是我們當下急需思考解決的問題。
本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、智能化與精益生產(chǎn)推行的實戰(zhàn)經(jīng)驗,詳細為您解析精益生產(chǎn)、信息化、智能制造之間的關(guān)系;介紹精益生產(chǎn)、信息化與智能制造相輔相成所架構(gòu)的精益智能制造體系的原則、推行方法,并讓企業(yè)在推行精益、信息化、智能制造過程的規(guī)避誤區(qū)與失敗。
課程宗旨
讓企業(yè)在智能制造推進過程中夯實基礎,少走彎路,助力中國制造2025早日實現(xiàn)。

課程目標
1.了解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì)
2.理解精益生產(chǎn)對工業(yè)4.0、智能制造落地的關(guān)鍵作用
3.務實推進企業(yè)合理化、標準化、精益化、建構(gòu)信息化
4.識別并規(guī)避信息化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼
5.掌握實現(xiàn)精益智能制造工廠手法與心法
6.分享工程機械行業(yè)智能制造成功案例
目標學員:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營高級管理人員。

課程大綱
第一天
一、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)

1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹
3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)
二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應用
3.德國工業(yè)4.0介紹
三、工業(yè)4.0經(jīng)典案例解析
1.智能工廠效益介紹
2.智能立體倉儲案例
3.工程機械智能制造案例

四、國家戰(zhàn)略-中國制造2025
1.中國制造2025概述
2.國家2025計劃扶持與推動做法
3.智能制造
(1)智能制造的內(nèi)涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹
五、精益生產(chǎn)與智能制造
1.精益生產(chǎn)概述
2.中國企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
3.精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
4.實現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案

六、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
1.物聯(lián)網(wǎng)
2.橫向縱向集成
3.仿真模擬
4.自動化和機器人
5.知識自動化
6.大數(shù)據(jù)
7.增強現(xiàn)實
8.增材制造——打印
9.云服務和云計算
10.信息安全
七、信息化,自動化、工業(yè)化與智能制造
1.信息數(shù)字化與智能制造
(1) 信息化、數(shù)字化概述
(2) 中國企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問題
(3) 信息化、數(shù)字化與智能制造關(guān)系
(4) 實現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡解決方案
2.自動化、工業(yè)化與智能制造
(1) 中國企業(yè)自動化、工業(yè)化概況
(2) 中國企業(yè)自動化、工業(yè)化現(xiàn)況問題
(3) 自動化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4) 實現(xiàn)智能制造的自動化、工業(yè)化萬物互聯(lián)解決方案

第二天
八、物聯(lián)網(wǎng)與智能制造裝備介紹

1.嵌入式技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中的應用
2.高端與智能制造裝備發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
3.萬物互聯(lián)--物聯(lián)網(wǎng)應用案例解析
九、模塊化、敏捷制造、全生命周期管理的智能化升級
1.智能制造之產(chǎn)品個性化定制
2.智能制造時代的全生命周期管理
3.敏捷性制造與智能制造
4.智能時代的個性化定制案例解析
十、協(xié)同制造業(yè)務模式介紹與案例解析
1.協(xié)同制造業(yè)務模式應用介紹
2.設計、制造、物流配送、服務協(xié)同
3.打造企業(yè)全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈-海爾經(jīng)典案例解析
十一、智能制造與制造業(yè)服務化趨勢
1.制造業(yè)服務化趨勢介紹
2.五大制造業(yè)服務模式
3.制造業(yè)服務化經(jīng)典案例解析

十二、精益智能制造的推行與實踐步驟
1.智能工廠整體規(guī)劃原則與路徑
2.精益智能制造實施過程現(xiàn)況
3.精益智能制造落地實施步驟與方法
4.精益智能制造實施過程中問題解析與誤區(qū)規(guī)避
十三、精益智能制造案例及推動手法
1.精益智能制造成功案例分享
2.精益智能制造推動的手法與心法
十四、課程回顧與Q&A

智能制造課程培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/66541.html

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林勝益
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