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中國企業(yè)培訓講師
品牌競合力
 
講師:彭小東 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

品牌競合力培訓

· 運營總監(jiān)

培訓講師:彭小東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌競合力培訓

【課程背景】
1、撬動中國企業(yè)家的行銷創(chuàng)新思維模式
2、正確解讀中國市場行銷的特征與現(xiàn)狀
3、揭密大行銷力的全過程理念與系統(tǒng)
4、總裁必備的行銷力商業(yè)創(chuàng)新盈利模式
5、行銷力全角度多方位的戰(zhàn)斗力思考密碼 

【課程收益】
一次徹底改變你事業(yè)和人生命運的思路互動,一堂現(xiàn)實而且不容回避的品牌經(jīng)營管理課程!一場真正值得回味咀嚼的品牌實戰(zhàn)演練!品牌競合力,競爭中合作,合作中競爭,優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合,彭小東導師斷言:沒有品牌或者沒有系統(tǒng)的品牌策略,結(jié)局只有一個字“死”,痛苦的死去!【授課方式】
導師解、大量案例分析,雙向溝通、疑難現(xiàn)場解答、針對性講解、參與式研討。

彭小東老師精彩觀點:
企業(yè)是船,產(chǎn)品是帆,品牌是風
品牌是企業(yè)市場競爭的暗器
基業(yè)長青的基礎(chǔ)就是品牌
企業(yè)應(yīng)該先做品牌后做產(chǎn)品
卓越品牌的成功公式:企業(yè)家+企業(yè)+品牌
企業(yè)與企業(yè)家的決定的持續(xù)基因品牌
廣告和品牌的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系
戰(zhàn)略管理三問:我是誰?我要到哪里去?我怎么去?
品牌傳播三問:說什么?對誰說?怎么說?

【課程大綱】
第一部分·中國本土品牌現(xiàn)狀

一.何為品牌
一.中國品牌經(jīng)營的誤區(qū)
三.品牌推廣的主要環(huán)節(jié)流程是什么
四.品牌策劃人的八個注意點
五.品牌定位的八個要點
六.中小企業(yè)的品牌觀
七.企業(yè)策劃與品牌策劃的區(qū)別
八.品牌與廣告的區(qū)別
九. 品牌定位與塑造 
1.消費者情感需求的洞察與品牌定位; 
2.品牌的感性塑造及與市場的對接策略; 
3.產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的二分法;
十.品牌營銷與推廣 
1.“需要、需求、欲望”實戰(zhàn)品牌營銷法則; 
2.品牌營銷的時機把握與階段性策略; 
3.符合市場的品牌表現(xiàn)及推廣策略;
十一.企業(yè)如何創(chuàng)新品牌
1.品牌名稱該改時就改
2.品牌標志為美而變
3.品牌口號要一個口號一個意境

第二部分·品牌的管理
一:品牌文化管理 
1、品牌文化,讓消費者忠貞不渝的品牌戰(zhàn)略
2、當前品牌文化戰(zhàn)略的注意點
3、創(chuàng)建品牌文化七大流程
4、BC品牌文化洗腦式傳播 
二:品牌廣告管理
1、如何通過廣告迅速打造品牌
2、廣告策劃與制作中國品牌的現(xiàn)狀
3、企業(yè)品牌文化與產(chǎn)品品牌文化
4、品牌文化戰(zhàn)實戰(zhàn)流程及策略
3、廣告投放策略及管理
4、廣告投放與效果監(jiān)控及調(diào)整 

三:品牌媒介管理 
1、媒介的基本理論及理念
2、市場營銷與媒介的關(guān)系
3、媒介的作業(yè)流程
4、媒介排期表制訂與管理
5、整合媒介策略
6、案例演練:媒介策略計劃的制定
7、使用不同媒介中的該和不該
8、未來的媒介趨勢
9、媒介關(guān)系建設(shè)與管理技巧

四:品牌公關(guān)管理
1、如何通過公關(guān)迅速打造品牌
2、事件公關(guān)實戰(zhàn)流程與方法
3、新產(chǎn)品上市公關(guān)實戰(zhàn)策略與流程
4、府公關(guān)實戰(zhàn)運作策略與技巧
5、品牌危機管理體系的建立
6、品牌危機管理流程
7、品牌危機公關(guān)
8、品牌危機中的利益關(guān)系管理
9、品牌的檢視及問題解決
10、危機與知識產(chǎn)權(quán)保護
11、在危機中企業(yè)品牌新形象的重塑 

第三部分:品牌價值的自我卓越修煉;
一.品牌的成長環(huán)境——形象經(jīng)濟時代
二.品牌資源整合
三.產(chǎn)品概念化設(shè)計
四.品牌的形象裝備——CIS
五.品牌規(guī)劃
六.品牌的核心價值修煉
1.品牌與*的概念
2.品牌認知的三個層次
3..品牌處于最高境界的內(nèi)涵
4.最高境界品牌的三大特征
5.品牌內(nèi)涵的擴展
6.品牌的種類
7.品牌就是承諾

第四部分:*戰(zhàn)略與品牌管理
一.*與品牌闡述
二.*認識的九大誤區(qū)
三.*要素——六個必須
四.*戰(zhàn)略實施步驟
五.*成長階段
六.品牌體系和品牌戰(zhàn)略
七.品牌管理和企業(yè)經(jīng)營
八.品牌自我宣傳

第五部分:品牌服務(wù)
一. 什么是品牌服務(wù)
二. 品牌服務(wù)的五大特質(zhì)
三. 品牌服務(wù)的內(nèi)涵
四. 品牌代表的意義
五. 品牌與品牌概念
六. 品牌命名五大原則
七. 品牌的聯(lián)想與形象
八.品牌管理與行銷力

第六部分:品牌競合力
定位
聚焦
區(qū)隔
資源整合
品牌競爭
品牌合作

品牌競合力培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/6903.html

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    參加課程:品牌競合力

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
彭小東
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓