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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何做一名優(yōu)秀的管理者
 
講師:?jiǎn)斡孟? 瀏覽次數(shù):2629

課程描述INTRODUCTION

怎樣做好一名管理者

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:單用祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

怎樣做好一名管理者課程大綱:
怎樣做好一名管理者第一講 觀念正確就成功了一半
1.觀念與人生
2.觀念轉(zhuǎn)變 命運(yùn)轉(zhuǎn)變
3.生于憂患  死于安樂(lè)
4.人生觀:以悲啟智,積極進(jìn)取
5.工作觀:多做多對(duì),一忙除三害
6.變化觀:正視變化,歡迎變化
7.速度觀;明天的理想今天實(shí)現(xiàn)
8.時(shí)間觀:今天的問(wèn)題今天解決
9.組織觀:發(fā)揚(yáng)群力,同心合作
10.系統(tǒng)觀:全面思考,系統(tǒng)整合
11.內(nèi)用黃老,外示儒術(shù),落實(shí)于韓非
怎樣做好一名管理者第二講 主管的角色與職責(zé)
1.主管的角色
2.主管的職責(zé)
3.主管的責(zé)任和權(quán)力
4.有效發(fā)揮你的權(quán)利
5.準(zhǔn)確處理與上級(jí)的關(guān)系
6.恰當(dāng)處理同級(jí)關(guān)系
7.善于領(lǐng)導(dǎo)和管理部屬
8.主管四大做法
怎樣做好一名管理者第三講 優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件
一、優(yōu)秀主管的五項(xiàng)條件
二、主管的道德修養(yǎng)
1.大學(xué)之道在明明德
2.忠誠(chéng)無(wú)價(jià)
3.做人須尊五美
4.七善的修養(yǎng)
5.四不修身學(xué)
6.反求諸己的三面鏡子
7.成功的法寶:換位思考
8.事必躬自入局
9.每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
10.會(huì)做人會(huì)做事
三、管理才能修煉
1.優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的五種才能
2.識(shí)人、用人、育人、安人之方法
3.人才激勵(lì)的技巧與方法
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法
5.高效能的溝通交流技巧
6.制度建設(shè)準(zhǔn)則
7.管理創(chuàng)新永無(wú)止境
四、以學(xué)明道由學(xué)而智
1.學(xué)習(xí)是*的福利
2.求學(xué)之法
3.求知有四萬(wàn)
4.學(xué)而求智
5.進(jìn)步緩慢就是倒退
五、主管的行為與禮儀規(guī)范
1.主管之職,莫大于禮
2.有禮則安,無(wú)禮則危
3.依法治企,知禮以立
4.人要衣裝,佛要金裝
5.行住坐臥,禮儀三百
6.待客之禮,社交禮儀
授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求進(jìn)行增減修正

怎樣做好一名管理者培訓(xùn)師介紹:
單用祥, 創(chuàng)新管理培訓(xùn)專(zhuān)家,1957年出生,1977年恢復(fù)高考后第一批大學(xué)生,1990年赴英國(guó)留學(xué),主修創(chuàng)新管理,獲碩士學(xué)位, 1997年晉升為研究員。上海交大安泰管理學(xué)院中國(guó)CEO(總裁)班、復(fù)旦大學(xué)正大培訓(xùn)中心、山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班授課講師。近二十年,在國(guó)內(nèi)各地授課數(shù)千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬(wàn)人。
1990年留學(xué)英國(guó)Manchester大學(xué),師從國(guó)際著名創(chuàng)新管理專(zhuān)家Gummett教授。歸國(guó)后,致力于創(chuàng)新理念的傳播和管理創(chuàng)新實(shí)踐的研究與咨詢(xún),是國(guó)內(nèi)最早從事創(chuàng)新研究與咨詢(xún)的專(zhuān)家學(xué)者之一。主持完成的《企業(yè)創(chuàng)新能力的研究》等兩項(xiàng)成果獲省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),四項(xiàng)成果獲省部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),公開(kāi)發(fā)表論文百余篇。
1995年,師從國(guó)學(xué)大師南懷瑾老師、臺(tái)灣企業(yè)管理泰斗陳定國(guó)博士,在陳定國(guó)導(dǎo)師擔(dān)任董事長(zhǎng)的正大企業(yè)管理顧問(wèn)公司任總經(jīng)理,專(zhuān)職從事企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)。期間,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了南懷瑾老師中華傳統(tǒng)文化思想和陳定國(guó)老師融貫中西的企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)管理謀略,將其應(yīng)用于企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn),將博大精深的國(guó)學(xué)智慧融入企業(yè)管理實(shí)踐之中,協(xié)助企業(yè)建立起適合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新管理體系。作為首席咨詢(xún)專(zhuān)家,主持完成管理咨詢(xún)項(xiàng)目百余項(xiàng)。
培訓(xùn)風(fēng)格:
理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)員互動(dòng)授課,故事游戲啟發(fā),語(yǔ)言通俗易懂。單教授激情洋溢的演講風(fēng)格,與學(xué)員互動(dòng)的授課方式,令學(xué)員當(dāng)下領(lǐng)悟,其課程如春風(fēng)拂面,觸動(dòng)心靈,令人回味無(wú)窮,深受企業(yè)和學(xué)員的贊譽(yù)。


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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
單用祥
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)