卓越品質(zhì)管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
講師:李廣泰 瀏覽次數(shù):2553
課程描述INTRODUCTION
如何做好品質(zhì)管控課程收獲
理解品質(zhì)管理的思想、理論,提高意識(shí),掌握必備技能;
制訂品質(zhì)計(jì)劃,掌握策劃、過程控制、持續(xù)改善等管理方式;
有效交流溝通,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù),理順設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購和銷售等方面的工作;
強(qiáng)化品質(zhì)保證職能,明確人員的品質(zhì)管理權(quán)責(zé),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長
培訓(xùn)講師:李廣泰
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做好品質(zhì)管控課程背景
一些企業(yè)經(jīng)常為以下問題所困擾:人員品質(zhì)意識(shí)差,產(chǎn)品不良率高,生產(chǎn)返工多,工作錯(cuò)誤屢改屢犯,經(jīng)常被客戶投訴,管理人員忙亂不堪,材料、備品浪費(fèi)嚴(yán)重,生產(chǎn)效率低下……等。凡此種種情況,主要是由于企業(yè)的質(zhì)量管理能力欠缺造成。
本課程講述了企業(yè)品質(zhì)管理的實(shí)施綱要,內(nèi)容包括質(zhì)量管理理論、必備技能、管理方法和經(jīng)驗(yàn)等,并融會(huì)品管意識(shí)、策劃、目標(biāo)、制度、工具、溝通、控制和改善等為一體,是品質(zhì)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練的*課之一。
如何做好品質(zhì)管控課程大綱
1.品質(zhì)的內(nèi)涵
1)品質(zhì)內(nèi)涵新解
2) 有別于傳統(tǒng)意義的品質(zhì)意識(shí)
3)品質(zhì)管理架構(gòu)
案例:來自國際展會(huì)的啟示
2. 現(xiàn)代質(zhì)量管理
1)質(zhì)量管理原理
2)新時(shí)期品質(zhì)管理的特色
3)戴明,PDCA循環(huán)、十四要點(diǎn)
4)優(yōu)秀企業(yè)的品管經(jīng)驗(yàn)分享
5)朱蘭三步曲、朱蘭管理二八法則
6)克勞斯比,預(yù)防為主、零缺陷
案例:軍品要求 案例分析:品質(zhì)漸退的困境與問題
3.質(zhì)量管理方法
1)檢查,有那么重要嗎
2)特殊工序,制程中的關(guān)注要點(diǎn)
3)預(yù)防管理,質(zhì)量防錯(cuò)控制
4)品質(zhì)異常處理,簡練的8D
5)質(zhì)量管理對(duì)人員的要求
6)CAR,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要素
案例:防錯(cuò)管理技術(shù)
4.能動(dòng)的QCC
1)全員參與品管中遇到的問題
2)質(zhì)與量的戰(zhàn)爭
3)QCC與跨功能小組
案例:1+1≥2,如何實(shí)現(xiàn)層層把關(guān)
案例:PONC,質(zhì)量無代價(jià)
5.質(zhì)量管理體系
1)體系的作用,落地措施
2)有效的體系,正能量
3)快速反應(yīng),如何鎖止異常
4)工藝控制管理
5)產(chǎn)品與體系相關(guān)的認(rèn)證管理
6)客戶審核要素、經(jīng)驗(yàn),有滿意、有忠誠
案例:來自客戶的審核
案例分析:不會(huì)亂的流程
6.質(zhì)量成本控制要素
1)不良品的價(jià)值
2)品質(zhì)成本的構(gòu)成與控制關(guān)鍵
3)供應(yīng)鏈品質(zhì)管理
案例:品質(zhì)管理的前端與后端
案例分析:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與質(zhì)量控制
互動(dòng)、自由問答
講師著作:《卓越品質(zhì)管控》海天出版社
如何做好品質(zhì)管控講師介紹:
李老師曾經(jīng)在大型國企、日韓企業(yè)和*企業(yè)工作過,從一線骨干開始做起一直到高層管理者,摸爬滾打十?dāng)?shù)載,對(duì)跨國公司輸入的管理思想、文化理念和方法等頗有研究,并在實(shí)踐中不斷探索,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型管理體系。已正式出版的工作專著有二十余部,涉及領(lǐng)域包括企業(yè)管理的各個(gè)層面。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/7559.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李廣泰
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 《質(zhì)量,國之重器,存亡之道 何重軍
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠