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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品設(shè)計(jì)之道
 
講師:姜老師 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)班

 

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:姜老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一篇 開(kāi)啟右腦思維
一、與“右腦”思奔,開(kāi)啟右腦的感性思維
學(xué)會(huì)觀察生活
肢體
表情
互動(dòng)
場(chǎng)景
學(xué)會(huì)用心感受
步行禪
桔子“凈心”
繪畫(huà)凈心
用戶場(chǎng)景再現(xiàn)
用戶的一天
產(chǎn)品愿景繪制
設(shè)計(jì)交響力

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的5種角色
探險(xiǎn)家
智者
魔法師
勇士
巧匠

三、全新思維修煉
跨界交響力
發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與整合之美
繪圖,提升交響力的*方式
戲劇,讓產(chǎn)品與用戶共呼吸
全新思維工具箱

第二篇 產(chǎn)品設(shè)計(jì)之道
一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)路線圖
二、用戶研究
1、 捕獲用戶需求的方法
用戶訪談
焦點(diǎn)小組
顧客反饋
可用性測(cè)試
卡片索引
設(shè)計(jì)工作坊
情境式調(diào)研
行為訪談
日記研究
心智模型
2、用戶需求梳理
Persona
用戶關(guān)系圖
用戶故事板
3、用戶需求的分析
共感圖

聽(tīng)
說(shuō)

痛點(diǎn)
很痛
不那么痛
4、ORID

三、產(chǎn)品構(gòu)建
1、尋找痛點(diǎn)、定義場(chǎng)景
大數(shù)據(jù)
場(chǎng)景再現(xiàn)
用戶群定位
痛點(diǎn)
用戶故事板

2、體驗(yàn)做透、方案優(yōu)雅
B
M
A
T
痛點(diǎn)、功能、BMAT

3、保持克制、體驗(yàn)閉環(huán)
精益創(chuàng)業(yè)
把A計(jì)劃寫(xiě)下來(lái)
找出計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)最高的部分
選擇切入點(diǎn)
快速試錯(cuò)
MVP
MVP的專注點(diǎn)
原型
混合型和創(chuàng)新型MVP
視覺(jué)故事講述
用戶場(chǎng)景
簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)
拍攝啞劇
示意移動(dòng)方向的劃圖
與紙的交互

4、小步快跑、快速迭代
敏捷
敏捷的本質(zhì)
那么方法論
如何讓敏捷落地
*
用戶定位
商業(yè)價(jià)值
獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
渠道
成本分析
收入盈余
關(guān)鍵指標(biāo)
核心資源
快速試錯(cuò)
理念
創(chuàng)建
產(chǎn)品
評(píng)估
數(shù)據(jù)
學(xué)習(xí)
路演

四、站在科技與藝術(shù)的十字路口

專家介紹
由業(yè)界知名的架構(gòu)師、自稱“小程序員”的姜老師親自授課:
姜老師 線下交流組織“設(shè)計(jì)匠藝”核心小組成員、線上“產(chǎn)品經(jīng)理俱樂(lè)部”組織者,開(kāi)源項(xiàng)目AgileUML的提交者,曾拿過(guò)IBM兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),于05、09年先后在863國(guó)家數(shù)字油田的項(xiàng)目中任“架構(gòu)師”。目前正在抓緊完成在線Code Kata網(wǎng)站iDojo的編碼。喜歡線下技術(shù)活動(dòng)的各種交流和分享,熱衷于實(shí)用主義和敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)。


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/8881.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:產(chǎn)品設(shè)計(jì)之道

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