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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理
 
講師:Mr.Jack Luo 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

采購部門培訓(xùn)

 

· 采購經(jīng)理

培訓(xùn)講師:Mr.Jack Luo    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

采購部門培訓(xùn)

課程大綱
一、采購管理的挑戰(zhàn)
1、從家庭采購和工業(yè)采購說起
2、采購的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型
3、采購面臨的問題到底有哪些
4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)
5、基于7R的*采購
6、提升我們的采購職業(yè)能力
二、優(yōu)化采購運(yùn)作流程
1、采購流程不合理的后果
2、采購管理的基本流程
3、各種采購流程的關(guān)鍵難點(diǎn)
4、優(yōu)化采購流程的3R模型-Re-engineering,Re-tooling,Re-alignment
5、采購流程優(yōu)化的關(guān)鍵:流程優(yōu)化本身的流程,變革管理和信息基礎(chǔ)建設(shè)
案例分析一:優(yōu)化一家公司的采購流程
 
三、采購管理常見問題的管理方法
1、波士頓矩陣分類法管理:四種象限產(chǎn)品的管理方法
2、分類管理的方法及其實(shí)踐/Commodity,category
3、家族式采購管理方法
4、多品種,少量和少品種,巨量/LVHM,HVLM
5、單點(diǎn)購買,還是A,B點(diǎn)購買
6、一次性購買如何管理
四、供應(yīng)商評估、選擇和管理概述
1、供應(yīng)商評估的重要性
2、供應(yīng)商評估的時機(jī)
3、供應(yīng)商評估模型
4、優(yōu)秀供應(yīng)商的10C品質(zhì)
5、供應(yīng)商評估和選擇的準(zhǔn)備
6、供應(yīng)商評估的流程
 
五、供應(yīng)商尋源、識別和篩選
1、尋源戰(zhàn)略的三個方面:內(nèi)部因素,外部因素/PESTLE模型,產(chǎn)品因素
2、戰(zhàn)略的構(gòu)成要素:
3、購買政策
4、來源數(shù)量
5、來源類型
6、供應(yīng)商關(guān)系
7、當(dāng)前供應(yīng)源和新供應(yīng)源
8、業(yè)務(wù)分配
9、采購的產(chǎn)品的類型
10、識別供應(yīng)商的三種方法,和供應(yīng)商的來源
11、通過供應(yīng)商的初步信息,閱讀供應(yīng)商
12、篩選供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)
13、如何設(shè)計(jì)供應(yīng)商問卷表
14、如何做供應(yīng)商的首次拜訪:
六、供應(yīng)商審核
1、供應(yīng)商評估的老四樣:你可以半個小時斷定一家供應(yīng)商合不合適嗎?
2、供應(yīng)商評估要素,鍛煉你評估供應(yīng)商的火眼金睛
3、運(yùn)用科學(xué)決策流程方法設(shè)計(jì)供應(yīng)商評估評分表
4、如何進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場評估
案例分析
 
七、供應(yīng)商選擇
1、供應(yīng)商的財務(wù)分析,F(xiàn)inance Analysis
2、如何做工程評估,Engineering Review
3、供應(yīng)商報價比較和談判,Supplier Proposal Comparison
4、供應(yīng)商分析/SWOT,Supplier Analysis/SWOT
5、風(fēng)險評估的四套體系,Risk Assessment
6、供應(yīng)商選擇方案,Proposed Supplier Selection
7、到底誰來選擇供應(yīng)商
8、為什么會選擇錯誤的供應(yīng)商
案例分析
八、供應(yīng)商管理
1、供應(yīng)商績效管理模型
2、供應(yīng)商執(zhí)行合同中的不良行為及其管理
3、設(shè)計(jì)供應(yīng)商績效管理體系
4、供應(yīng)商分級管理體系
5、供應(yīng)商開發(fā)的HSD模型和案例分析
6、供應(yīng)商關(guān)系中的供應(yīng)商感知模型
7、供應(yīng)商庫的優(yōu)化/Supplier base Optimization
8、供應(yīng)商關(guān)系模型
9、為什么要建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
案例分析

采購部門培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/91.html

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    參加課程:采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理

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