課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)、招投標(biāo)管理培訓(xùn)課程
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師· 倉(cāng)儲(chǔ)主管· SQE
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可使參加者:
■掌握規(guī)范的采購(gòu)招標(biāo)流程;
■學(xué)會(huì)何時(shí)采取何種方式獲得報(bào)價(jià)
■學(xué)會(huì)邀請(qǐng)適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)
■學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法,制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則;
■學(xué)會(huì)編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購(gòu)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作;
■分享外資企業(yè)在采購(gòu)招標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【課程背景】
■隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的增加,開(kāi)源節(jié)流成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。采購(gòu)已成為了一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源。采購(gòu)市場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越規(guī)范化。采購(gòu)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購(gòu)招標(biāo)人員必備的知識(shí)。對(duì)于每天需要面對(duì)繁重的采購(gòu)招標(biāo)工作,解決實(shí)際問(wèn)題的采購(gòu)招標(biāo)工作人員來(lái)說(shuō),往往無(wú)暇對(duì)繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)……
■如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下,提高采購(gòu)招標(biāo)工作效率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制訂完善的招標(biāo)文件,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則,控制局面,選擇合適的供應(yīng)商,確保質(zhì)量、交期、成本和服務(wù)等目標(biāo),成為擺在我們面前的難題。
■本課程以采購(gòu)招標(biāo)的基本流程為線索,重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié),并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【課程大綱】
一、采購(gòu)招標(biāo)基本框架
■影響獲取與選擇供應(yīng)商報(bào)價(jià)的三個(gè)主要維度
■獲取與選擇報(bào)價(jià)所遵循的主要步驟
■每一類項(xiàng)目(日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目)在獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí)所使用的主要方法
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
二、獲取報(bào)價(jià)的方法
■四種獲取報(bào)價(jià)的方法(非正式方法/詢價(jià)-報(bào)價(jià)法/正式招標(biāo)法/利用電子市場(chǎng))
■如何為不同的采購(gòu)項(xiàng)目選擇最適合的方法
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
三、評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
■*價(jià)格法
■*所有權(quán)總成本法
■加權(quán)評(píng)分法
■價(jià)值評(píng)估法
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
四、獲取報(bào)價(jià)時(shí)供應(yīng)商數(shù)量的選擇
■邀請(qǐng)一個(gè)、幾個(gè)還是所有潛在供應(yīng)商的理由
■邀請(qǐng)供應(yīng)商時(shí)所考慮的一些主要問(wèn)題
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
五、采購(gòu)招標(biāo)的流程
■采購(gòu)招標(biāo)的流程
■采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)書(shū)的準(zhǔn)備
■采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)書(shū)的發(fā)放
■采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)書(shū)的接收
■評(píng)估報(bào)價(jià)的步驟及應(yīng)考慮的主要問(wèn)題
■確定中標(biāo)人和簽約注意事項(xiàng)
■通知未中標(biāo)供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/9702.html
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