課程描述INTRODUCTION
安全主管培訓(xùn)課程背景:
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)收益:
引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來(lái);
引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點(diǎn)。
幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見(jiàn)的工作流程和管理方法,通過(guò)課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。
課程特色:
大量案例與現(xiàn)場(chǎng)素材、注重討論與啟發(fā);
1.EHS主管如何從“瑣碎”中脫身,建立EHS工作團(tuán)隊(duì);
2.不同公司,EHS工作重心不同,如何確定自己的工作重點(diǎn)?
3.事前控制什么?事后處理什么?
4.EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協(xié)調(diào)”;
5.如何通過(guò)“許可證”制度真正控制“高危險(xiǎn)”作業(yè);
6.安全文化的建立,安全意識(shí)的提高,如何著手?
7.需具備基本EHS專業(yè)知識(shí),了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等;
課程大綱:
模塊一:EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)
確定EHS在公司管理中的位置
EHS部門的責(zé)任
EHS制度建設(shè)與要求
各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求
組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)組成與作用
EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”
常見(jiàn)問(wèn)題討論
EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧
安全評(píng)比
安全檢查
事故管理
模塊二:設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EHS管理
作業(yè)設(shè)備設(shè)施
機(jī)器防護(hù)
電器安全
特種設(shè)備
工具的使用與檢查
物料管理
倉(cāng)庫(kù)管理與危險(xiǎn)物料
作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)
急救與救援
工廠布局與現(xiàn)場(chǎng)
廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施
危險(xiǎn)區(qū)域控制
消防要求與設(shè)施管理
消防與應(yīng)急
模塊三:作業(yè)活動(dòng)與人員
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS管理流程
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS管理流程
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求
作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放
動(dòng)土、動(dòng)火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等常見(jiàn)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制要求
人的不安全行為管理與案例分析
專家介紹:王老師
安全工程專業(yè)學(xué)士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于P&G、輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,審核等領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂(lè),美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來(lái)化工,波士膠,富士施樂(lè),歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/9769.html
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