課程描述INTRODUCTION
班庫(上海)商務(wù)咨詢有限公司是一家專業(yè)的人力資源咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們是國內(nèi)最早導(dǎo)入TWI和MTP的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);擁有權(quán)威講師組成的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),精熟制造行業(yè)特性和企業(yè)文化;我們注重課程的實(shí)效性,通過大量演練和后期不斷跟進(jìn),確保學(xué)員能夠熟練掌握并*運(yùn)用到日常工作中。 班庫培訓(xùn)將于2015年7月31日-8月1日在上海舉辦TWI-JM改善技能公開課,如下是課程簡(jiǎn)介,歡迎廣大學(xué)員參加!
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程特色:
在“技能必須通過練習(xí)才能掌握”這一理念的基礎(chǔ)上,課程中安排大量實(shí)例練習(xí);在理論課程中穿插實(shí)際練習(xí)來啟發(fā)新的課題,幫助學(xué)員鞏固技能,加深理解,學(xué)會(huì)運(yùn)用。強(qiáng)化培訓(xùn)的最終效果,不只是懂得知識(shí),而是掌握技能,能夠熟練運(yùn)用。
培訓(xùn)大綱:
第一部分
1、一線主管的6大能力要件
2、改善內(nèi)涵的探討
3、實(shí)際案例的演示(改善前和改善后)
4、四階段法的學(xué)習(xí)
5、提案書的使用說明
6、公共案例演練
第二部分
1、學(xué)員實(shí)際案例的改善演練與點(diǎn)評(píng)
2、改善過程中常見問題的處理
3、問題意識(shí)、改善意識(shí)、效率意識(shí)
4、理論知識(shí)考核
5、改善技能考核與點(diǎn)評(píng)
6、《改善的方法》小冊(cè)子說明
7、個(gè)性化指導(dǎo)(根據(jù)學(xué)員需求補(bǔ)充:改善知識(shí)、管理、工具等)
課程安排:
開課時(shí)間:2015年7月31日-8月1日(兩天)
上課地點(diǎn):上海班庫培訓(xùn)室
課程費(fèi)用:2500元/人
授課方式:講課、分組討論、案例分枂、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練。
適合人群:
各部門經(jīng)理、主管、一線管理、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、以及其他預(yù)備管理人員。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/9810.html
已開課時(shí)間Have start time
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)效率提升之 吳少穎
- 《辦公室6S現(xiàn)場(chǎng)管理》 范斌
- 精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 楊華
- 光伏電站運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)操作案例及 鄭文強(qiáng)
- 現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力提升(T 惠喜軍
- 《網(wǎng)點(diǎn)廳堂精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與 倪莉
- 現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升實(shí)訓(xùn) 宋華軍
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與有效溝通 唐殷澤
- 《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理》 高擁軍
- 《和時(shí)間賽跑》 ——施工現(xiàn) 吳建宏
- 建筑工程施工企業(yè)精益建造管 侯龍文
- 《施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防 霍湘