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個(gè)人履歷
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1993-1997：安利中國日用品有限公司金章培訓(xùn)師
1997-1999：明新國際彈性織物有限公司行政人力總監(jiān)
1999-2002：香港李錦記集團(tuán)人力資源
2003-2013：企業(yè)管理咨詢顧問
目前擔(dān)任廣州六顆星【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你的生意都是從別人碗里搶來的，沒有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕，要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣，偷偷透露給你，只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話，如果你不知道的話，被人家
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個(gè)，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買一件家具，也需要走完整個(gè)家具賣場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長，但在出口處花一塊錢買個(gè)冰激凌，就會(huì)讓人覺得撿了個(gè)大便宜。無論購物體驗(yàn)多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(shè)置體驗(yàn)款商品免費(fèi)送，支付 9 塊 9 成為本店會(huì)員，可享受多種福利。如支付 15 元運(yùn)費(fèi)可獲得價(jià)值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guān)系的二維碼。粉絲支付 9 塊
在這個(gè)時(shí)代，不是找客戶越來越難，不是拓展流量越來越難，而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長路徑的設(shè)計(jì)，是線上加
隨著消費(fèi)市場(chǎng)壓力增加，電商失去吸引力，商家需尋找新營銷模式，幸運(yùn)拼團(tuán)模式以獨(dú)特魅力和實(shí)用價(jià)值成首選。幸運(yùn)拼團(tuán)是一種新拼團(tuán)模式，通過互動(dòng)和分享實(shí)現(xiàn)銷售和用戶增長，能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運(yùn)拼團(tuán)運(yùn)作原理簡(jiǎn)單，商家設(shè)定商品價(jià)格和參與人
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手，宇輝同行正式從東方甄選獨(dú)立。新東方當(dāng)年轉(zhuǎn)型期拉出一支團(tuán)隊(duì)做電商，其實(shí)大家都不知道能不能做成，公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題，他一個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值超過了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，原有的薪酬分配激勵(lì)
市場(chǎng)營銷的相關(guān)內(nèi)容，通過一只羊的例子進(jìn)行說明。市場(chǎng)營銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜，而是讓客戶覺得自己占到便宜，讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn)，讓客戶覺得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名，“世代
有個(gè)來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖，她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個(gè)跟她合作的美容院都感謝她。她先去對(duì)接一家美容院。告訴老板有一個(gè)價(jià)值 498 元的優(yōu)惠體驗(yàn)項(xiàng)目免費(fèi)送給客戶，為其生成并打印專屬大海報(bào)放在店門
何秋旺
易萍
王曉楠
丁銘
樂麗
廖大宇
管晉偉
李現(xiàn)富
張瑞丹
王淵
趙恒
遲臺(tái)增
孫海濤
鄭佳樂
李國勇